This example highlights the themes

This example highlights the themes of this chapter. First, how do people do things? It is easy to learn a few basic steps to perform operations with our technologies (and yes, even filing cabinets are technology). But what happens when things go wrong? How do we detect that they aren’t working, and then how do we know what to do? To help understand this, I first delve into human psychology and a simple conceptual model of how people select and then evaluate their actions. This leads the discussion to the role of understanding (via a conceptual model) and of emotions: pleasure when things work smoothly and frustration when our plans are thwarted. Finally, I conclude with a summary of how the lessons of this chapter translate into principles of design.

Kết quả (Việt) 1:

Ví dụ này làm nổi bật chủ đề của chương này. Đầu tiên, làm thế nào để những người làm việc? Nó rất dễ dàng để tìm hiểu một vài bước cơ bản để thực hiện các thao tác với các công nghệ của chúng tôi (và có, thậm chí nộp tủ công nghệ). Nhưng những gì sẽ xảy ra khi mọi thứ đi sai? Làm thế nào để chúng ta phát hiện rằng họ không làm việc, và sau đó làm thế nào để chúng tôi biết phải làm gì? Để giúp hiểu điều này, tôi lần đầu tiên đi sâu vào tâm lý của con người và một mô hình khái niệm đơn giản về cách thức mọi người chọn và sau đó đánh giá hành động của họ. Điều này dẫn các cuộc thảo luận đến vai trò của sự hiểu biết (thông qua một mô hình khái niệm) và cảm xúc: niềm vui khi mọi thứ hoạt động trơn tru và thất vọng khi kế hoạch của chúng tôi đang bị cản trở. Cuối cùng, tôi kết thúc với một bản tóm tắt như thế nào những bài học của chương này dịch vào các nguyên tắc của thiết kế.

Kết quả (Việt) 2:

Ví dụ này nhấn mạnh chủ đề của chương này. Thứ nhất, làm thế nào để mọi người làm những việc? Nó rất dễ dàng để tìm hiểu một vài bước cơ bản để thực hiện các hoạt động với công nghệ của chúng tôi (và có, tủ thậm chí nộp đơn là công nghệ). Nhưng điều gì sẽ xảy ra khi mọi thứ đi sai? Làm thế nào để chúng tôi phát hiện rằng họ không làm việc, và sau đó làm thế nào để chúng ta biết phải làm gì? Để giúp hiểu được điều này, đầu tiên tôi đi sâu vào tâm lý con người và một mô hình khái niệm đơn giản về cách mọi người lựa chọn và sau đó đánh giá hành động của họ. Điều này dẫn các cuộc thảo luận về vai trò của sự hiểu biết (thông qua một mô hình khái niệm) và cảm xúc: niềm vui khi mọi thứ hoạt động trơn tru và thất vọng khi kế hoạch của chúng tôi đang bị cản trở. Cuối cùng, tôi kết thúc với một bản tóm tắt về cách những bài học của chương này chuyển thành nguyên tắc của thiết kế.