Nowday most of organizations pay at

Nowday most of organizations pay attention in employees needed. They tries to provide positive working environment so the employees will be happy and satisfied. They believe that happier the employees are, more delightful the customer will be (Mehboob and Bhutto 2012). Woodman et al (1993) examined two work environment characteristics in organization 1) group characteristics includes norms, consistency in group, problem solving approaches used in the group; 2). organizational characteristics including rewards, recognition, strategy, structure, resources, organizational culture and technology. Both characteristics have the potential to encourage innovation and creativity. According to Mehboob and Bhutto (2012) the concept of work environment is comprehensive one including the physical, psychological and social aspects that mark up the working condition. Work environment involves all the aspects which act and react on the body and mind of an employee. Workplace environment plays a vital role in motivating employees to perform their assigned work (Chandrasekar, 2010). The working environment factors are: 1) Space and facilities required doing the job, 2) Relationship with superiors at the workplace, 3) Equality of treatment at the workplace, 4) Communication system at the workplace, 5) Environmental actors are conducive to work, 6) Procedures to identify and control hazards (Chandrasekar, 2010). While Wallgren (2011) stated the working environment factors are: 1) variety in tasks, 2) job autonomy, 3) praise for a job well done, 4) the chance to acquire new skills and 5) the sense of accomplishment. Mehboob and Bhutto (2012) described work environment as the environment in which people are working. Such as, it is very wide category that incorporates the physical scenery (e.g. noise, equipment, heat), fundamentals of the job itself (e.g. workload, task, complexity) extensive business features (e.g. culture, history) and even extra business background (e.g. industry setting, workers relation). Characteristics of work environment are: 1) apparent and open communication, 2) stability of work-life, 3) impartiality, 4) consistency and predictability situation. The definition of the wor environment in this research is attribute in the organization that affecting employees in finished their jobs. Work environment measures by space and facilitties fair treatment at the workplace, communication climate, rules and procedures at the workplace.

Kết quả (Việt) 1:

Nowday hầu hết các tổ chức chú nhân viên cần thiết. Họ cố gắng để cung cấp môi trường làm việc tích cực, do đó, các nhân viên sẽ được hạnh phúc và hài lòng. Họ tin rằng thú vị hơn, hạnh phúc hơn các nhân viên của khách hàng sẽ là (Mehboob và Bhutto năm 2012). Đặc điểm nhóm người đi săn et al (1993) kiểm tra hai công việc môi trường đặc trưng trong tổ chức 1) bao gồm các chỉ tiêu, thống nhất trong nhóm, vấn đề giải quyết phương pháp tiếp cận được sử dụng trong nhóm; 2). đặc điểm tổ chức, bao gồm cả phần thưởng, công nhận, chiến lược, cơ cấu, tài nguyên, văn hóa tổ chức và công nghệ. Đặc điểm cả hai có tiềm năng để khuyến khích sự đổi mới và sáng tạo. Theo Mehboob và Bhutto (2012) khái niệm môi trường làm việc là một trong những toàn diện bao gồm các khía cạnh vật lý, tâm lý và xã hội đánh dấu lên điều kiện làm việc. Môi trường làm việc liên quan đến tất cả các khía cạnh hành động và phản ứng trên cơ thể và tâm trí của một nhân viên. Môi trường làm việc đóng một vai trò quan trọng trong thúc đẩy nhân viên để thực hiện công việc được giao (Chandrasekar, 2010). Các yếu tố môi trường làm việc là: 1) không gian và phương tiện cần thiết làm công việc, 2) mối quan hệ với cấp trên tại nơi làm việc, 3) bình đẳng về chăm sóc tại nơi làm việc, 4) giao tiếp hệ thống tại nơi làm việc, diễn viên 5) môi trường thuận lợi cho công việc, 6) các thủ tục để xác định và kiểm soát các mối nguy hiểm (Chandrasekar, 2010). Trong khi Wallgren (2011) nêu các yếu tố môi trường làm việc là: 1) nhiều trong nhiệm vụ, 2) công việc tự chủ, 3) lời khen ngợi cho một công việc làm tốt, 4) cơ hội để có được các kỹ năng mới và 5) cảm giác thành tựu. Mehboob và Bhutto (2012) Mô tả môi trường làm việc như là môi trường mà trong đó mọi người đang làm việc. Chẳng hạn như, nó là rất nhiều các thể loại kết hợp cảnh quan vật lý (ví dụ như tiếng ồn, thiết bị, nhiệt), nguyên tắc cơ bản của công việc riêng của mình (ví dụ như khối lượng công việc, nhiệm vụ, độ phức tạp) mở rộng tính năng kinh doanh (ví dụ như văn hóa, lịch sử) và nền tảng kinh doanh thậm chí phụ (ví dụ như ngành công nghiệp thiết lập, quan hệ lao động). Đặc điểm của môi trường làm việc là: 1) rõ ràng và cởi mở, giao tiếp, 2) ổn định cuộc sống làm việc, 3) tính công bằng, 4) thống nhất và dự đoán tình hình. Định nghĩa của môi trường wor trong nghiên cứu này là các thuộc tính trong tổ chức đó ảnh hưởng đến nhân viên hoàn thành công việc của họ. Làm việc môi trường biện pháp bởi không gian và facilitties điều trị công bằng tại nơi làm việc, giao tiếp khí hậu, quy tắc và thủ tục tại nơi làm việc.

