character is the culmination of per

character is the culmination of personality and experiences. Though character is generally stable, psychologists understand that all of us are susceptible to being "nudged" by our environments.

Listen to any well-respected CEO and she or he will place great emphasis on the company's working environment. A plethora of research shows that the people you work with and the culture you work around will affect your behavior, for better or worse.

In his book Behavioral Ethics in Organizations, Dr. Muel Kaptein gives an astute summation of the scientific literature that evaluates how different surroundings can affect decision making, a topic he first explored in a paper published by the Rotterdam School of Management.

His findings show that the leadership of the company, the values employees share, and the interaction among teams, if handled poorly, can all cause otherwise good people to make bad decisions.

Here are five of the most common, most concerning reasons that good judgment among teams can falter.

Kết quả (Việt) 1:

nhân vật là đỉnh cao của nhân cách và kinh nghiệm. Mặc dù nhân vật nói chung ổn định, nhà tâm lý học hiểu rằng tất cả chúng ta dễ bị đang được "nudged" bởi môi trường của chúng tôi.Lắng nghe bất kỳ CEO tốt tôn trọng và cô hoặc anh ta sẽ đặt trọng tâm lớn về môi trường làm việc của công ty. Một plethora của các nghiên cứu cho thấy rằng những người bạn làm việc với và các nền văn hóa bạn làm việc xung quanh sẽ ảnh hưởng đến hành vi của bạn, cho tốt hơn hoặc tồi tệ hơn.Trong cuốn sách hành vi đạo Đức trong các tổ chức, tiến sĩ Muel Kaptein cho một tổng kết tinh nhuệ của tài liệu khoa học đánh giá môi trường xung quanh cách thức khác nhau có thể ảnh hưởng đến ra quyết định, một đề tài ông lần đầu tiên khám phá trong một bài báo được xuất bản bởi School Management, Rotterdam.Những phát hiện của ông cho thấy rằng sự lãnh đạo của công ty, những giá trị nhân viên chia sẻ, và sự tương tác giữa các đội, nếu xử lý kém, có thể gây ra tất cả mọi người nếu không tốt để làm cho các quyết định xấu.Dưới đây là năm người trong số phổ biến nhất, hầu hết các lý do liên quan đến các bản án tốt giữa các đội có thể ngập ngừng.

Kết quả (Việt) 2:

nhân vật là đỉnh cao của nhân cách và kinh nghiệm. Mặc dù nhân vật nói chung là ổn định, các nhà tâm lý hiểu rằng tất cả chúng ta đều dễ bị "huých" của môi trường chúng ta.

Nghe bất kỳ Giám đốc điều hành và được tôn trọng cô ấy hay anh sẽ đặt trọng tâm lớn về môi trường làm việc của công ty. A rất nhiều nghiên cứu cho thấy rằng những người bạn làm việc và văn hóa làm việc xung quanh sẽ ảnh hưởng đến hành vi của bạn, cho tốt hơn hoặc tồi tệ hơn.

Trong cuốn sách của ông về hành vi đạo đức trong các tổ chức, Tiến sĩ Muel Kaptein đưa ra một tổng kết tinh của các tài liệu khoa học mà đánh giá như thế nào môi trường xung quanh khác nhau có thể ảnh hưởng đến việc ra quyết định, một chủ đề đầu tiên ông đã khám phá trong một bài báo được công bố bởi các trường học Rotterdam quản trị.

ông phát hiện thấy rằng sự lãnh đạo của các công ty, các giá trị nhân viên chia sẻ, và sự tương tác giữa các nhóm, nếu xử lý không tốt, có thể tất cả làm cho con người nếu không tốt để làm cho quyết định sai lầm.

Dưới đây là năm trong những phổ biến nhất, hầu hết các lý do liên quan đến sự phán xét tốt trong số các đội có thể chùn bước.