Krause et al. (2000) and Modi and M

Krause et al. (2000) and Modi and Mabert (2007)
empirically support the notion that indirect supplier
development activities (i.e., supplier assessment and
incentives) are critical antecedents that positively
influence direct supplier development efforts. Conversely, Wagner (2010) argues that combining direct
and indirect supplier development strategies results in
lower supplier performance improvement, due to the
differences in goal clarity and expected effort for goal
attainment. While Kotabe et al. (2003) suggest that
relational duration linearly moderates the performance effect of supplier development, Wagner (2011)
shows a curvilinear moderation effect of relationship
length.

Kết quả (Việt) 1:

Krause et al. (2000) và Modi và Mabert (2007)empirically hỗ trợ khái niệm mà nhà cung cấp gián tiếphoạt động phát triển (ví dụ, nhà cung cấp đánh giá vàưu đãi) là quan trọng dòng mà tích cựcảnh hưởng đến nỗ lực phát triển nhà cung cấp trực tiếp. Ngược lại, Wagner (2010) lập luận rằng kết hợp trực tiếpvà nhà cung cấp gián tiếp phát triển chiến lược kết quả trongthấp hơn nhà cung cấp hiệu suất cải tiến, do cácsự khác biệt trong mục tiêu rõ ràng và các nỗ lực dự kiến cho mục tiêuđạt được. Trong khi Kotabe et al. (2003) gợi ý rằngquan hệ thời gian tuyến tính ôn có hiệu lực hiệu suất phát triển nhà cung cấp, Wagner (2011)cho thấy một hiệu ứng curvilinear kiểm duyệt của mối quan hệchiều dài.

Kết quả (Việt) 2:

Krause et al. (2000) và Modi và Mabert (2007)
thực nghiệm ủng hộ quan điểm rằng nhà cung cấp gián tiếp
hoạt động phát triển (tức là, đánh giá nhà cung cấp và các
biện pháp khuyến khích) là tiền đề quan trọng là tích cực
ảnh hưởng đến nỗ lực phát triển nhà cung cấp trực tiếp. Ngược lại, Wagner (2010) lập luận rằng việc kết hợp trực tiếp
phát triển nhà cung cấp và gián tiếp trong chiến lược kết quả
thấp hơn cải thiện hiệu suất nhà cung cấp, do sự
khác biệt trong sự rõ ràng mục tiêu và nỗ lực dự kiến cho mục tiêu
đạt được. Trong khi Kotabe et al. (2003) cho rằng
thời gian quan hệ tuyến tính ôn hiệu quả hoạt động của nhà cung cấp phát triển, Wagner (2011)
cho thấy một tác dụng điều độ cong của mối quan hệ
dài.