Some strategists have pointed out t

Some strategists have pointed out that very few companies truly have a global strategy in the sense that they are present equally in all markets around the world. The facts show that many companies, including many leading multinationals, have a distinctive presence in certain parts of the world and are under-represented in other places. [For the evidence, see the work of Ghemawat, Rugman and Verbaeke.]

Kết quả (Việt) 1:

Một số nhà chiến lược đã chỉ ra rằng rất ít công ty thực sự có một chiến lược toàn cầu theo nghĩa rằng họ có mặt bằng nhau ở tất cả thị trường trên toàn thế giới. Các sự kiện cho thấy rằng nhiều công ty, trong đó có nhiều đa quốc gia hàng đầu, có một sự hiện diện đặc biệt trong một số phần của thế giới và đang theo đại diện ở những nơi khác. [Để các bằng chứng, hãy xem công việc của Ghemawat, Rugman và Verbaeke.]

Kết quả (Việt) 2:

Một số chiến lược gia đã chỉ ra rằng có rất ít công ty thực sự có một chiến lược toàn cầu theo nghĩa là họ có mặt trong tất cả các thị trường đều trên toàn thế giới. Thực tế cho thấy nhiều công ty, trong đó có nhiều công ty đa quốc hàng đầu, có một sự hiện diện đặc biệt ở một số nơi trên thế giới và được đại diện ở những nơi khác. [Đối với các chứng cứ, xem công việc của Ghemawat, Rugman và Verbaeke.]