The term "supply chain" refers to t

The term "supply chain" refers to the sequence of activities involved in producing and selling a product or service. In industries that produce goods, the activities include marketing, purchasing raw materials, manufacturing and assembly, packing and shipping, billing, collection, and after-the-sale services. In service industries, the sequence might include marketing, document management, and monitoring customer portfolios. Information systems that support these activities and are linked to become one large IS providing information on any stage of a business process are called supply chain management (SCM) systems.
Often, such systems are called enterprise resource planning (ERP) systems, because the information they provide supports the planning of shipping resources such as personnel, funds, raw materials, and vehicles. However, ERP is a misnomer for the systems, because they mainly serve managers in monitoring and modifying business processes as they occur, and not only for planning. The term "supply chain," too, is somewhat misleading. Business processes do not always take the form of a sequence; some processes take place in parallel. This is true in manufacturing, where two or three teams work on different parts of a product, and in services, where two or three different people peruse a document online and add their input to it within a certain period of time rather than sequentially. In the production of goods and services, some modules of SCM systems provide support to the major processes. These components include human resources (HR) information systems and cost accounting systems.
SCM systems are the result of systems thinking and support systems thinking. They eliminate the need to reenter data that has already been captured somewhere else in the organization. An
SCM is an enterprise application because the systems that support each business process are connected to each other to form one large IS. Technically, anyone with access to the system can know the status of every part of an order received by the business: whether the raw materials have been purchased, which subassemblies are ready, how many units of the finished product have been shipped, and how much money has been billed or collected for the order. HR managers can tell which workers are involved in any of the processes of the order. Accountants can use their module of the system to know how much money has been spent on the order and what the breakdown of the cost is in labor, materials, and overhead expenditures

Kết quả (Việt) 1:

Thuật ngữ "chuỗi cung ứng" dùng để chỉ chuỗi các hoạt động tham gia vào sản xuất và bán một sản phẩm hay dịch vụ. Trong ngành công nghiệp sản xuất hàng hoá, các hoạt động bao gồm tiếp thị, mua nguyên liệu, sản xuất và lắp ráp, đóng gói và vận chuyển, thanh toán, bộ sưu tập, và dịch vụ sau bán hàng. Trong ngành công nghiệp dịch vụ, trình tự có thể bao gồm tiếp thị, quản lý tài liệu, và giám sát danh mục đầu tư của khách hàng. Hệ thống thông tin hỗ trợ các hoạt động và được liên kết để trở thành một IS lớn cung cấp các thông tin về bất kỳ giai đoạn của một quá trình kinh doanh danh xưng trong tiếng Pháp là hệ thống quản lý (SCM) chuỗi cung cấp.Thông thường, Hệ thống như vậy được gọi là nguồn lực doanh nghiệp kế hoạch hệ thống (ERP), bởi vì các thông tin mà họ cung cấp hỗ trợ việc lập kế hoạch của nguồn tài nguyên như nhân viên, tiền, nguyên liệu và phương tiện vận chuyển. Tuy nhiên, ERP là một sự lộn tên cho các hệ thống, bởi vì họ chủ yếu là phục vụ quản lý trong giám sát và sửa đổi các quy trình kinh doanh như chúng xảy ra, và không chỉ để lập kế hoạch. Thuật ngữ "chuỗi cung ứng," quá, là hơi gây hiểu nhầm. Quy trình kinh doanh không luôn luôn có các hình thức của một chuỗi; một số quy trình diễn ra song song. Điều này là đúng trong sản xuất, nơi hai hoặc ba đội làm việc trên các bộ phận khác nhau của một sản phẩm, và dịch vụ, nơi hai hoặc ba người khác lướt một tài liệu trực tuyến và thêm đầu vào của họ để nó trong một khoảng thời gian nhất định của thời gian hơn là tuần tự. Sản xuất hàng hoá và dịch vụ, một số mô-đun của SCM hệ thống cung cấp hỗ trợ cho các quy trình chính. Các thành phần này bao gồm các hệ thống thông tin nhân sự (HR) và hệ thống kế toán chi phí.Hệ thống SCM là kết quả của hệ thống tư duy và hệ thống hỗ trợ suy nghĩ. Họ loại bỏ sự cần thiết phải nhập lại dữ liệu đã đã bị bắt ở một nơi khác trong tổ chức. Một SCM is an enterprise application because the systems that support each business process are connected to each other to form one large IS. Technically, anyone with access to the system can know the status of every part of an order received by the business: whether the raw materials have been purchased, which subassemblies are ready, how many units of the finished product have been shipped, and how much money has been billed or collected for the order. HR managers can tell which workers are involved in any of the processes of the order. Accountants can use their module of the system to know how much money has been spent on the order and what the breakdown of the cost is in labor, materials, and overhead expenditures

