those factors put the economy into

those factors put the economy into debt Greece is Greece joined in 2001 and became the 12th member of the eurozone.va Greece must achieve economic qualify as the economy has proven healthy, meet the criterion on price stability and public finance. in 2000-2003 has been declared the policy space of Greece as the data increased the lead to budget deficits in order to join the euro because, since 1999 until now it has never been below 3 % of GDP deficit. then in 2004 , Greek organizations and the Athens Olympic Games to € 9 billion to spend , this is a very large amount is considered to be the Olympics ' most expensive ' in dusty course, constructions built for the athletes , fans and the media then hardly used and increasingly degraded , leaving the country awash in huge debts. Since it was put on the Greek debt situation, the debt crisis lasts till now. Because the Olympics have increased the public debt and budget deficit of the country. Besides, in December 2009 the credit rating agency Fitch has confirmed the country's GDP deficit up to 12.5% can, thereby strengthening credit lines increased by lowering Greece since when this country cannot afford the economic recovery after the financial crisis. from the Greek policy reasons "austerity" composed of state employees' salaries were cut to accept, stop paying pensions and increased taxes on tobacco, alcohol and petrol has led to a backlash delegations. elevator explode violently and protesters 5/2010, the international Monetary Fund three (IMF), European Central Bank (ECB) and European Commission (EC) has granted the first bailout for Greece worth € 110, on concern the economy will affect the entire region, as Greece makes it continued tightening in return for the bailout, sparked opposition protests. To date, the country has received two bailouts totaling 240.000.000.000 €. In 2011 despite the debt has been reduced, but it still cannot escape the financial troubles lead to individual investors will only receive 50 % of the value of Greek bonds they are holding .In 2012 Greece was deemed insolvent. Go deep into this issue, we learned that the public debt of Greece has exceeded the control with the poor management makes about the country's debt extended to 3 years is not done. The new government has declared the country's statistics admit that budget deficits are not honest and transparent. Actually, deficit of the country in 2009 was 13.6 %, 6.7 % of GDP is not, as it has been reported. Plus the global economic crisis has put Greece gradually paralyzed two important sectors such as tourism and shipping eels than 15 % decline , and to finance budgets shrinking , while the government still has to strengthen public spending to support the economy to overcome the crisis , has pushed public debt huge numbers in 2010 , the OECD report shows that Greece's public debt has increased to some 330 billion euros , equivalent to 147.8 % of GDP and the debt of Greece by 2012 has increased to 172 % GDP. Due to a deeper economic downturn , although committed to the austerity policy to reduce the budget deficit intensive , but the deficit in the first 8 months of 2011 reached € 18.1 billion Greece ( 24670000000 USD ) , up from € 14.813 billion in the same period last year .
To minimize the economic crisis and debt, Greece should fix the problem on a technical way such as repelling as negative issues in the country. It is considered as lessons for developing countries.

Kết quả (Việt) 1:

