If you don’t filter your presentati

If you don’t filter your presentation, the audience will have to—and people will resent you for making them work
too hard to identify the most important points. Cut mercilessly on their behalf. Say you’re presenting a business case for
acquiring a company. You might brainstorm things to cover, like:
The competencies your company would gain
Estimated return on investment
Lessons learned from the last acquisition
Threat R&D might perceive
Bringing in culture consultants
Receivables are at net 45 days
Need to retool the factory floor

Kết quả (Việt) 1:

Nếu bạn không lọc trình bày của bạn, các đối tượng sẽ phải — và mọi người sẽ gửi cho bạn để làm cho họ làm việcquá khó để xác định những điểm quan trọng nhất. Cắt thương thay cho họ. Nói rằng bạn đang trình bày một trường hợp kinh doanh chomua lại một công ty. Bạn có thể động não điều để trang trải, như:Năng lực công ty của bạn sẽ đạt đượcƯớc tính lợi tức đầu tưBài học từ việc mua lại cuối cùngCó thể cảm nhận mối đe dọa R & DMang trong tư vấn văn hóaKhoản phải thu đang ở net 45 ngàyCần phải retool tầng nhà máy

Kết quả (Việt) 2:

Nếu bạn không lọc trình bày của bạn, khán giả sẽ phải-và mọi người sẽ bực bội bạn để làm cho họ làm việc
quá khó khăn để xác định những điểm quan trọng nhất. Cắt không thương tiếc thay cho họ. Giả sử bạn đang trình bày một trường hợp kinh doanh cho
việc mua lại một công ty. Bạn có thể suy nghĩ về những thứ để trang trải, như:
Năng lực công ty của bạn sẽ đạt được
lợi nhuận dự kiến đầu tư
Bài học kinh nghiệm từ việc mua lại cuối cùng
Threat R & D có thể lĩnh hội
Việc thuê tư vấn văn hóa
phải thu đang ở net 45 ngày
Cần phải trang bị lại các nhà máy