Kết quả (Việt) 2:

Thuật ngữ "chuỗi cung ứng" đề cập đến chuỗi các hoạt động liên quan đến việc sản xuất và bán một sản phẩm hay dịch vụ. Trong ngành công nghiệp sản xuất hàng hoá, các hoạt động bao gồm tiếp thị, mua nguyên liệu, sản xuất và lắp ráp, đóng gói và vận chuyển, thanh toán, thu, và các dịch vụ sau-the-bán. Trong các ngành công nghiệp dịch vụ, trình tự có thể bao gồm tiếp thị, quản lý tài liệu, và theo dõi danh mục đầu tư của khách hàng. Hệ thống thông tin hỗ trợ các hoạt động này và được liên kết để trở thành một lớn IS cung cấp thông tin về bất kỳ giai đoạn của một quá trình kinh doanh được gọi là quản lý chuỗi cung ứng (SCM) hệ thống.
Thông thường, các hệ thống như vậy được gọi là nguồn lực doanh nghiệp (ERP) hệ thống, bởi vì thông tin họ cung cấp hỗ trợ việc lập kế hoạch các nguồn lực vận chuyển như nhân sự, kinh phí, nguyên vật liệu, và các loại xe. Tuy nhiên, ERP là sự nhầm lẫn cho các hệ thống, vì họ chủ yếu phục vụ cho các nhà quản lý trong việc theo dõi và sửa đổi các quy trình kinh doanh như chúng xảy ra, và không chỉ cho việc lập kế hoạch. Các "chuỗi cung ứng", thuật ngữ quá, có phần sai lệch. Quy trình kinh doanh không phải lúc nào mang hình thức của một chuỗi; một số quá trình diễn ra song song. Điều này đúng trong sản xuất, trong đó hai hoặc ba nhóm làm việc trên các phần khác nhau của một sản phẩm, và dịch vụ, trong đó hai hoặc ba người khác nhau lướt qua một tài liệu trực tuyến và thêm đầu vào của mình để nó trong một thời gian nhất định chứ không phải tuần tự. Trong sản xuất hàng hoá và dịch vụ, một số module của hệ thống SCM cung cấp hỗ trợ cho các quá trình chính. Các thành phần này bao gồm nguồn nhân lực (HR) Hệ thống thông tin và hệ thống kế toán chi phí.
Hệ thống SCM là kết quả của tư duy hệ thống và hệ thống hỗ trợ tư duy. Họ loại bỏ sự cần thiết phải nhập lại dữ liệu đã bị bắt ở một nơi khác trong tổ chức. An
SCM là một ứng dụng doanh nghiệp bởi vì các hệ thống hỗ trợ mỗi quá trình kinh doanh được kết nối với nhau để tạo thành một lớn IS. Về mặt kỹ thuật, bất cứ ai có quyền truy cập vào hệ thống có thể biết tình trạng của tất cả các phần của một đơn đặt hàng nhận được của doanh nghiệp: cho dù các nguyên liệu đã được mua, mà đoạn lắp ráp nhỏ đã sẵn sàng, bao nhiêu đơn vị của sản phẩm đã được xuất xưởng, và bao nhiêu tiền đã được lập hoá đơn hoặc thu thập cho các đơn đặt hàng. Quản lý nhân sự mà công nhân có thể nói là có tham gia của các quá trình của đơn hàng. Kế toán có thể sử dụng mô-đun của họ về hệ thống để biết bao nhiêu tiền đã được chi cho việc đặt hàng và những gì các phân tích về chi phí lao động, vật liệu, chi phí