Quản lý dự ánMục đích của dự án sẽ được tóm tắt trong ba tiêu sau đây.một) chi phí dự án phải được giữ trong ngân sách (chi phí)b) dự án sẽ được hoàn thành trong thời hạn dự kiến (lịch)c) đã hoàn thành nhà máy phải đáp ứng việc thực hiện quy định về năng lực sản xuất và chất lượng sản phẩm, và có các tính năng tuyệt vời trong vận hành, bảo trì, an toàn và độ tin cậy (chất lượng)Quản lý dự án sẽ được thực hiện để đạt được các mục tiêu nêu một cách Mỹ mãn, và các yếu tố kiểm soát đối với việc quản lý dự án là:1) giao diện quản lý: Cục quản lý và điều phối công việc làm việc để thực hiện dự án2) kiểm soát chi phí: chi phí và người đàn ông quyền lực kiểm soát dự án3) thời gian lịch trình điều khiển: điều khiển tiến độ thời gian thực hiện toàn bộ dự án4) kiểm soát chất lượng: kiểm soát chất lượng thiết kế và kỹ thuật, thiết bị và vật liệu xây dựng được sản xuất và lĩnh vực công việc5) thông tin điều khiển: điều khiển của tài liệu dự án, thiết kế tài liệu và bản vẽ và thay đổi đơn đặt hàng vv
đang được dịch, vui lòng đợi..
