1) Use Information Technology Resou

1) Use Information Technology Resources: Information Technology (IT) resources can play a big role in the business. IT can provide technology solutions to link suppliers and retailers. Ensure proper staffing of these resources to drive volume and reduce cost.

2) Teach them the business: Take time to train your IT about the business. The days of the business ignorant programmers are fading. IT professionals have to know the business perspectives.

3) Focus on the consumer: Use data and technology to understand better the consumer’s needs. When a debate about approaches occur, ask yourself the question “What is right for the consumer, what are her/his needs?”. This will help you approach the problem differently.

4) Data can be information: Retailer data is typically used for quick decision support, P&G data is used for analytic decision support. When merged, this data create tremendous gains for both companies. Information Technology can also be used to sift through large amounts of data and provide exceptions or out of range business parameters. Using IT to identify key outages such as low sales on a fast moving item, out of stock on a key sku etc, will provide powerful business solutions for both companies.

5) Employ Industry standards: Driving towards common methods of communicating business transactions and data sharing reduces cost for the entire supply chain. Just as we have standardized logistics such as pallet size, truck dimensions from a supply chain perspective, automating business transactions will also drive down costs of the manufacturer/supplier relationship.

Kết quả (Việt) 1:

1) sử dụng các tài nguyên công nghệ thông tin: Nguồn tài nguyên công nghệ thông tin (CNTT) có thể đóng một vai trò lớn trong kinh doanh. NÓ có thể cung cấp giải pháp công nghệ để liên kết nhà cung cấp và nhà bán lẻ. Đảm bảo biên chế phù hợp các nguồn lực để lái xe khối lượng và giảm chi phí.2) dạy cho họ các doanh nghiệp: mất thời gian để đào tạo CNTT của bạn về kinh doanh. Những ngày của các lập trình viên dốt nát của kinh doanh đang mờ dần. Các chuyên gia CNTT có biết quan điểm kinh doanh.3) tập trung vào người tiêu dùng: sử dụng dữ liệu và công nghệ để hiểu tốt hơn nhu cầu của người tiêu dùng. Khi xảy ra một cuộc tranh luận về phương pháp tiếp cận, hãy tự hỏi câu hỏi "Những gì là phù hợp với người tiêu dùng, nhu cầu ấy là gì?". Điều này sẽ giúp bạn tiếp cận vấn đề một cách khác nhau.4) dữ liệu có thể là thông tin: cửa hàng bán lẻ dữ liệu thường được sử dụng để hỗ trợ các quyết định nhanh chóng, P & G dữ liệu được sử dụng để phân tích các quyết định hỗ trợ. Khi sáp nhập, dữ liệu này tạo ra lợi ích to lớn cho cả hai công ty. Công nghệ thông tin cũng có thể được sử dụng để sàng lọc thông qua một lượng lớn dữ liệu và cung cấp cho trường hợp ngoại lệ hoặc ra khỏi phạm vi kinh doanh tham số. Sử dụng NÓ để xác định sự cố mất điện quan trọng chẳng hạn như doanh số bán hàng thấp trên một mục di chuyển nhanh, ra khỏi cổ phiếu trên một mã sản phẩm chủ chốt vv, sẽ cung cấp các giải pháp kinh doanh mạnh mẽ cho cả hai công ty.5) tiêu chuẩn công nghiệp sử dụng: lái xe đối với các phương pháp giao tiếp giao dịch kinh doanh và chia sẻ dữ liệu làm giảm chi phí cho các chuỗi cung cấp toàn bộ. Cũng giống như chúng tôi đã chuẩn hóa hậu cần như kích thước pallet, xe kích thước từ một quan điểm chuỗi cung ứng, tự động hoá các giao dịch kinh doanh cũng sẽ lái xe xuống các chi phí của các mối quan hệ nhà sản xuất/nhà cung cấp.

Kết quả (Việt) 2:

1) Sử dụng thông tin Tài nguyên Công nghệ: Công nghệ thông tin (CNTT) các nguồn lực có thể đóng một vai trò lớn trong việc kinh doanh. CNTT có thể cung cấp các giải pháp công nghệ để liên kết các nhà cung cấp và các nhà bán lẻ. Đảm bảo nhân sự thích hợp của các nguồn lực để đẩy khối lượng và giảm chi phí.

2) Dạy cho họ kinh doanh: Hãy dành thời gian để đào tạo CNTT của bạn về doanh nghiệp. Những ngày của các lập trình viên kinh doanh dốt nát đang mờ dần. Các chuyên gia IT phải biết quan điểm kinh doanh.

3) Tập trung vào người tiêu dùng: Sử dụng dữ liệu và công nghệ để hiểu nhu cầu tốt hơn của người tiêu dùng. Khi một cuộc tranh luận về cách tiếp cận xảy ra, tự hỏi mình những câu hỏi "Điều gì là đúng cho người tiêu dùng, cô ấy / nhu cầu của mình là gì?". Điều này sẽ giúp bạn tiếp cận vấn đề khác nhau.

4) Dữ liệu có thể được thông tin: dữ liệu bán lẻ thường được sử dụng để hỗ trợ quyết định nhanh chóng, P & G dữ liệu được sử dụng để hỗ trợ quyết định phân tích. Khi sáp nhập, dữ liệu này tạo ra lợi ích to lớn cho cả hai công ty. Công nghệ thông tin cũng có thể được sử dụng để sàng lọc thông qua một lượng lớn dữ liệu và cung cấp các trường hợp ngoại lệ hoặc ra các thông số kinh doanh phạm vi. Sử dụng CNTT để xác định cúp quan trọng như bán hàng thấp trên một mục di chuyển nhanh, hết hàng trên sku chìa khóa vv, sẽ cung cấp các giải pháp kinh doanh mạnh mẽ cho cả hai công ty.

5) Sử dụng các tiêu chuẩn công nghiệp: Lái xe đối với các phương pháp thông thường của giao tiếp giao dịch kinh doanh và dữ liệu chia sẻ làm giảm chi phí cho toàn bộ chuỗi cung ứng. Cũng như chúng tôi đã chuẩn hóa hậu cần như kích thước pallet, kích thước xe tải từ một góc độ chuỗi cung ứng, tự động hoá các giao dịch kinh doanh cũng sẽ giảm chi phí của các mối quan hệ nhà sản xuất / nhà cung cấp.