Để có một đánh giá tốt hơn về kinh doanh của công ty chúng tôi, chúng ta phải bắt đầu phân tích các yếu tố nội tại của nó. Chúng tôi sẽ sử dụng Phân tích chuỗi giá trị như một công cụ để tìm hiểu làm thế nào để đưa sản phẩm của chúng tôi để các khách hàng có giá trị nhất. Từ khi thành lập của ABC, chúng tôi luôn luôn tiếp tục cố gắng để nâng cấp các cơ sở sản xuất của chúng tôi để chúng tôi có thể đáp ứng nhu cầu ngày càng cao của thị trường, trong đó xe máy là 90% của các phương tiện vận tải ở hầu hết các thành phố lớn. Công ty chúng tôi tiếp tục đầu tư vào các công nghệ tiên tiến và nghiên cứu với hy vọng tạo ra các sản phẩm mới với chất lượng tuyệt vời để làm hài lòng những đòi hỏi khắt khe của thị trường. Chúng tôi cố gắng để cải thiện sản phẩm của chúng tôi như thay đổi thiết kế để cảnh sát với những xu hướng mới, đầu tư nhiều hơn vào công nghệ sinh thái thân thiện hơn. Hơn nữa, các sản phẩm nhập khẩu được lưu giữ theo tiêu chuẩn chất lượng cao nhất của kỹ thuật viên của chúng tôi với các quy định rất nghiêm ngặt. Các chi nhánh được mở ra trên khắp đất nước để cung cấp dịch vụ khách hàng tốt hơn và làm cho sản phẩm của chúng tôi dễ dàng hơn để truy cập. Ngoài ra, chúng tôi cũng dành một số lượng đáng kể tiền trong tiếp thị sản phẩm của chúng tôi cũng như thương hiệu của chúng tôi. Bằng cách đó, hình ảnh của ABC sẽ có một ấn tượng lâu dài với người tiêu dùng. Tuy nhiên, điều quan trọng nhất là phải có một nhóm công nhân có học vấn cao và được đào tạo đúng cách. Mỗi phòng trong số các hành động trên là một đòn bẩy để đạt được các mô hình chuỗi giá trị với những kết quả tiềm năng cao nhất để công ty của chúng tôi có thể mất lợi nhuận lớn trong khi cung cấp cho người tiêu dùng với các sản phẩm tốt hơn, dịch vụ tốt hơn và giá trị tốt hơn trong tương lai. (strategicmanagement valuechain, năm 2014), giá trị cốt lõi của ABC đang cố gắng để cung cấp cho khách hàng những sản phẩm có chất lượng cao và tiết kiệm năng lượng với một liên lạc của sinh thái thân thiện. Bên cạnh đó, tìm kiếm thị trường mới là ưu tiên hàng đầu của chúng tôi để thương hiệu của chúng tôi sẽ là sự lựa chọn đầu tiên cho những người đang tìm kiếm xe mới. Công ty chúng tôi cũng là cấp trên cho các đối thủ của chúng tôi về các biến thể. Chúng tôi có nhiều mức giá khác nhau và các sản phẩm được sáng tạo nhằm mang lại nhiều lựa chọn hơn cho người tiêu dùng. Mỗi phòng trưng bày của công ty chúng tôi có khả năng và nhiều nhất lên đến cơ sở hạ tầng ngày để cung cấp các dịch vụ như bảo hành và Câu hỏi thường gặp về các sản phẩm của chúng tôi. Chúng tôi có kỹ thuật viên có nhiều năm kinh nghiệm trong lĩnh vực này. Chúng tôi cũng thúc đẩy các sự kiện để nhận được các ý kiến người tiêu dùng để cải thiện dịch vụ của chúng tôi. Đối với các yếu tố bên ngoài, chúng ta cần phải sử dụng một công cụ khác nhau được gọi là phân tích PESTEL, trong đó tập trung vào chính trị, kinh tế, xã hội, công nghệ và các yếu tố môi trường anaylysis. Mục đích duy nhất của nó là để thu thập dữ liệu và thông tin về các yếu tố bên ngoài mà có thể ảnh hưởng