những yếu tố đưa nền kinh tế vào nợ Hy Lạp là Hy Lạp đã tham gia vào năm 2001 và trở thành thành viên 12 eurozone.va Hy Lạp phải đạt được kinh tế đủ điều kiện như nền kinh tế đã chứng minh lành mạnh, đáp ứng các tiêu chí về ổn định giá cả và khu vực tài chính. 2000-2003 đã được tuyên bố chính sách không gian của Hy Lạp khi dữ liệu tăng lên dẫn đến thâm hụt ngân sách để tham dự euro vì từ năm 1999 đến nay nó chưa bao giờ dưới 3% của GDP thâm hụt. sau đó trong năm 2004, các tổ chức Hy Lạp và các trò chơi Olympic Athens tới € 9 tỷ để chi tiêu, đây là một số tiền rất lớn được coi là thế vận hội 'đắt nhất' trong khóa học bụi bặm, công trình xây dựng cho các vận động viên, người hâm mộ và giới truyền thông sau đó hầu như không được sử dụng nhất và ngày càng xuống cấp, rời khỏi đất nước ngập trong nợ lớn. Kể từ khi nó được đưa về tình hình nợ Hy Lạp, cuộc khủng hoảng nợ kéo dài cho đến bây giờ. Vì thế vận hội đã tăng nợ công và thâm hụt ngân sách của quốc gia. Bên cạnh đó, trong tháng mười hai 2009 cơ quan xếp hạng tín dụng Fitch đã xác nhận mức thâm hụt GDP của đất nước lên để có thể 12,5%, do đó tăng cường các đường dây tín dụng tăng lên bằng cách hạ thấp Hy Lạp kể từ khi đất nước này không có khả năng phục hồi kinh tế sau cuộc khủng hoảng tài chính. từ chính sách Hy Lạp lý do "khắc khổ" bao gồm các bang tiền lương của nhân viên đã được cắt giảm để chấp nhận, ngừng trả tiền lương hưu và tăng thuế thuốc lá, rượu và xăng dầu đã dẫn đến một đoàn phản ứng dữ dội. Thang máy nổ dữ dội và người biểu tình 5/2010, Monetary quốc tế tài ba (IMF), ngân hàng Trung ương châu Âu (ECB) và Ủy ban châu Âu (EC) đã trao giải cứu đầu tiên cho Hy Lạp worth € 110, vào các mối quan tâm kinh tế sẽ ảnh hưởng đến toàn bộ khu vực, như Hy Lạp làm cho nó tiếp tục thắt chặt lại bỏ ra bailout, gây ra cuộc biểu tình phản đối. Đến nay, cả nước đã nhận được hai bailouts tổng cộng 240.000.000.000 €. 2011 mặc dù các khoản nợ đã giảm xuống, nhưng nó vẫn không thể thoát khỏi những khó khăn tài chính dẫn đến các nhà đầu tư cá nhân sẽ chỉ nhận được 50% giá trị của Hy Lạp trái phiếu họ đang nắm giữ. Trong năm 2012 đã được coi là Hy Lạp vỡ nợ. Đi sâu vào vấn đề này, chúng tôi đã học được rằng nợ công của Hy Lạp đã vượt quá kiểm soát với sự quản lý kém làm cho về nợ của quốc gia kéo dài đến 3 tuổi là không thực hiện. Chính phủ mới đã công bố số liệu thống kê của quốc gia thừa nhận rằng thâm hụt ngân sách là không trung thực và minh bạch. Trên thực tế, thâm hụt của đất nước trong năm 2009 là 13,6%, 6,7% GDP là không, như nó đã được báo cáo. Cộng với cuộc khủng hoảng kinh tế toàn cầu đã đặt Hy Lạp dần dần bị liệt hai lĩnh vực quan trọng như du lịch và vận chuyển cá chình hơn giảm 15%, và để tài trợ ngân sách thu hẹp lại, trong khi chính phủ vẫn còn phải tăng cường chi tiêu công để hỗ trợ nền kinh tế để vượt qua cuộc khủng hoảng, đã đẩy nợ công lớn con số trong năm 2010, OECD báo cáo cho thấy rằng nợ công của Hy Lạp đã tăng lên đến một số 330 tỷ Euro , tương đương 147.8% GDP và nợ của Hy Lạp năm 2012 đã tăng lên đến 172% GDP. Do suy thoái kinh tế sâu hơn, mặc dù cam kết chính sách khắc khổ để làm giảm thâm hụt ngân sách chuyên sâu, nhưng thâm hụt trong 8 tháng đầu năm 2011 đạt Hy Lạp 18.1 tỷ Euro (24670000000 USD), lên từ 14.813 tỷ Euro trong cùng kỳ năm ngoái.Để giảm thiểu các khủng hoảng kinh tế và nợ, Hy Lạp nên sửa chữa vấn đề trên một cách kỹ thuật chẳng hạn như đẩy lùi như các vấn đề tiêu cực trong cả nước. Nó được coi là bài học cho các nước đang phát triển.

Kết quả (Việt) 2:

