There are a great many careers in w

There are a great many careers in which the increasing emphasis is on specialization. You find these careers in engineering, in production, in statistical work, and in teaching. But there is an increasing demand for people who are able to take in a great area at a glance, people who perhaps do not know too much about any one field. There is, in other words, a demand for people who are capable of seeing the forest rather than the trees, of making general judgments. We can call these people "generalists". And they are particularly needed for positions in administration, where it is their job to see that other people do their work, where they have to plan for other people, to organize other people's work, to begin it and judge it.
The specialist understands one field; his concern is with technique and tools. He is a "trained" main and his educational background is properly technical or professional. The generalists and especially the administrators deal with people; his concern is with leadership, with planning, and with direction giving. He is an "educated" man; and the humanities are his strongest foundation. Very rarely is a specialist capable of being an administrator. And very rarely is a good generalist also a good specialist in a particular field. Any organization needs both kinds of people, though different organizations need them in different proportions. It is your task to find out, during your training period, into which of the two kinds of jobs you fit, and to plan your ca-leer accordingly.
Your first job may turn out to be the right job for you but this is pure accident. Certainly you should not change jobs constantly or people will become suspicious of your ability to hold any job. At the same time, you must not look upon the first job as the final job. It is primarily a training job, a chance to understand yourself and your fitness for being an employee.

Kết quả (Việt) 1:

Không có một sự nghiệp nhiều tuyệt vời trong đó nhấn mạnh ngày càng tăng là chuyên môn. Bạn tìm thấy những cơ hội nghề nghiệp trong kỹ thuật, sản xuất, trong công tác thống kê và giảng dạy. Nhưng có một nhu cầu ngày càng tăng cho những người sử dụng có thể mất trong một khu vực lớn trong nháy mắt, những người có lẽ không biết quá nhiều về bất kỳ lĩnh vực một. Không có, nói cách khác, một nhu cầu cho những người sử dụng có khả năng nhìn thấy rừng chứ không phải là cây, làm cho bản án chung. Chúng tôi có thể gọi những người này "generalists". Và họ là đặc biệt cần thiết cho các vị trí trong chính quyền, nơi nó là công việc của họ để xem những người khác làm công việc của họ, nơi họ có kế hoạch cho những người khác, tổ chức nơi làm việc của người khác, để bắt đầu nó và đánh giá nó.Các chuyên gia hiểu một lĩnh vực; mối quan tâm của ông là với kỹ thuật và công cụ. Ông là một "huấn luyện" chính và nền giáo dục của ông là đúng kỹ thuật hoặc chuyên nghiệp. Các generalists và đặc biệt là các quản trị viên đối phó với nhân dân; mối quan tâm của ông là với lãnh đạo, lập kế hoạch, và với chỉ đạo đưa ra. Ông là một người đàn ông "giáo dục"; và nhân văn có nền tảng mạnh nhất của mình. Rất hiếm khi là một chuyên gia khả năng là người quản trị. Và rất hiếm khi một generalist tốt cũng là một chuyên gia tốt trong một lĩnh vực cụ thể. Bất kỳ tổ chức cần cả hai loại người, mặc dù tổ chức khác nhau cần chúng theo tỷ lệ khác nhau. Đó là nhiệm vụ của bạn để tìm hiểu, trong thời gian đào tạo của bạn, mà hai loại công việc bạn phù hợp, và kế hoạch của bạn leer ca phù hợp.Your first job may turn out to be the right job for you but this is pure accident. Certainly you should not change jobs constantly or people will become suspicious of your ability to hold any job. At the same time, you must not look upon the first job as the final job. It is primarily a training job, a chance to understand yourself and your fitness for being an employee.

Kết quả (Việt) 2:

Có rất nhiều ngành nghề trong đó trọng tâm là tăng vào chuyên môn. Bạn tìm thấy những nghề nghiệp trong kỹ thuật, trong sản xuất, trong công tác thống kê, và trong giảng dạy. Nhưng có một sự gia tăng nhu cầu đối với những người có thể mất trong một khu vực lớn trong nháy mắt, những người có lẽ không biết quá nhiều về bất kỳ một lĩnh vực. Có nghĩa là, nói cách khác, một nhu cầu cho những người có khả năng nhìn thấy rừng chứ không phải là cây, làm cho bản án chung. Chúng ta có thể gọi những người "tổng quát". Và họ đang đặc biệt cần thiết cho các vị trí trong chính quyền, mà đó là công việc của họ để thấy rằng người khác làm công việc của họ, nơi họ phải lên kế hoạch cho những người khác, để tổ chức công việc của người khác, để bắt đầu nó và đánh giá nó.
Các chuyên gia hiểu một cánh đồng; mối quan tâm của ông là với kỹ thuật và công cụ. Ông là một "huấn luyện" chính và nền giáo dục của mình là đúng kỹ thuật hoặc chuyên nghiệp. Các tổng quát và đặc biệt là các quản trị viên phó với nhân dân; mối quan tâm của ông là với lãnh đạo, với quy hoạch, và có hướng cho. Ông là một "giáo dục" người đàn ông; và nhân văn là nền tảng mạnh nhất của mình. Rất hiếm khi là một chuyên gia có khả năng là một quản trị viên. Và rất hiếm khi là một đại diện lý tưởng cũng là một chuyên gia giỏi trong một lĩnh vực cụ thể. Bất kỳ tổ chức cần cả hai loại người, mặc dù các tổ chức khác nhau cần chúng trong tỷ lệ khác nhau. Đây là nhiệm vụ của bạn để tìm ra, trong thời gian đào tạo của bạn, vào một trong hai loại công việc phù hợp với bạn, và lập kế hoạch ca-Bức thư của bạn cho phù hợp.
Công việc đầu tiên của bạn có thể bật ra được công việc phù hợp với bạn nhưng điều này là tinh khiết Tai nạn. Chắc chắn bạn không nên thay đổi công việc liên tục hoặc những người sẽ trở nên nghi ngờ về khả năng của bạn để giữ bất kỳ công việc. Đồng thời, bạn không phải nhìn vào những công việc đầu tiên là công việc chính thức. Nó chủ yếu là một công việc đào tạo, một cơ hội để hiểu được bản thân và tập thể dục của bạn là một nhân viên.