The product life-cycle is analogous

The product life-cycle is analogous to the life-cycle pattern of humans and has four distinct stages – introduction (birth), growth, maturity and eventually decline. Its shape can best be explained by outlining briefly the nature of each of the stages.
1. Introduction: in this stage, sales growth is relatively slow. Dealers must be per- suaded to stock and promote the product. Consumers must be made aware of its existence, persuaded to be interested and convinced that it is a worthwhile pur- chase. They may have to be educated in how to use the product and their existing purchasing and lifestyle habits might change (e.g. microwave ovens and their associated convenience). There are few profits at this stage and heavy launch costs often mean a financial deficit.
2. Growth: after initial slow acceptance, sales begin to escalate at a relatively rapid pace. There is a snowball effect as word-of-mouth communication and advertising begin to take effect. Dealers may request to stock the product. Profits begin to be made, especially if a newly introduced product can command high initial prices (known as market skimming).
3. Maturity: the growth of sales begins to slow as the market becomes saturated. Few new buyers are attracted to the product and there is a high proportion of repeat sales. Attracted by the high profit and sales figures, competitors have now entered the market. Partly because of this increased competition, profits, having peaked, then begin to decline.
4. Decline: sales begin to fall and already slim profit margins are depressed even further. Customers might have become bored with the product and are attracted by newer, improved products. Dealers begin to de-stock the product in anticipation of reduced sales.

Kết quả (Việt) 1:

Đời sản phẩm tương tự như các mô hình vòng đời của con người, có bốn giai đoạn riêng biệt-giới thiệu (sinh), tăng trưởng, sự trưởng thành và cuối cùng từ chối. Hình dạng của nó tốt nhất có thể được giải thích bởi phác thảo ngắn gọn bản chất của mỗi người trong số các giai đoạn.1. giới thiệu: trong giai đoạn này, tăng trưởng bán hàng là tương đối chậm. Đại lý phải có một suaded để chứng khoán và thúc đẩy các sản phẩm. Người tiêu dùng phải được thực hiện nhận thức về sự tồn tại của nó, đã thuyết phục để được quan tâm và tin rằng đó là đáng giá pur, đuổi theo. Họ có thể có để học tập làm thế nào để sử dụng các sản phẩm và mua bán hiện tại của họ và phong cách sống thói quen có thể thay đổi (ví dụ như lò vi sóng và tiện lợi liên quan của họ). Có vài lợi nhuận ở giai đoạn này và khởi động nặng chi phí thường có nghĩa là một mức thâm hụt tài chính.2. tăng trưởng: sau khi ban đầu chấp nhận chậm, bán hàng bắt đầu leo thang một tốc độ tương đối nhanh chóng. Đó là một hiệu ứng quả cầu tuyết như word-of-miệng truyền thông và quảng cáo bắt đầu có hiệu lực. Đại lý có thể yêu cầu chứng khoán sản phẩm. Lợi nhuận bắt đầu được thực hiện, đặc biệt là nếu một sản phẩm mới được giới thiệu có thể lệnh giá cao ban đầu (được gọi là thị trường lướt).3. trưởng thành: sự tăng trưởng của doanh số bán hàng bắt đầu chậm như thị trường trở nên bão hòa. Vài người mua mới được thu hút vào các sản phẩm và có một tỷ lệ cao của doanh số bán hàng lặp lại. Thu hút bởi các cao lợi nhuận và doanh thu, đối thủ cạnh tranh có bây giờ bước vào thị trường. Một phần do này tăng sự cạnh tranh, lợi nhuận, đã đạt vị trí, sau đó bắt đầu từ chối.4. từ chối: bán hàng bắt đầu rơi và đã mỏng lợi nhuận được chán nản hơn nữa. Khách có thể đã trở nên nhàm chán với các sản phẩm và bị thu hút bởi mới hơn, cải tiến sản phẩm. Đại lý bắt đầu de-chứng khoán sản phẩm với dự đoán của bán hàng giảm.