In this paper we shed some light on

In this paper we shed some light on how restrictions in financial markets, the so-called liquidity constraints, might act in affecting labour supply decisions of Italian workers. One way to neutralize the existence of binding liquidity constraints is simply by supplying additional labor, instead of reducing consumption. We estimate whether resorting to additional labor supply as a smoothing consumption device is at work by using the Italian Survey of Households Income and Wealth (SHIW). The longitudinal dimension of the SHIW dataset allows us to control for individual unobserved heterogeneity. We also use an IV strategy to address the endogeneity of our measure for credit constraints in labor supply equations due to time varying factors.

Our results show that liquidity constraints increase the intensity in the supply of men׳s labor. Constrained men work, on average, 4 hours more than their unconstrained counterpart. Self-employed workers turn out to be more sensitive to binding liquidity constraints, possibly because they are more flexible in adjusting the intensity of their labor supply.

Kết quả (Việt) 2:

Trong bài báo này, chúng tôi làm sáng tỏ về cách hạn chế tại các thị trường tài chính, cái gọi là khó khăn thanh khoản, có thể hành động ảnh hưởng đến quyết định cung ứng lao động của công nhân Ý. Một cách để vô hiệu hóa sự tồn tại của ràng buộc hạn chế thanh khoản chỉ đơn giản là bằng cách cung cấp lao động bổ sung, thay vì giảm tiêu thụ. Chúng tôi ước tính cho dù phải dùng đến nguồn cung cấp lao động bổ sung như một thiết bị tiêu thụ mịn là tại nơi làm việc bằng cách sử dụng các khảo sát Ý của hộ thu nhập và của cải (SHIW). Chiều dọc của dataset SHIW cho phép chúng ta điều khiển không đồng nhất không được quan sát cá nhân. Chúng tôi cũng sử dụng một chiến lược IV để giải quyết các nội sinh của biện pháp của chúng tôi cho những hạn chế tín dụng trong phương trình cung ứng lao động do các yếu tố thời gian khác nhau. Kết quả cho thấy những hạn chế thanh khoản tăng cường độ trong việc cung cấp lao động của nam giới. Người bị hạn chế làm việc, trung bình 4 giờ nhiều hơn đối thủ không bị ràng buộc của họ. Lao động tự bật ra được nhạy cảm hơn để ràng buộc hạn chế thanh khoản, có thể bởi vì họ là linh hoạt hơn trong việc điều chỉnh cường độ của cung lao động của họ.