In order to have a better assessment of our company’s business, we hav dịch - In order to have a better assessment of our company’s business, we hav Việt làm thế nào để nói

In order to have a better assessmen

In order to have a better assessment of our company’s business, we have to start analyzing its internal factors. We will be using Value Chain Analysis as a tool to figure out how to bring our products to the customers with the most value. Since the establishment of ABC, we always keep trying to upgrade our manufacturing facilities so that we can meet the increasing demand of the market, which motorcycle is 90% of the transportation vehicle in most of the big cities. Our company continue to invest in advanced technology and research in hope of creating new products with great quality to satify the demanding market. We strive to improve our products such as changing the designs to cop with the new trends, invest more in technologies that more eco-friendly. Furthermore, the import products are kept to the highest quality standard by our technicians with very strict regulations. Branches are opened throughout the nation to provide better customer service and make our products easier to access. In addition, we also spending a noticeable amount of money in marketing our products as well as our brand. By doing so, the image of ABC will have a lasting impression with the consumers. However, the most important thing is to have a group of workers with high education and trained properly. Each of the above actions is a stepping stone to achieve the value chain model with the highest potential outcome so that our company can take in great profits while providing the consumers with better products, better services and better values in the future.

(strategicmanagement valuechain, 2014)
The core values of ABC are trying to supply our customers with products that have high quality and save energy with a touch of eco-friendly. Besides, looking for new market is our top priority so that our brand will be the first choice for people who are looking for new vehicles. Our company is also superior to our opponents in terms of variations. We have different price range and products, which are created in order to bring more options to the consumers. Every showroom of our company has the ability and the most up to date infrastructure to provide services such as warranty and FAQs about our products. We have technicians with years of experiences in the field. We also promote events to receive consumer reviews to improve our services.
For external factors, we need to use a different tool called PESTEL analysis, which focuses on Political, Economic, Social, Technological and Environmental factors anaylysis. Its sole purpose is to collect data and information about external factors that could affect the outcome of our company.
(PEST analysis, 2014)
+ Social Factors: Motorcycles are the most popular transportation. Vietnamese people have had the havit of using motorcycles to travel regularly. Vietnam is the country with the population that ranked 13th in the world. The demand for motorcycles in Vietnam is very high. Vietnamese people always prefer import products due to their high quality. In addition, ABC is always trying to involve in social and cultural events by sponsoring. These events play a very important role in the progress of helping the consumers to understand that our company is very responsible.
+ Geographical Factors: Motorcycles are suitable for small roads with many nooks from urban to rural. However, Vietnam infrastructures are very outdated. It is the reason why traffic jams are happening everywhere in big cities such as Hochiminh city and Hanoi city. It is a challenge that the Vietnam government has to face. The government has made an effort of issueing stricter laws and regulations to limit the motorcycle density in the cities.
+ Technoligcal Factors: As mentioned above, motorcyclers are very popular in Vietnam. So, it is almost each individual adult owns a motorcycle. The manufacturing and assembling motorcycle industry requires advanced technologies. Because of that, the competitions for companies that are in the same industry are extremely fierce. ABC has the advantages over its opponents since it has been established over 5 years with the amount of money that spent into improving manufacturing facilities, acquiring advanced technologies. It is certain that our company has a good foundation to compete with any domestic and forgein companies in the same field no matter if it is about quality, price or services. We are also focusing our resources in researching technologies that will allow ABC to produce motorcycles with higher energy efficiency and more eco-friendly. It is also worth mentioning that Internet has also play a role in the development of ABC. Internet has been a very useful tool in marketing. It can give the consumers all the information they need to know about our products: the pros, cons, prices and services by spending little time and effort. It benefits both ABC and its customers.
+ Political Factors: Vietnam politic is stable to some degree. It gives the investors a peace of mind when they are putting money into the country’s economic. Motorcycle industry is affected by tax, commercial law and business law. Import motorcycles will be taxed for 30-40%. Import motorcycle parts will be taxed for 20-25%. The higher tax rate on import motorcycles makes it easier for domestic transportation companies to compete with foreign companies with their high quality products created by more advanced technologies.
+Economic Factors: In comparison with the neighboring countries, Vietnam has cheaper labor cost, less fluctuate exchange rates and higher growth rates. The government also has several policies that attracts foreign investments. Those policies create better conditions for foreign corporations to do business in Vietnam.
We will also use the Porter’s Five Forces tool to measure our company’s strength in the business by analyszing 5 forces that have impact in competitive businesses. (Porter five forces analysis, 2014)
+ Competitive Rivalry: There are many rivals in the motorcycles market such as Yamaha, Suzuki, SYM, Piaggio and Honda. For instance, Yamaha is a company that entered the competition 1 year after ABC. It is still a dangerous competition because it has taken control of a small portion of the motorcycle market. Yamaha has more varieties with good designs and fashionable. Another fierce competitor is Suzuki. Its distributor network is spreading across the country. They are introducing new products like the Shogun R125 (23,5mil VND/each), Smash 110 (15,7mil VND/each), Revo 110 and Hayate. Those are very good looking cars with much cheaper prices. Vietnamese people are getting used to and supporting the brand. Another brand is Piaggio. Even though it is late to the game, Piaggio is unique because the company only sells motorcycles like Vespa.
