HO CHI MINH CITY-dài, xấu chơi trong đấu thầu dược phẩm đã làm sâu sắc bất bình xã hội, bởi chỉ cần để đạt được lợi ích cho một nhóm người, trong đó vi phạm các quy tắc cạnh tranh lành mạnh, gây thiệt hại nghiêm trọng cho ngân sách; bệnh nhân có nhiều rủi ro, tốn kém; các nhà thầu chân chính bị mất tiền và thị phần cả oan; Các cơ sở sản xuất dược phẩm trong nước bị chèn ép, không lớn lên. .. Cố ý thay đổi mục thuốc! Trong tháng 11 năm 2014, Sở y tế (YT) Aids trong vai trò của nhà đầu tư tổ chức đấu thầu thực hiện mua thuốc lâm sàng năm 2014-2015 cho các cơ sở y tế nhà nước trên địa bàn tỉnh. Chưa đầy một tháng sau đó, nhiều mặt hàng mới đấu thầu thực hiện. Và từ đó cho đến nay, bệnh viện của tỉnh phải liên tục gửi công văn (CV) xin bổ sung hàng trăm loại thuốc điều trị khẩn cấp. Tình trạng thiếu thuốc trầm trọng hơn cả xảy ra tại Bệnh viện Đa khoa (BVĐK) tỉnh Đắk Lắk. Một số bệnh viện cũng khó khăn tương tự như tuyến huyện. Tiến sĩ Châu pisi, Giám đốc BVĐK huyện của huyện Cư M'gar cho biết, không bao giờ thiếu thuốc như những tháng đầu năm. Thiếu nhất là loại thuốc đặc biệt, gây tê, gây mê phẫu thuật. Trong suốt hàng chục lần Cục cấp cứu bệnh viện xin thêm nguồn YT ma túy, đã có nhiều bệnh nhân không chờ đợi thuốc phải di chuyển lên trên tuyến Viện. Thầu Tại sao năm 1197 danh sách đấu giá các mặt hàng, trong đó chỉ có 666 mặt hàng chiến thắng? Để trả lời câu hỏi của báo Tiền Phong, TS Đoàn Hữu Long, Giám đốc Sở YT Đắk Lắk, Chủ nhiệm thẩm định kế hoạch đấu thầu thuốc chữa bệnh năm 2014 giải thích: theo thông tư đấu thầu đầu tiên 1, quy định mới đã phức tạp, nên dẫn đến việc đấu thầu chỉ đạt hơn 50%! Cũng theo một số doanh nghiệp, việc thiếu thuốc nghiêm trọng sau đấu thầu đã gây ra Tender Board (HĐĐT) cố tình làm ngược lại. Thông tư (TTLT) số 01 là Bộ Y tế và Bộ Tài chính ban hành ngày 1 tháng 7 năm 2012, đến tháng 2013 được sửa đổi, bổ sung một số điều của các số 36, 37 TTLT, tỉ mỉ hướng dẫn các tổ chức đấu thầu như thế nào, để chọn loại thuốc thích hợp, giá rẻ, tiết kiệm, các mục sử dụng ưu đãi, tạo điều kiện cho ngành công nghiệp dược phẩm ở các nước phát triển. Theo đó, đề nghị để chuyển đổi từ đấu thầu theo các hạng mục gói, tiêu chuẩn kỹ thuật từng hạng mục để chấm điểm chính xác, gây ra số lượng nhà thầu và sự gia tăng mạnh mẽ trong hồ sơ, trong đó yêu cầu các cán bộ có trình độ dược phẩm chuyên sâu. Như vậy, vai trò quan trọng của các chuyên gia trong HĐĐT thường được giao cho người đứng đầu các doanh nghiệp dược phẩm. Nhưng ở tỉnh Đắk Lắk, hàng chục năm, quyền quyết định trong tổ này trong khoảng 2 tài chính doanh nghiệp và kế toán, và sức khỏe. Sự trùng hợp là quá trình đấu thầu, nhà thầu xem xét luôn luôn tập trung vào tiền chứ không phải là tiêu chuẩn cho các sản phẩm dược phẩm. Sở YT giải thích, vì ngân sách nguồn cung hạn chế. Đấu thầu thuốc y tế mua trong 2014-2015 của ngành y tế hơn 700 tỷ kế hoạch Dak Lak, nhưng các trình duyệt chỉ có 500 tỷ đồng, nên phải ưu tiên cho vai trò tài chính để kiểm soát tổng giá trị thầu. Tuy nhiên, thực tế cho thấy: các tổng giá trị của các quy định ban đầu được phê duyệt dự toán theo quy định của cơ sở điều trị bằng thuốc của công chúng, toàn tỉnh đã được đưa lên, dứt việc định giá, chỉ hơn 350 tỷ đồng, dự kiến đấu thầu vào tháng Hai năm 2014. Thời điểm đó, TS Đoàn Hữu Long