đến kết quả của công ty chúng tôi. (phân tích PEST, 2014) + Các yếu tố xã hội: Xe máy đang vận chuyển phổ biến nhất. Người Việt đã có Havit của việc sử dụng xe máy để đi du lịch thường xuyên. Việt Nam là quốc gia có dân số đứng thứ 13 trên thế giới. Nhu cầu về xe máy tại Việt Nam là rất cao. Người Việt luôn thích các sản phẩm nhập khẩu do chất lượng cao của họ. Ngoài ra, ABC là luôn luôn cố gắng để tham gia vào các sự kiện xã hội và văn hóa bằng cách tài trợ. Những sự kiện này đóng một vai trò rất quan trọng trong tiến trình giúp người tiêu dùng hiểu rằng công ty của chúng tôi là rất có trách nhiệm. + Các yếu tố địa lý: Xe máy phù hợp với những con đường nhỏ với nhiều ngóc ngách từ thành thị đến nông thôn. Tuy nhiên, cơ sở hạ tầng Việt Nam đang rất lạc hậu. Đó là lý do tại sao ùn tắc giao thông đang xảy ra ở khắp mọi nơi trong các thành phố lớn như thành phố Hồ Chí Minh và thành phố Hà Nội. Đó là một thách thức mà chính phủ Việt Nam phải đối mặt. Chính phủ đã thực hiện một nỗ lực của issueing pháp luật và các quy định chặt chẽ hơn để hạn chế mật độ xe máy ở các thành phố. + Các yếu tố Technoligcal: Như đã đề cập ở trên, motorcyclers đang rất phổ biến ở Việt Nam. Vì vậy, nó là gần như mỗi người trưởng thành cá nhân sở hữu một chiếc xe máy. Việc sản xuất và lắp ráp công nghiệp xe máy đòi hỏi các công nghệ tiên tiến. Do đó, các cuộc thi dành cho các công ty có cùng ngành là vô cùng khốc liệt. ABC có những ưu điểm hơn đối thủ của mình kể từ khi nó được thành lập hơn 5 năm với số tiền đó dành vào việc cải thiện cơ sở sản xuất, tiếp thu công nghệ tiên tiến. Chắc chắn rằng công ty chúng tôi có một nền tảng tốt để cạnh tranh với bất kỳ công ty trong nước và forgein trong cùng lĩnh vực không có vấn đề nếu nó là về chất lượng, giá cả và dịch vụ. Chúng tôi cũng đang tập trung nguồn lực của chúng tôi trong nghiên cứu công nghệ này sẽ cho phép ABC để sản xuất xe máy có hiệu suất năng lượng cao hơn và thân thiện với môi. Nó cũng đáng nói đến là Internet cũng đã đóng một vai trò trong sự phát triển của ABC. Internet là một công cụ rất hữu ích trong tiếp thị. Nó có thể cung cấp cho người tiêu dùng tất cả các thông tin mà họ cần biết về sản phẩm của chúng tôi: những ưu, khuyết điểm, giá cả và dịch vụ bằng cách dành ít thời gian và công sức. Nó có lợi cho cả ABC và khách hàng của mình. + Các yếu tố chính trị: Việt Nam là ổn định chính trị ở mức độ nào. Nó cung cấp cho các nhà đầu tư yên tâm khi họ đang đặt tiền vào các quốc gia kinh tế. Ngành công nghiệp xe máy bị ảnh hưởng bởi thuế, luật thương mại và luật kinh doanh. Nhập khẩu xe máy sẽ phải chịu thuế 30-40%. Nhập khẩu phụ tùng xe máy sẽ phải chịu thuế 20-25%. Các mức thuế suất cao hơn trên xe máy nhập khẩu làm cho nó dễ dàng hơn cho các công ty vận tải nội địa để cạnh tranh với các công ty nước ngoài với các sản phẩm chất lượng cao của họ tạo ra bởi công nghệ tiên tiến hơn. + Các yếu tố kinh tế: Trong so sánh với các nước láng giềng, Việt Nam có chi phí lao động rẻ hơn, ít biến động giao lưu tỷ lệ và tỷ lệ tăng trưởng cao hơn. Chính phủ cũng đã có