These phenomena suggest that the va

These phenomena suggest that the value of "intellectual capital" has increased in
importance. In the new information economy, business managers have realized that
their most important assets are their employees. Employee communications, then, has
become a key way to nurture and sustain that intellectual capital.
This was not always the case. For years, employee communications was considered
less important than the more glamorous and presumably more "critical" functions of
media, government, and investor relations.
Today, with fewer employees expected to do more work, staff members are calling
for empowerment—for more of a voice in decision making. Just about every researcher
who keeps tabs on employee opinion finds evidence of a "trust gap" that exists between
management and workers. To narrow that gap demands that more effective employee
communications play a pivotal role.

Kết quả (Việt) 1:

Những hiện tượng đề nghị rằng giá trị của "nguồn vốn trí tuệ" đã tăng lên trong tầm quan trọng. Trong nền kinh tế thông tin mới, quản lý kinh doanh đã nhận ra rằng tài sản quan trọng nhất của họ là nhân viên của họ. Nhân viên thông tin liên lạc, sau đó, có trở thành một cách quan trọng để nuôi dưỡng và duy trì rằng nguồn vốn trí tuệ.Điều này đã không luôn luôn là trường hợp. Trong nhiều năm qua, nhân viên truyền thông được coi là ít quan trọng hơn các chức năng hấp dẫn hơn và có lẽ là hơn "quan trọng" của quan hệ truyền thông, chính phủ, và nhà đầu tư.Hôm nay, với ít nhân viên dự kiến sẽ làm nghiên cứu thêm, nhân viên đang kêu gọi để tăng quyền-để biết thêm một tiếng nói trong các quyết định. Chỉ là về mỗi nhà nghiên cứu người giữ các tab trên ý kiến nhân viên tìm thấy bằng chứng của một khoảng cách niềm tin"" mà tồn tại giữa quản lý và người lao động. Để thu hẹp khoảng cách đó nhu cầu đó nhân viên có hiệu quả hơn truyền thông đóng một vai trò quan trọng.

Kết quả (Việt) 2:

Những hiện tượng này cho thấy giá trị của "vốn trí tuệ" đã tăng lên trong
tầm quan trọng. Trong nền kinh tế thông tin mới, các nhà quản lý doanh nghiệp đã nhận ra rằng
tài sản quan trọng nhất của họ là nhân viên của họ. Thông tin liên lạc của nhân viên, sau đó, đã
trở thành một cách quan trọng để nuôi dưỡng và duy trì mà vốn trí tuệ.
Điều này không phải luôn luôn như vậy. Trong nhiều năm qua, thông tin liên lạc của nhân viên được coi là
ít quan trọng hơn quyến rũ hơn và có lẽ nhiều chức năng "quan trọng" của
giới truyền thông, chính phủ, và các mối quan hệ nhà đầu tư.
Ngày nay, với ít nhân viên dự kiến sẽ làm việc nhiều hơn, các nhân viên đang kêu gọi
cho việc trao quyền-cho hơn một tiếng nói trong việc ra quyết định. Chỉ cần về tất nghiên cứu
những người giữ các tab trên ý kiến của nhân viên tìm thấy bằng chứng của một "khoảng trống trung" tồn tại giữa
quản lý và người lao động. Để thu hẹp khoảng cách đó mà nhu cầu lao động có hiệu quả hơn
truyền thông đóng một vai trò then chốt.