Situation 3.A: Good morning b. how

Situation 3.
A: Good morning b. how are you today?
B: I’m good. How about you?
A: yeah I’m good too. Have you thought about the pricing model for the new DSL package in Cambodia of our company yet?
B: yes, I have. What do you think?
A: I prefer a pay-per-use pricing model. I think it will fit with new market.
B: can you explain about your choice?
A: ok. For the pay-per-use pricing strategy, the customers pay money every month after using our service. That’s mean is that the more they use the more they pay. Besides, the customers can stop using it at any time they want, without losing their money. And of course, we can make profits.
B: I kbow what you mean but I’m afraid this package won’t attach many customers. Because many people have a high demand for use the internet. So, if they use this package, they will pay a lot of money. In my opinion, it would be better to adopt a penetration pricing strategy or we can charge a monthly flat fee and give away cable modems for customers.
A: I don’t think it is the effective pricing strategy. because customers may switch to another company after the promotion. but I agree with the monthly flat fee and give away free cable modems to customers. It’s sound good. However, we have to make sure that modems should only be compatible with our company’s technology so that customers cannot switch to another company.
B: yeah, you’re right. Why don’t we combine the two strategies? It would be great. First, we will use the penetration pricing model for the first six months and give away free cable modems to customers. After that, charge flat fees monthly.
A: that’s sound great. I really like your idea.
b: decide it?
a: ok.

Kết quả (Việt) 1:

Tình hình 3.Đáp: Chào buổi sáng sinh như thế nào bạn có ngày hôm nay?B: tôi tốt. Bạn thì sao?Đáp: Vâng tôi là tốt quá. Bạn có nghĩ về mô hình đặt giá cho DSL gói mới tại Campuchia của công ty chúng tôi chưa?B: tôi có. Bạn nghĩ gì? A: tôi thích một pay per sử dụng mô hình đặt giá. Tôi nghĩ rằng nó sẽ phù hợp với thị trường mới.B: có thể giải thích về sự lựa chọn của bạn? A: ok. Cho pay per sử dụng chiến lược giá cả, khách hàng phải trả tiền hàng tháng sau khi sử dụng dịch vụ của chúng tôi. Đó là có nghĩa là càng có nhiều họ sử dụng hơn, họ trả. Bên cạnh đó, khách hàng có thể ngừng sử dụng nó bất cứ lúc nào họ muốn, mà không mất tiền của họ. Và tất nhiên, chúng tôi có thể làm cho lợi nhuận.B: tôi kbow những gì bạn có nghĩa là, nhưng tôi sợ gói này sẽ không đính kèm nhiều khách hàng. Bởi vì nhiều người có nhu cầu cao đối sử dụng internet. Vì vậy, nếu họ sử dụng gói này, họ sẽ phải trả nhiều tiền. Ý kiến của tôi, nó sẽ là tốt hơn để áp dụng một sự thâm nhập giá chiến lược hay chúng ta có thể tính phí một khoản phí hàng tháng bằng phẳng và cho cáp modem cho khách hàng.A: tôi không nghĩ rằng nó có hiệu quả chiến lược giá cả. bởi vì khách hàng có thể chuyển sang một công ty khác sau khi chương trình khuyến mãi. nhưng tôi đồng ý với khoản phí hàng tháng bằng phẳng và cho đi miễn phí cable modem cho khách hàng. Đó là âm thanh rất tốt. Tuy nhiên, chúng ta phải chắc chắn rằng modem chỉ nên tương thích với công nghệ của công ty để khách hàng không thể chuyển sang một công ty khác.B: Vâng, bạn đang phải. Tại sao không chúng tôi kết hợp hai chiến lược? Nó sẽ là tuyệt vời. Trước tiên, chúng tôi sẽ sử dụng thâm nhập giá mô hình cho sáu tháng đầu tiên và cho đi miễn phí cable modem cho khách hàng. Sau đó, phí căn hộ hàng tháng.A: đó là âm thanh tuyệt vời. Tôi thực sự thích ý tưởng của bạn.b: quyết nó?a: ok.

Kết quả (Việt) 2:

Tình hình 3.
A: Chào buổi sáng b. làm thế nào bạn ngày hôm nay?
B: Tôi tốt. Làm thế nào về bạn?
A: yeah tôi là tốt quá. Các bạn đã nghĩ về mô hình định giá cho các gói DSL mới tại Campuchia của công ty chúng tôi chưa?
B: có, tôi có. Bạn nghĩ gì?
A: Tôi muốn có một mô hình định giá lương mỗi lần sử dụng. Tôi nghĩ rằng nó sẽ phù hợp với thị trường mới.
B: bạn có thể giải thích về sự lựa chọn của bạn?
A: ok. Đối với chiến lược giá cả lương mỗi lần sử dụng, khách hàng trả tiền mỗi tháng sau khi sử dụng dịch vụ của chúng tôi. Điều đó có nghĩa là họ càng sử dụng nhiều hơn họ trả tiền. Bên cạnh đó, khách hàng có thể ngừng sử dụng nó bất cứ lúc nào họ muốn, mà không làm mất tiền của họ. Và tất nhiên, chúng ta có thể làm cho lợi nhuận.
B: Tôi kbow những gì bạn có ý nghĩa nhưng tôi sợ gói này sẽ không đính kèm nhiều khách hàng. Bởi vì nhiều người có nhu cầu cao về sử dụng internet. Vì vậy, nếu họ sử dụng gói này, họ sẽ phải trả rất nhiều tiền. Theo ý kiến của tôi, nó sẽ là tốt hơn để áp dụng một chiến lược giá thâm nhập hoặc chúng ta có thể tính một khoản phí cố định hàng tháng và cho đi modem cáp cho khách hàng.
A: Tôi không nghĩ rằng đó là chiến lược giá hiệu quả. vì khách hàng có thể chuyển sang một công ty khác sau khi xúc tiến. nhưng tôi đồng ý với mức phí hàng tháng và cho đi modem cáp miễn phí cho khách hàng. Đó là âm thanh tốt. Tuy nhiên, chúng ta phải đảm bảo rằng modem chỉ cần được tương thích với công nghệ của công ty chúng tôi để khách hàng không thể chuyển sang một công ty khác.
B: vâng, bạn nói đúng. Tại sao chúng ta không kết hợp cả hai chiến lược? Nó sẽ rất tuyệt. Đầu tiên, chúng ta sẽ sử dụng mô hình định giá thâm nhập trong sáu tháng đầu năm và cho đi modem cáp miễn phí cho khách hàng. Sau đó, không phụ phí cố định hàng tháng.
A: đó là âm thanh tuyệt vời. Tôi thực sự thích ý tưởng của bạn.
B: quyết định nó?
A: ok.