nhiều chính sách thu hút đầu tư nước ngoài. Những chính sách tạo điều kiện tốt hơn cho các công ty nước ngoài làm ăn tại Việt Nam. Chúng tôi cũng sẽ sử dụng công cụ Five Forces của Porter để đo lường sức mạnh của công ty chúng tôi trong kinh doanh bằng cách analyszing 5 lực lượng có tác động trong các doanh nghiệp cạnh tranh. (Porter năm lực lượng phân tích, năm 2014) + Sự cạnh tranh cạnh tranh: Có rất nhiều các đối thủ trong thị trường xe máy như Yamaha, Suzuki, SYM, Piaggio và Honda. Ví dụ, Yamaha là một công ty tham dự cuộc thi 1 năm sau khi ABC. Nó vẫn là một đối thủ cạnh tranh nguy hiểm vì nó đã nắm quyền kiểm soát một phần nhỏ của thị trường xe máy. Yamaha có giống nhiều hơn với thiết kế tốt và thời trang. Một đối thủ cạnh tranh khốc liệt là Suzuki. Mạng lưới phân phối của nó đang lan rộng trên toàn quốc. Họ đang giới thiệu các sản phẩm mới như Shogun R125 (23,5mil VND / phòng), Smash 110 (15,7mil VND / phòng), Revo 110 và Hayate. Đó là rất đẹp trai xe với giá rẻ hơn nhiều. Người Việt đang nhận được sử dụng để hỗ trợ và thương hiệu. Thương hiệu khác là Piaggio. Mặc dù nó là muộn để trò chơi, Piaggio là duy nhất bởi vì công ty chỉ bán xe máy như Vespa. + Nhà cung cấp điện: có ít áp lực từ các nhà cung cấp vì ABC có nhiều nguồn cung cấp khác nhau từ các nước khác nhau. Chúng tôi có thể nhập khẩu từ Nhật Bản với chất lượng cao nhưng giá là khá dốc cho một lương trung bình. Hoặc chúng ta có thể nhập khẩu từ Trung Quốc với giá rẻ hơn của nó, nhưng các lớp dưới. Và đối với một loại chất lượng trung bình và giá cả phải chăng là xe máy nhập khẩu từ Thái Lan. Người mua Power +: ABC là một công ty định hướng khách hàng. Do đó, màu sắc của những chiếc xe này chủ yếu là màu đỏ, nâu, xanh dương và tím sẫm vì công ty chúng tôi đã nhận ra rằng người Việt yêu thích những màu sắc. Hơn nữa, người mua có quyền ảnh hưởng đến việc định giá trên các sản phẩm của công ty chúng tôi. Ví dụ, nếu giá của chúng tôi cho một chiếc xe máy là cao hơn nhiều so với các công ty đối thủ, người tiêu dùng có thể chuyển sang một nhãn hiệu rẻ hơn mặc dù thực tế rằng các sản phẩm của chúng tôi có chất lượng cao hơn và là sự đầu tư tốt hơn trong thời gian dài. Tuy nhiên, những phẩm chất yêu cầu từ khách hàng Việt Nam không gắn bó với một đặc tính cụ thể của sản phẩm chỉ được nêu ra miễn là nó là giá cả phải chăng và có phần bền. Đó là lý do tại sao ABC đang cố gắng để cung cấp cho người mua với các dịch vụ tốt hơn bằng cách có phương pháp điều trị đặc biệt cho khách hàng hoàng gia và giải quyết bất kỳ khiếu nại ngay lập tức. + Mối đe dọa của Thay người: Khi ABC lần đầu tiên được tạo ra vào năm 2009, đã có không có nhiều thay thế cho xe máy. Mặc dù nó vẫn là xe đạp điện nhỏ nhưng có tiềm năng để trở thành một thay thế đáng kể. Họ rất năng lượng hiệu quả, thân thiện với môi và giá rẻ hơn nhiều. Bên cạnh đó, chúng rất thuận tiện ở các thành phố lớn với lưu lượng nặng xảy ra hàng ngày. Họ có thể đặt ra một mối đe dọa lớn khi người Việt có một sự hiểu biết tốt hơn về ô nhiễm và hệ sinh thái.
đang được dịch, vui lòng đợi..