được bổ nhiệm làm Giám đốc Sở YT, nên việc đấu thầu dừng lại. tiêu cực trong đấu thầu dược: thao tác các nhóm lợi ích! -Photo 1 Sở Y Tế Aids thuốc rẻ, các loại thuốc đắt tiền mà gây thiệt hại cho bệnh nhân (bảng I). Ngày 15/4/2014, Bộ đã ban hành 237 số CV YT, yêu cầu các cơ sở điều trị bổ sung và các hình thức mới của hoạt động chất trong danh sách, đưa tổng dự toán giá trị đẩy tăng hơn 700 tỷ USD. Có nghi ngờ ở đây là làm thế nào các HĐĐT đã mở đường cho một số công ty "sân sau" nhảy vào, vì các đại lý đã xác định được các công ty trong danh mục tổng 2 có gần 100 mặt hàng đưa xuống sáu bệnh viện huyện, với cùng một loại thuốc, nồng độ, nồng độ, số lượng giống hệt nhau. Với chỉ bổ sung khoảng 100 mặt hàng để thêm vào này, số tiền đã tăng lên tương đương với danh sách 1.197 mặt hàng được các bệnh viện lên kế hoạch trước đó. Để xử lý hơn 700 tỷ đã được phê duyệt này phù hợp với những ước rằng UBND tỉnh, bộ phận kế toán của Sở YT có trừ tất cả, ngoại trừ số lượng lớn từ trên xuống dưới, bất kể như thế nào việc cung cấp thuốc của các bệnh viện để đủ cho một năm, làm cho các thể loại, số lượng thuốc bị rối loạn, không còn nhu cầu thực tế là các bệnh viện được đề xuất. Có rất ít hàng hóa để vô lý, chẳng hạn như các thuốc giảm đau Diclofenac (sting) của tỉnh, mà chỉ có 20 ống, 100 Tyracan thuốc điều trị ung thư chỉ có 148 học sinh, tiêm chích ma túy Morphine chỉ 942 đường ống! ... Người dùng không biết các mặt hàng như miễn là mới như thuốc tim mạch Dobutamin trúng thầu đến 44.118 ống; gây mê Bupivacain ngạc khi đường ống 70.600 ... Chi tiền tùy tiện của nhà thầu Một trong những vi phạm đấu thầu này vòng Willow Avenue, là Sở HĐĐT của YT Đắk Lắk đã buộc các nhà thầu để nắm lấy tiền để nộp tại tài chính và kế toán trước khi đóng thầu thời gian, bằng 3% tổng giá trị của hồ sơ dự thầu, trong đó nêu tại khoản 1 mục 15 chương II các bảng dữ liệu trong hồ sơ dự thầu (HSMT) bằng HĐĐT Dak Lak chính nó. đọc HSMT, nhiều nhà thầu ngay lập tức gửi CV, do giá thầu cai trị hình thức bảo đảm dự thầu có thể bằng tiền mặt hoặc thư bảo lãnh của ngân hàng. Còn tròn 78 ban hành ngày 18/6/2014 của Bộ Tài chính quy định các chi tiêu 20 triệu đồng trở lên, các doanh nghiệp không dùng tiền mặt. Nhưng Giám đốc YT hai lần trả lời với 2 CV vào tháng Bảy năm 2014, tất cả các xác nhận điều này "đã được xác định rõ ràng tại khoản 1 ...". Hay tin, 2014/06/10, quản lý dược đã ký hợp khẩn cấp số 17.128 CV gửi các phân khu, một lần nữa từ 2010 KH & TEL đã hướng dẫn các hình thức bảo đảm dự thầu tùy chỉnh quy mô, tính chất và điều kiện Nhà thầu có thể nộp tiền, ký quỹ, thư bảo lãnh của Ngân hàng hoặc tổ chức tài chính. Đồng thời cảnh báo các nhà thầu yêu cầu chủ sở hữu tiền gửi là không phù hợp, hạn chế sự tham gia của các nhà thầu, giảm cạnh tranh trong các gói thầu. Đáng tiếc rằng, trong khi đóng thầu diễn ra từ 2014/05/08, nhiều nhà thầu trước đó buộc phải huy động gấp tiền cho phòng tài chính để ôm, để chuyển tiền đặt cọc này vào ... Sở tài khoản riêng Health. Với các nhà thầu lớn, như các công ty dược phẩm trung ương II có tổng giá trị thầu lên đến 250 tỷ đồng, sau đó ký lên đến gần 8 tỷ USD. Sau khi đấu thầu thuốc trong 2014-2015 tại tỉnh Đắk Lắk, chỉ này, các nhà thầu đã có mất oan các trăm triệu mà không biết ai là tiếng rít!
đang được dịch, vui lòng đợi..
