Be the main contact with Brand Mana

Be the main contact with Brand Managers and Brand Assistants for the implementation of the brand marketing campaigns
Prepare and Coordinate with each department, the whole year media plan for assigned brands - Propose marketing campaign and activities to Brand Manager/ Operation.
Responsible for the creation of the Sales and Marketing plan with help from marketing departments
Will personally be responsible for the Promotions, Events, POSM, OOH medias, and their KPIs
Managing the Press sample lending and Press sample order for new season
Product shooting on magazines
In Charge of Marketing Expense reporting - Weekly report - Bi Monthly Report / Visual Merchandising report
You will work closely with PR/Partnerships/Event Coordinator and digital to make sure everything is properly implemented.
Push to all leaders in marketing the instructions given by Brand Manager and/ or the Principal – You will be responsible of its well implementation
Managing a constant growth with a with Higher KPIs the months, (increase Conversion rate, and improving the channel mix)
Reporting to Head of Marketing Weekly and Monthly Key Performance indicators on revenue/ New customer/ Customer Acquisition Cost - CAC/ Cost Income Ratio - CIR / Number of orders / Branding actions…
Actively co-managing all channels and Make sure everything is well respected in terms of brand guidelines
Actively participating in weekly management meetings to take part of the strategic decisions.

Kết quả (Việt) 1:

Là liên lạc chính với các nhà quản lý thương hiệu và trợ lý thương hiệu cho việc thực hiện các chiến dịch tiếp thị thương hiệuChuẩn bị và phối hợp với từng bộ phận, cả năm phương tiện truyền thông có kế hoạch cho giao thương hiệu - đề xuất các chiến dịch tiếp thị và các hoạt động để quản lý thương hiệu / thao tác.Chịu trách nhiệm cho việc tạo ra doanh thu và kế hoạch với sự giúp đỡ từ bộ phận tiếp thị tiếp thịCá nhân sẽ chịu trách nhiệm cho các sự kiện, quảng cáo, POSM, OOH medias, và tiêu chí của họQuản lý báo chí mẫu cho vay và báo chí mẫu để cho mùa giải mớiSản phẩm chụp trên tạp chíPhụ trách tiếp thị chi phí báo cáo - hàng tuần báo cáo - Bi hàng tháng báo cáo / hình ảnh buôn bán báo cáoBạn sẽ làm việc chặt chẽ với điều phối viên sự kiện PR/quan hệ đối tác và kỹ thuật số để đảm bảo rằng tất cả mọi thứ được thực hiện đúng cách.Đẩy tất cả các nhà lãnh đạo trong việc tiếp thị các chỉ dẫn của người quản lý thương hiệu và / hoặc hiệu trưởng-bạn sẽ chịu trách nhiệm trong thực hiện tốtQuản lý sự tăng trưởng liên tục với một với tiêu chí cao hơn vài tháng, (tăng tỷ lệ chuyển đổi và cải thiện sự pha trộn kênh)Để báo cáo đầu của tiếp thị hàng tuần và hàng tháng chính hiệu năng chỉ số trên doanh thu / New khách hàng / khách hàng mua lại chi phí - CAC / tỷ lệ thu nhập chi phí - CIR / số đơn đặt hàng / thương hiệu hành động...Tích cực hợp tác quản lý tất cả các kênh và chắc chắn rằng tất cả mọi thứ cũng là tôn trọng về mặt nguyên tắc thương hiệuTích cực tham gia quản lý cuộc họp hàng tuần để tham gia trong những quyết định chiến lược.

Kết quả (Việt) 2:

Hãy là người liên lạc chính của các nhà quản lý thương hiệu và Trợ lý thương hiệu cho việc thực hiện các chiến dịch tiếp thị thương hiệu
Chuẩn bị và Phối hợp với từng bộ phận, kế hoạch cả năm phương tiện truyền thông cho các thương hiệu được giao - Đề xuất các chiến dịch và hoạt động tiếp thị Brand Manager / Operation.
Chịu trách nhiệm cho việc tạo ra các bán hàng và marketing kế hoạch với sự giúp đỡ của bộ phận tiếp thị
có cá nhân chịu trách nhiệm về chương trình khuyến mãi, sự kiện, POSM, OOH medias, và KPIs của họ
Quản lý việc cho vay Press mẫu và báo chí đặt hàng mẫu cho mùa giải mới
chụp sản phẩm trên các tạp chí
In Charge của báo cáo thị Chi - báo cáo hàng tuần - báo cáo Bi tháng / Visual báo cáo Merchandising
Bạn sẽ làm việc chặt chẽ với các quan hệ đối tác phối viên tổ chức sự kiện PR / / và kỹ thuật số để đảm bảo mọi thứ được thực hiện đúng.
Push to tất cả các nhà lãnh đạo trong việc tiếp thị các hướng dẫn của quản lý thương hiệu và / hoặc hiệu trưởng - bạn sẽ chịu trách nhiệm thực hiện của nó cũng
quản lý sự tăng trưởng liên tục với một với cao KPIs những tháng, (tỷ lệ chuyển đổi tăng, và cải thiện sự pha trộn kênh)
Báo cáo với trưởng phòng marketing hàng tuần và chỉ số hiệu suất chính hàng tháng về doanh thu / New khách hàng / Customer Acquisition Tỷ lệ thu nhập CAC / Chi phí - - Chi phí CIR / số lượng đơn đặt hàng / hành động xây dựng thương hiệu ...
chủ động phối hợp quản lý tất cả các kênh và Hãy chắc chắn rằng tất cả mọi thứ cũng được tôn trọng về mặt chủ trương thương hiệu
Tích cực tham gia các cuộc họp quản lý hàng tuần để tham gia các quyết định chiến lược.