những yếu tố đưa nền kinh tế vào nợ của Hy Lạp là Hy Lạp gia nhập vào năm 2001 và trở thành thành viên thứ 12 của eurozone.va Hy Lạp phải đạt đủ điều kiện kinh tế khi nền kinh tế đã được chứng minh lành mạnh, đáp ứng các tiêu chí về sự ổn định giá cả và tài chính công. trong giai đoạn 2000-2003 đã được tuyên bố là không gian chính sách của Hy Lạp như là dữ liệu nâng tỷ số lên thâm hụt ngân sách để tham gia đồng euro bởi vì, kể từ năm 1999 cho đến bây giờ nó chưa bao giờ được dưới 3% thâm hụt GDP. sau đó vào năm 2004, các tổ chức Hy Lạp và những vận hội Olympic Athens tới 9 tỷ € để chi tiêu, đây là một số tiền rất lớn được coi là Thế vận hội 'đắt nhất' trong khóa học đầy bụi bặm, các công trình xây dựng cho các vận động viên, người hâm mộ và các phương tiện truyền thông sau đó hầu như không được sử dụng và ngày càng xuống cấp, để lại đất nước ngập trong khoản nợ khổng lồ. Kể từ khi được đưa vào tình hình nợ của Hy Lạp, cuộc khủng hoảng nợ kéo dài cho đến bây giờ. Bởi vì Thế vận hội đã làm tăng nợ công và thâm hụt ngân sách của đất nước. Bên cạnh đó, trong tháng 12 năm 2009 các cơ quan xếp hạng tín dụng Fitch đã xác nhận thâm hụt GDP của nước này lên đến 12,5% có thể, qua đó tăng cường dòng tín dụng tăng lên bằng cách hạ Hy Lạp kể từ khi đất nước này không có khả năng phục hồi kinh tế sau cuộc khủng hoảng tài chính. từ lý do chính sách của Hy Lạp "thắt lưng buộc bụng" bao gồm tiền lương công chức nhà nước 'đã được cắt để chấp nhận, ngừng trả lương hưu và tăng thuế thuốc lá, rượu và xăng dầu đã dẫn đến một đoàn phản ứng dữ dội. thang máy nổ dữ dội và người biểu tình 5/2010, Quỹ Tiền tệ quốc tế ba (IMF), Ngân hàng Trung ương châu Âu (ECB) và Ủy ban châu Âu (EC) đã cấp gói cứu trợ đầu tiên dành cho Hy Lạp trị giá € 110, do lo ngại nền kinh tế sẽ ảnh hưởng đến toàn bộ khu vực , như Hy Lạp làm cho nó tiếp tục thắt chặt để đổi lấy gói cứu trợ, làm dấy lên các cuộc biểu tình phản đối. Đến nay, cả nước đã nhận được hai gói cứu trợ tổng cộng 240.000.000.000 €. Trong năm 2011 mặc dù các khoản nợ đã được giảm, nhưng nó vẫn không thể thoát khỏi những rắc rối tài chính dẫn đến các nhà đầu tư cá nhân sẽ chỉ nhận được 50% giá trị của trái phiếu Hy Lạp mà họ đang nắm giữ .Tại 2012 Hy Lạp đã được coi là vỡ nợ. Đi sâu vào vấn đề này, chúng tôi được biết các khoản nợ công của Hy Lạp đã vượt quá sự kiểm soát với sự quản lý yếu kém làm cho khoảng nợ của quốc gia mở rộng đến 3 năm không được thực hiện. Chính phủ mới đã tuyên bố thống kê của nước này thừa nhận rằng thâm hụt ngân sách là không trung thực và minh bạch. Trên thực tế, thâm hụt của đất nước trong năm 2009 là 13,6%, 6,7% GDP không phải là, như nó đã được báo cáo. Cộng với các cuộc khủng hoảng kinh tế toàn cầu đã đưa Hy Lạp dần dần bị liệt hai thành phần quan trọng như du lịch và vận chuyển cá chình hơn 15% suy giảm, và để tài trợ cho ngân sách bị thu hẹp, trong khi chính phủ vẫn phải tăng cường chi tiêu công để hỗ trợ nền kinh tế để vượt qua khủng hoảng, đã đẩy nợ công số khổng lồ trong năm 2010, báo cáo của OECD cho thấy nợ công của Hy Lạp đã tăng lên đến một số 330.000.000.000 €, tương đương 147,8% GDP và nợ của Hy Lạp vào năm 2012 đã tăng lên đến 172% GDP. Do suy thoái kinh tế sâu hơn, mặc dù cam kết với chính sách thắt lưng buộc bụng để giảm thâm hụt ngân sách thâm canh, nhưng thâm hụt trong 8 tháng đầu năm 2011 đạt 18,1 tỷ € Hy Lạp (24670000000 USD), tăng so 14813000000 € trong cùng một khoảng thời gian cuối cùng năm.
Để giảm thiểu khủng hoảng kinh tế và nợ, Hy Lạp sẽ khắc phục vấn đề trên một cách kỹ thuật như đẩy lùi các vấn đề như tiêu cực trong nước. Đây được coi là bài ​​học cho các nước đang phát triển.