+ Supplier Power: there are little pressure from the suppliers because ABC has many different supplying sources from different countries. We can import from Japan for its high quality but the price is pretty steep for an average salaryman. Or we can import from China for its cheaper price but lower grades. And for a medium grade quality and affordable price is import motorcycles from Thailand.
+ Buyer Power: ABC is a customer-oriented companies. Hence, the colors of the motorcycles are mostly red, brown, blue and dark purple because our company has realized that Vietnamese people love these colors. Furthermore, the buyers have the power to affect the pricing on the products of our company. For instance, if our price for a motorcycle is much higher than the rival companies, the consumers might switch to a cheaper brand despite the fact that our products have higher quality and are better investment in the long run. However, the demanding qualities from Vietnamese buyers are not fixated on a particular characteristic of the products just yet as long as it is affordable and somewhat durable. That is why ABC is trying to give buyers with better services by having special treatments for royal customers and resolve any complaints immediately.
+ Threat of Substitution: When ABC was first created in 2009, there was not many substitutions for motorcycles. Even though it is still small but electrical bicycles have potential to become a remarkable substitution. They are very energy efficient, eco-friendly and the price is much cheaper. Besides, they are very convenient in big cities with heavy traffics occur everyday. They can pose a big threat when Vietnamese people have a better understanding on pollution and ecosystem.
5000/5000
Từ: Anh
Sang: Việt
Kết quả (Việt) 1: [Sao chép]
Sao chép!
Để có một đánh giá tốt hơn về kinh doanh của công ty chúng tôi, chúng ta phải bắt đầu phân tích các yếu tố nội bộ. Chúng tôi sẽ sử dụng giá trị chuỗi phân tích như là một công cụ để tìm ra cách để đưa sản phẩm cho khách hàng với giá trị nhất. Kể từ khi thành lập của ABC, chúng tôi luôn giữ cố gắng để nâng cấp cơ sở sản xuất của chúng tôi để chúng tôi có thể đáp ứng nhu cầu ngày càng tăng của thị trường, xe gắn máy đó là 90% của phương tiện giao thông vận tải trong hầu hết các thành phố lớn. Công ty chúng tôi tiếp tục đầu tư vào công nghệ tiên tiến và nghiên cứu trong hy vọng của việc tạo ra sản phẩm mới với chất lượng cao để satify thị trường đòi hỏi. Chúng tôi phấn đấu để cải thiện sản phẩm chẳng hạn như thay đổi các mẫu thiết kế để cảnh sát với các xu hướng mới, đầu tư nhiều hơn trong công nghệ đó thêm thân thiện với sinh thái. Hơn nữa, các sản phẩm nhập khẩu được lưu giữ đến chất lượng cao nhất tiêu chuẩn bởi kỹ thuật viên của chúng tôi với quy định rất chặt chẽ. Chi nhánh được mở trên toàn quốc để cung cấp dịch vụ khách hàng tốt hơn và làm cho sản phẩm của chúng tôi dễ dàng hơn để truy cập. Ngoài ra, chúng tôi cũng chi tiêu một số tiền đáng chú ý của tiền trong tiếp thị sản phẩm của chúng tôi cũng như thương hiệu của chúng tôi. Bằng cách đó, hình ảnh của ABC sẽ có một ấn tượng lâu dài với người tiêu dùng. Tuy nhiên, điều quan trọng nhất là phải có một nhóm công nhân với cao giáo dục và đào tạo đúng cách. Mỗi người trong số các hành động ở trên là một bước đá để đạt được các mô hình chuỗi giá trị với kết quả tiềm năng cao nhất để công ty của chúng tôi có thể đi trong lợi nhuận lớn trong khi cung cấp người tiêu dùng với sản phẩm tốt hơn, Dịch vụ tốt hơn và tốt hơn giá trị trong tương lai.