Customer Strategy Solutions, a Cali

Customer Strategy Solutions, a California-based developer of order-fulfillment systems, is facing a shakedown. Six months after the firm’s CEO, Pavlo Zhuk, set up a software development center in Kiev, local bureaucrats say the company hasn’t filed all the tax schedules it should have. Moreover, Ukrainian tax officials claim that the company owes the government tax arrears. Zhuk is shocked; he and his colleagues have done everything by the book.

This isn’t the first time Zhuk has encountered trouble in Ukraine. In the process of getting the development center up and running, a state-owned telecommunications utility had made it difficult for Zhuk to get the phone lines his company needed. Senior telecom manager Vasyl Feodorovych Mylofienko had told Zhuk it would take three years to install the lines in his office—but for a certain price, Mylofienko had added, the lines could be functioning the following week.

Even as the picture of rampant bribery and corruption in Ukraine becomes clear, Zhuk still doesn’t want to pull out of the country. Of Ukrainian descent, he has dreams of helping to modernize the country. By paying his programmers more than they could make at any local company, he hopes to raise their standard of living so they can afford three meals a day without having to barter, stand in queues for hours, or moonlight. And yet, he isn’t sure he can keep compromising his principles for the sake of the greater good.

Should Customer Strategy Solutions pay off the Ukrainian tax officials? Commenting on this fictional case study are Alan L. Boeckmann, the chairman and CEO of Fluor Corporation; Rafael Di Tella, a professor at Harvard Business School; Thomas W. Dunfee, the Kolodny Professor of Social Responsibility and a professor of legal studies at Wharton; and Bozidar Djelic, the former finance and economy minister of Serbia.

Kết quả (Việt) 1:

Khách hàng giải pháp chiến lược, một nhà phát triển California dựa trên hệ thống thực hiện đơn hàng, đang đối mặt với một chuyến đi thử máy. Sáu tháng sau khi Tổng Giám đốc của công ty, Pavlo Zhuk, thiết lập một trung tâm phát triển phần mềm tại Kiev, các quan chức địa phương nói công ty đã không nộp tất cả các lịch trình thuế của nó nên có. Hơn nữa, các quan chức Ukraina thuế tuyên bố rằng công ty nợ nợ thuế của chính phủ. Radar Zhuk là bị sốc; ông và đồng nghiệp của ông đã làm tất cả mọi thứ của cuốn sách.Đây không phải là lần đầu tiên radar Zhuk đã gặp rắc rối ở Ukraina. Trong quá trình nhận được trung tâm phát triển và chạy, một tiện ích viễn thông thuộc sở hữu nhà nước đã làm cho nó khó khăn cho radar Zhuk để có được đường dây điện thoại công ty của ông cần. Viễn thông cao cấp quản lý Vasyl Feodorovych Mylofienko đã nói với radar Zhuk nó sẽ mất ba năm để cài đặt các đường trong văn phòng của ông- nhưng với một mức giá nhất định, Mylofienko đã thêm vào, các dòng có thể hoạt động trong tuần sau.Thậm chí là bức tranh hung hăng hối lộ và tham nhũng ở Ukraina trở nên rõ ràng, Zhuk vẫn không muốn kéo ra khỏi đất nước. Gốc Ukraina, ông đã có những giấc mơ của việc giúp đỡ để hiện đại hóa đất nước. Bằng cách trả các lập trình viên của mình nhiều hơn họ có thể thực hiện bất kỳ công ty địa phương, ông hy vọng để nâng cao mức sống của họ để họ có thể đủ khả năng ba bữa một ngày mà không cần phải trao đổi, đứng trong hàng đợi giờ, hoặc ánh trăng. Và nào được nêu ra, ông là không chắc chắn ông có thể tiếp tục ảnh hưởng đến các nguyên tắc của mình vì lợi ích tốt hơn.Nên khách hàng chiến lược giải pháp trả tiền ra khỏi các quan chức Ukraina thuế? Cho ý kiến về nghiên cứu trường hợp hư cấu này là Alan L. Boeckmann, chủ tịch và CEO tập đoàn Fluor; Rafael Di Tella, một giáo sư tại trường kinh doanh Harvard; Thomas W. Dunfee, giáo sư Kolodny trách nhiệm xã hội và giáo sư nghiên cứu quy phạm pháp luật tại Wharton; và Bozidar Djelic, cựu tài chính và bộ trưởng kinh tế của Serbia.

Kết quả (Việt) 2:

Giải pháp chiến lược khách hàng, một nhà phát triển California dựa trên các hệ thống lệnh thực hiện, đang đối mặt với một chạy thử. Sáu tháng sau khi Giám đốc điều hành của công ty, Pavlo Zhuk, thiết lập một trung tâm phát triển phần mềm tại Kiev, các quan chức địa phương nói rằng công ty đã không nộp tất cả các lịch trình thuế cần có. Hơn nữa, cán bộ thuế Ukraine tuyên bố rằng công ty nợ truy thu thuế của chính phủ. Zhuk là sốc; ông và các đồng nghiệp của ông đã làm tất cả mọi thứ của cuốn sách. Đây không phải là lần đầu tiên Zhuk đã gặp rắc rối ở Ukraine. Trong quá trình nhận được các trung tâm phát triển và chạy, một tiện ích viễn thông nhà nước đã gây khó khăn cho Zhuk để có được các đường dây điện thoại công ty của ông cần thiết. Quản lý viễn thông Senior Vasyl Feodorovych Mylofienko đã nói với Zhuk nó sẽ mất ba năm để cài đặt các dòng trong mình văn phòng nhưng đối với một mức giá nhất định, Mylofienko đã thêm vào, các đường có thể được hoạt động tuần sau. Ngay cả khi hình ảnh của hối lộ tràn lan và tham nhũng ở Ukraine trở nên rõ ràng, Zhuk vẫn không muốn kéo ra khỏi đất nước. Của Ukraine gốc, ông có ước mơ giúp hiện đại hóa đất nước. Bằng cách trả các lập trình viên của mình hơn họ có thể thực hiện ở bất kỳ công ty địa phương, ông hy vọng sẽ nâng cao mức sống của họ để họ có thể đủ ba bữa ăn một ngày mà không cần phải trao đổi, đứng xếp hàng trong nhiều giờ, hoặc ánh trăng. Tuy nhiên, ông không chắc chắn ông có thể tiếp tục ảnh hưởng đến nguyên tắc của mình vì lợi ích của những điều tốt đẹp hơn. Giải pháp chiến lược khách hàng nên trả hết các cán bộ thuế Ukraine? Bình luận về nghiên cứu trường hợp hư cấu này được Alan L. Boeckmann, Chủ tịch và Giám đốc điều hành của Tổng công ty Fluor; Rafael Di Tella, một giáo sư tại Harvard Business School; Thomas W. Dunfee, Giáo sư của Kolodny Trách nhiệm xã hội và một giáo sư nghiên cứu pháp luật tại Wharton; và Bozidar Djelic, cựu bộ trưởng tài chính và nền kinh tế của Serbia.