Kết quả (Việt) 2:

Nowday nhất của các tổ chức chú ý trong lao động cần thiết. Họ cố gắng để cung cấp môi trường làm việc tích cực để các nhân viên sẽ được hạnh phúc và hài lòng. Họ tin rằng hạnh phúc hơn các nhân viên, thú vị hơn các khách hàng sẽ được (Mehboob và Bhutto năm 2012). Woodman et al (1993) đã kiểm tra hai đặc điểm môi trường làm việc trong tổ chức 1) đặc điểm nhóm bao gồm các định mức, thống nhất trong nhóm, giải quyết vấn đề phương pháp được sử dụng trong nhóm; 2). đặc điểm tổ chức bao gồm cả phần thưởng, công nhận, chiến lược, cơ cấu, nguồn lực, văn hóa tổ chức và công nghệ. Cả hai đặc điểm có tiềm năng để khuyến khích đổi mới và sáng tạo. Theo Mehboob và Bhutto (2012) khái niệm về môi trường làm việc là một toàn diện bao gồm các khía cạnh thể chất, tâm lý và xã hội đánh dấu lên các điều kiện làm việc. Môi trường làm việc liên quan đến tất cả các khía cạnh mà hành động và phản ứng trên cơ thể và tâm trí của một nhân viên. môi trường làm việc đóng một vai trò quan trọng trong việc thúc đẩy nhân viên thực hiện công việc được giao (Chandrasekar, 2010). Các yếu tố môi trường làm việc là: 1) Không gian và cơ sở yêu cầu thực hiện công việc, 2) Mối quan hệ với cấp trên tại nơi làm việc, 3) Bình đẳng về điều trị tại nơi làm việc, 4) Hệ thống truyền thông tại nơi làm việc, 5) diễn viên môi trường thuận lợi cho công việc , 6) Thủ tục để xác định và kiểm soát các mối nguy hiểm (Chandrasekar, 2010). Trong khi Wallgren (2011) cho biết các yếu tố môi trường làm việc là: 1) sự đa dạng trong các nhiệm vụ, 2) việc tự chủ, 3) khen ngợi cho một công việc làm tốt, 4) cơ hội để có được những kỹ năng mới và 5) ý nghĩa của thành tựu. Mehboob và Bhutto (2012) đã mô tả môi trường làm việc như là môi trường mà mọi người đang làm việc. Chẳng hạn như, nó là thể loại rất rộng kết hợp cảnh quan vật lý (ví dụ như tiếng ồn, thiết bị, nhiệt), nguyên tắc cơ bản của bản thân công việc (ví dụ như khối lượng công việc, nhiệm vụ, phức tạp) tính năng kinh doanh rộng lớn (ví dụ như văn hóa, lịch sử) và thậm chí thêm nền tảng kinh doanh ( ví dụ như thiết lập ngành công nghiệp, quan hệ lao động). Đặc điểm của môi trường làm việc là: 1) thông tin liên lạc rõ ràng và cởi mở, 2) ổn định của công việc-cuộc sống, 3) tính công bằng, 4) nhất quán và khả năng dự báo tình hình. Định nghĩa về môi trường wor trong nghiên cứu này là thuộc tính trong tổ chức mà nhân viên ảnh hưởng trong kết thúc công việc của họ. Làm việc các biện pháp môi trường bằng cách không gian và facilitties xử công bằng tại nơi làm việc, khí hậu truyền thông, quy định và thủ tục tại nơi làm việc.