Subordinates who feel greater super

Subordinates who feel greater supervisor identification will deeply value and desire maintaining, expanding, and enhancing the supervisor–subordinate relationship. Being identified with the leader and motivated by mutual reciprocity and relational expectations, subordinates will be more likely to act on the supervisor's behalf, such as by volunteering to perform extra-role behaviors outside their explicit job descriptions, not only as part of their overall obligation to the leader but also in their efforts to be “good” followers in the role relationship. We therefore hypothesize:

Kết quả (Việt) 1:

Cấp dưới người cảm thấy lớn giảng viên hướng dẫn nhận dạng sẽ sâu sắc có giá trị và mong muốn duy trì, mở rộng và tăng cường mối quan hệ quản lý-đơn vị hành chính. Được xác định với các nhà lãnh đạo và thúc đẩy bởi tương hỗ lẫn nhau và quan hệ sự mong đợi, cấp dưới sẽ có nhiều khả năng để hành động trên danh nghĩa của giám sát viên, chẳng hạn như bằng cách tình nguyện để thực hiện các vai trò bổ sung hành vi bên ngoài mô tả rõ ràng công việc của họ, không chỉ là một phần của nghĩa vụ chung của người lãnh đạo mà còn trong các nỗ lực để là "tốt" những người theo trong mối quan hệ của vai trò. Chúng tôi do đó đưa ra giả thuyết:

Kết quả (Việt) 2:

Cấp dưới người cảm thấy nhận giám sát lớn hơn sẽ sâu sắc giá trị và mong muốn duy trì, mở rộng và tăng cường quan hệ cấp trên-cấp dưới. Được xác định với các nhà lãnh đạo và thúc đẩy bởi tương hỗ lẫn nhau và mong muốn quan hệ, cấp dưới sẽ có nhiều khả năng để thay mặt của người giám sát, chẳng hạn như bằng cách tình nguyện để thực hiện hành vi ngoài vai trò bên ngoài mô tả công việc rõ ràng của họ, không chỉ như là một phần của nghĩa vụ chung của họ để các nhà lãnh đạo mà còn trong các nỗ lực của họ là tín đồ "tốt" trong các mối quan hệ vai trò. Do đó chúng tôi đưa ra giả thuyết: