Bởi vì một kế hoạch quản lý các bên liên quan thường bao gồm các thông tin nhạy cảm, nó không phải là một phần của các tài liệu chính thức của dự án, thông thường có sẵn cho tất cả các bên liên quan để xem xét. Trong nhiều trường hợp, chỉ dự án quản lý và một vài thành viên khác trong nhóm nên chuẩn bị các bên liên quan kế hoạch quản lý. Trong nhiều trường hợp, một phần của kế hoạch quản lý các bên liên quan không được viết, và nếu họ đang có, phân phối nghiêm limited.5 bảng 13-2 cung cấp một ví dụ về một phần của một kế hoạch quản lý các bên liên quan Debra có thể sử dụng để giúp quản lý dự án các bên liên quan trong trường hợp mở cửa. Nó là quan trọng cho quản lý dự án dành thời gian để phát triển các kế hoạch này, giúp họ các bên liên quan đáp ứng nhu cầu và sự mong đợi. Ngoài ra, như mới các bên liên quan được bổ sung vào dự án và biết thêm thông tin được cung cấp, các kế hoạch nên được Cập Nhật. Ví dụ, khi một nhà cung cấp được chọn cho một dự án, cụ thể nhà cung cấp tên và thông tin khác có thể được thêm vào danh sách.
đang được dịch, vui lòng đợi..
