Retailers believe that injecting mo

Retailers believe that injecting money in convenience store is a wise move for now, because it’s easier to seek retail premises, while the investment cost is reasonable. This explains why convenience stores have been penetrating deep into residential quarters, industrial zones and export processing zones, and into traditional markets as well.

Convenience store – the prolonged arm of supermarket

In late April 2012, Saigon Co-op, a well-known retail chain in the south, put into the seventh Co-op Food store, in Vinh Loc Industrial Zone in Binh Chanh district, into operation. This is considered the biggest Co-op Food store in the chain.

Prior to that, Vinatex Mart put into operation its Vinatex NBC store in district 7 which targets the workers at the Nha Be Garment Company and local residents.

A lot of convenience stores of Satrafoods, Ministop and Daiso (Japan) have been established so far this year. The HCM City Youth Union has also joined forces with some partners to open convenience stores. It plans to set up at three stores in every district in the inner city by June 2012, four stores in every suburb district and three stores in every industrial zone and export processing zone.

Retailers said that there are many favorable conditions for the development of convenience stores. Consumers have changed their shopping habits. As they do not have much time to go shopping and they want products with high quality, they tend to go to convenience stores to collect most essential goods for their daily life.

Co-op Food has had 40 convenience stores so far, while it plans to set up 30 more by the end of 2012. Satrafoods also plans to open 20 more stores this year. Vissan is running 80 stores introducing its food products. Meanwhile, Tiep Thi Gia Dinh has opened two TTGD Foods located in high end residential quarters which target modern women.

Not only domestic retailers, but foreign investors have also jumped into the market segment. Japanese Ministop opened its first store in December 2011. FamilyMart has had 16 stores so far, while it plans to raise the number of stores to 27 this year. The US Circle K has announced the plan to open 40 stores this year.

Other retailers die, convenience stores still live well

While other retail channels have been struggling to survive the current difficulties, as the purchasing power dramatically weak, convenience stores stay safe from the economic crisis.

Tran Thi Tuyet Hoa, Deputy General Director of Saigon Co-op, said that the sales of convenience stores remain stable, while the sales of other retail channels have dropped sharply.

Having noted the increasingly high number of customers, Co-op Food has raised the percentages of fresh food to 30-40 percent at the stores in residential quarters, and 20 percent in industrial zones. Housewives tend to go to convenience stores, especially on rainy days, when they do not want to go to supermarkets or traditional markets.

Le Minh Trang, General Director of Satra, said fresh food accounts for up to 70 percent of products available at the chain, mostly serving the daily meals of people.

Even the convenience stores specializing in providing household goods and cosmetics have also been safe from the economic crisis. Nguyen Thuy Trang, Managing Director of Daiso Vietnam, said the sales of Daiso’s stores have been increasing steadily.

“A lot of investors have suggested opening Daiso stores in other provinces, but we still have not thought of this,” Trang said.

Kết quả (Việt) 1:

Nhà bán lẻ tin rằng chèn tiền ở cửa hàng tiện lợi là một động thái khôn ngoan để bây giờ, bởi vì nó là dễ dàng hơn để tìm kiếm cơ sở bán lẻ, trong khi kinh phí là hợp lý. Điều này giải thích tại sao cửa hàng tiện lợi có thâm nhập sâu vào khu dân cư, khu công nghiệp và khu chế xuất, và vào thị trường truyền thống là tốt.Cửa hàng tiện lợi-cánh tay kéo dài của siêu thịVào cuối tháng 4 năm 2012, Saigon Co-op, một chuỗi bán lẻ nổi tiếng ở phía Nam, đưa vào các cửa hàng thực phẩm Co-op thứ bảy, khu công nghiệp Vĩnh Lộc thuộc huyện Bình Chánh, vào hoạt động. Đây được coi là cửa hàng thực phẩm Co-op lớn nhất trong chuỗi.Trước đó, Vinatex Mart đưa vào hoạt động các cửa hàng Vinatex NBC trong quận 7 mà mục tiêu các công nhân tại các công ty may Nha và cư dân địa phương.Rất nhiều cửa hàng tiện lợi của Satrafoods, Ministop và Daiso (Nhật bản) đã được thành lập cho đến nay năm nay. Thành phố Hồ Chí Minh thanh niên Union cũng đã tham gia lực lượng với một số đối tác để mở cửa hàng tiện lợi. Nó có kế hoạch thành lập tại ba cửa hàng mỗi quận thuộc khu vực nội thành bởi Tháng sáu 2012, các cửa hàng bốn mỗi quận ngoại ô và ba cửa hàng ở tất cả các khu công nghiệp và khu chế xuất.Nhà bán lẻ cho biết rằng có rất nhiều điều kiện thuận lợi cho sự phát triển của cửa hàng tiện lợi. Người tiêu dùng đã thay đổi thói quen mua sắm của họ. Khi họ không có nhiều thời gian để đi mua sắm và họ muốn các sản phẩm với chất lượng cao, họ có xu hướng đi đến cửa hàng tiện lợi để thu thập các hàng hóa quan trọng nhất cho cuộc sống hàng ngày của họ. Thực phẩm co-op đã có cửa hàng tiện lợi 40 cho đến nay, trong khi nó có kế hoạch thiết lập 30 hơn cuối năm 2012. Satrafoods cũng có kế hoạch để mở cửa hàng thêm 20 năm nay. VISSAN đang chạy 80 cửa hàng giới thiệu sản phẩm thực phẩm của mình. Trong khi đó, tiếp thị Gia định đã mở hai loại thực phẩm TTGD nằm trong khu dân cư cao cấp, nhắm mục tiêu phụ nữ hiện đại.Không chỉ trong nước các nhà bán lẻ, nhưng các nhà đầu tư nước ngoài cũng đã nhảy vào phân khúc thị trường. Nhật bản Ministop khai trương cửa hàng đầu tiên vào tháng 12 năm 2011. FamilyMart đã có 16 cửa hàng cho đến nay, trong khi nó có kế hoạch để nâng cao số lượng các cửa hàng cho 27 năm nay. US Circle K đã công bố kế hoạch để mở 40 mua sắm năm nay.Nhà bán lẻ khác chết, Cửa hàng tiện lợi vẫn sống tốtTrong khi các kênh bán lẻ khác đã đấu tranh để tồn tại những khó khăn hiện nay, như là sức mua đáng kể yếu, Cửa hàng tiện lợi giữ an toàn từ cuộc khủng hoảng kinh tế.Trần thị tuyết hòa, phó tổng giám đốc của Saigon Co-op, nói rằng doanh thu của cửa hàng tiện lợi vẫn ổn định, trong khi doanh thu của các kênh bán lẻ khác đã giảm mạnh.Có lưu ý số lượng ngày càng cao của khách hàng, thực phẩm Co-op đã tăng tỷ lệ phần trăm của các thực phẩm tươi sống cho 30-40 phần trăm tại các cửa hàng trong khu dân cư, và 20 phần trăm trong khu công nghiệp. Bà nội trợ có xu hướng đi đến cửa hàng tiện lợi, đặc biệt là vào những ngày mưa, khi họ không muốn để đi đến siêu thị hoặc thị trường truyền thống.Lê Minh Trang, tổng giám đốc của Satra, nói thực phẩm tươi sống tài khoản cho lên đến 70 phần trăm của sản phẩm có sẵn tại chuỗi, chủ yếu là phục vụ các bữa ăn hàng ngày của người dân. Thậm chí có cửa hàng tiện lợi chuyên cung cấp các đồ gia dụng và Mỹ phẩm cũng đã được an toàn từ cuộc khủng hoảng kinh tế. Nguyễn Thùy Trang, quản lý giám đốc của Daiso Việt Nam, cho biết việc mua bán của Daiso mua sắm đã gia tăng đều đặn."Rất nhiều nhà đầu tư đã đề nghị mở Daiso mua sắm tại các tỉnh khác, nhưng chúng tôi vẫn còn có không nghĩ về điều này," Trang nói.

Kết quả (Việt) 2:

Các nhà bán lẻ cho rằng tiêm tiền tại cửa hàng tiện lợi là một động thái khôn ngoan cho bây giờ, bởi vì nó dễ dàng hơn để tìm kiếm mặt bằng bán lẻ, trong khi chi phí đầu tư hợp lý. Điều này giải thích lý do tại sao các cửa hàng tiện lợi đã thâm nhập sâu vào khu dân cư, khu công nghiệp, khu chế xuất, và vào các thị trường truyền thống là tốt. Cửa hàng tiện lợi - cánh tay kéo dài của siêu thị Vào cuối tháng Tư năm 2012, Saigon Co-op, một bán lẻ nổi tiếng chuỗi ở phía nam, đi vào các cửa hàng thực phẩm Co-op thứ bảy, tại Khu công nghiệp Vĩnh Lộc, huyện Bình Chánh, vào hoạt động. Đây được xem là cửa hàng thực phẩm Co-op lớn nhất trong chuỗi. Trước đó, Vinatex Mart đưa vào hoạt động cửa hàng Vinatex NBC của mình tại quận 7 mà mục tiêu là công nhân tại Công ty may Nhà Bè và cư dân địa phương. Rất nhiều cửa hàng tiện lợi của Satrafoods, Ministop và Daiso (Nhật Bản) đã được thành lập trong năm nay. Đoàn Thanh niên Thành phố Hồ Chí Minh cũng đã gia nhập lực lượng với một số đối tác để mở cửa hàng tiện lợi. Nó có kế hoạch thiết lập tại ba cửa hàng ở tất cả các huyện trong nội thành vào Tháng Sáu năm 2012, bốn cửa hàng ở tất cả các huyện ngoại thành và ba cửa hàng ở mỗi khu vực chế biến và xuất khẩu khu công nghiệp. Các nhà bán lẻ cho biết rằng có rất nhiều điều kiện thuận lợi cho sự phát triển của sự thuận tiện cửa hàng. Người tiêu dùng đã thay đổi thói quen mua sắm của họ. Khi họ không có nhiều thời gian để đi mua sắm và họ muốn những sản phẩm với chất lượng cao, họ có xu hướng đi đến cửa hàng tiện lợi để thu thập các mặt hàng thiết yếu nhất cho cuộc sống hàng ngày của họ. Co-op Food đã có 40 cửa hàng tiện lợi cho đến nay, trong khi đó kế hoạch để thiết lập thêm 30 vào cuối năm 2012. Satrafoods cũng có kế hoạch mở 20 cửa hàng trong năm nay. Vissan đang chạy 80 cửa hàng giới thiệu sản phẩm thực phẩm của nó. Trong khi đó, Tiếp Thị Gia Đình đã mở hai TTGD Foods trong khu dân cư cao cấp mà mục tiêu phụ nữ hiện đại. Không chỉ các nhà bán lẻ trong nước, nhưng các nhà đầu tư nước ngoài cũng đã nhảy vào phân khúc thị trường. Ministop của Nhật Bản đã mở cửa hàng đầu tiên vào tháng Mười Hai năm 2011. FamilyMart đã có 16 cửa hàng cho đến nay, trong khi đó kế hoạch tăng số lượng cửa hàng đến 27 năm nay. Mỹ Circle K đã công bố các kế hoạch mở 40 cửa hàng trong năm nay. các nhà bán lẻ khác chết, cửa hàng tiện lợi vẫn sống tốt khi các kênh bán lẻ khác đã phải vật lộn để tồn tại những khó khăn hiện nay, khi sức mua đột ngột yếu, cửa hàng tiện lợi giữ an toàn từ cuộc khủng hoảng kinh tế. Trần Thị Tuyết Hoa, Phó Tổng Giám đốc Saigon Co-op, cho biết doanh số bán hàng của các cửa hàng tiện lợi vẫn ổn định, trong khi doanh số bán hàng của các kênh bán lẻ khác đã giảm mạnh. Sau khi ghi nhận số lượng ngày càng cao của khách hàng, Co-op Thực phẩm đã nâng tỷ lệ phần trăm của thực phẩm tươi sống đến 30-40 phần trăm tại các cửa hàng trong khu dân cư, và 20 phần trăm trong các khu công nghiệp. Housewives có xu hướng đi đến các cửa hàng tiện lợi, đặc biệt là vào những ngày mưa, khi họ không muốn đi đến siêu thị hoặc các thị trường truyền thống. Lê Minh Trang, Tổng giám đốc Satra, cho biết tài khoản thực phẩm tươi sống cho đến 70 phần trăm của các sản phẩm có sẵn tại các chuỗi , chủ yếu phục vụ các bữa ăn hàng ngày của người dân. Ngay cả các cửa hàng tiện lợi chuyên cung cấp các mặt hàng mỹ phẩm và các hộ gia đình cũng được an toàn trước các cuộc khủng hoảng kinh tế. Nguyễn Thùy Trang, Giám đốc điều hành của Daiso Việt Nam, cho biết doanh số bán hàng của các cửa hàng Daiso của đã được tăng đều đặn. "Rất nhiều nhà đầu tư đã đề nghị mở các cửa hàng Daiso ở các tỉnh khác, nhưng chúng tôi vẫn chưa nghĩ về điều này", Trang nói.