(strategicmanagement valuechain, 2014)Giá trị cốt lõi của ABC đang cố gắng để cung cấp các khách hàng với sản phẩm có chất lượng cao và tiết kiệm năng lượng với một liên lạc của thân thiện với sinh thái. Bên cạnh đó, tìm kiếm thị trường mới là ưu tiên hàng đầu của chúng tôi để thương hiệu của chúng tôi sẽ là sự lựa chọn đầu tiên cho những người đang tìm kiếm xe mới. Công ty chúng tôi là cũng vượt trội so với đối thủ của chúng tôi trong điều khoản của biến thể. Chúng tôi có phạm vi giá khác nhau và các sản phẩm, được tạo ra để mang lại nhiều lựa chọn hơn cho người tiêu dùng. Mỗi phòng trưng bày của công ty chúng tôi có khả năng và cơ sở hạ tầng nhất đến nay để cung cấp dịch vụ như bảo hành và câu hỏi thường gặp về sản phẩm của chúng tôi. Chúng tôi có kỹ thuật viên với nhiều năm kinh nghiệm trong lĩnh vực. Chúng tôi cũng khuyến khích các sự kiện để nhận được người tiêu dùng đánh giá để cải thiện dịch vụ của chúng tôi.Cho các yếu tố bên ngoài, chúng ta cần phải sử dụng một công cụ khác nhau được gọi là phân tích PESTEL, tập trung vào chính trị, kinh tế, xã hội, công nghệ và môi trường anaylysis yếu tố. Mục đích duy nhất của nó là để thu thập dữ liệu và thông tin về các yếu tố bên ngoài có thể ảnh hưởng đến kết quả của công ty chúng tôi.(Phân tích PEST, 2014)+ Xã hội các yếu tố: Các xe máy có hệ thống giao thông phổ biến nhất. Người Việt Nam đã có havit của việc sử dụng xe máy đi du lịch thường xuyên. Việt Nam là nước có dân số xếp hạng thứ 13 trên thế giới. Nhu cầu cho xe mô tô ở Việt Nam là rất cao. Người Việt Nam luôn luôn thích nhập khẩu sản phẩm do chất lượng cao của họ. Ngoài ra, ABC luôn cố gắng để tham gia vào sự kiện xã hội và văn hóa bằng cách tài trợ. Những sự kiện này đóng một vai trò rất quan trọng trong sự tiến bộ trong việc giúp người tiêu dùng để hiểu rằng công ty chúng tôi là rất chịu trách nhiệm. + Địa lý yếu tố: Xe máy là thích hợp cho các con đường nhỏ với nhiều nooks từ đô thị đến nông thôn. Tuy nhiên, cơ sở hạ tầng Việt Nam là rất lỗi thời. Đó là lý do tại sao ùn tắc giao thông đang xảy ra ở khắp mọi nơi ở các thành phố lớn chẳng hạn như thành phố Hồ Chí Minh và Hà Nội. Nó là một thách thức chính phủ Việt Nam đã phải đối mặt. Chính phủ đã thực hiện một nỗ lực issueing nghiêm ngặt luật và các quy định để hạn chế mật độ xe gắn máy tại các thành phố.+ Technoligcal yếu tố: như đã đề cập ở trên, motorcyclers là rất phổ biến tại Việt Nam. Vì vậy, nó là gần như là mỗi người lớn cá nhân sở hữu một chiếc xe máy. Sản xuất và lắp ráp xe gắn máy công nghiệp đòi hỏi công nghệ tiên tiến. Do đó, các cuộc thi cho các công ty trong ngành công nghiệp cùng là vô cùng khốc liệt. ABC có lợi thế hơn đối thủ của nó kể từ khi nó đã được thành lập hơn 5 năm qua với số tiền đó chi tiêu vào việc cải thiện cơ sở sản xuất, mua lại công nghệ tiên tiến. Nó là một số công ty chúng tôi có một nền tảng tốt để cạnh tranh với bất kỳ công ty trong nước và forgein trong cùng lĩnh vực không có vấn đề nếu nó là về chất lượng, giá hoặc dịch vụ. Chúng tôi cũng đang tập trung nguồn lực trong nghiên cứu công nghệ mà sẽ cho phép ABC để sản xuất xe máy với hiệu quả năng lượng cao hơn và eco-thân thiện hơn. Nó cũng là giá trị đề cập rằng Internet cũng đã chơi một vai trò trong sự phát triển của ABC. Internet là một công cụ rất hữu ích trong việc tiếp thị. Nó có thể cung cấp cho người tiêu dùng tất cả các thông tin mà họ cần phải biết về sản phẩm của chúng tôi: những ưu, nhược điểm, giá cả và dịch vụ bằng cách chi tiêu ít thời gian và nỗ lực. Nó lợi cho cả ABC và khách hàng của mình.+ Chính trị yếu tố: Các chính trị Việt Nam là ổn định đến mức độ một số. Nó cho phép các nhà đầu tư một sự an tâm khi họ đang đặt tiền vào quốc gia kinh tế. Ngành công nghiệp xe gắn máy bị ảnh hưởng bởi thuế, luật thương mại và luật doanh nghiệp. Nhập khẩu xe máy sẽ được đánh thuế 30-40%. Nhập khẩu các bộ phận xe gắn máy sẽ được đánh thuế cho 20-25%. Mức thuế cao hơn vào nhập khẩu xe máy làm cho nó dễ dàng hơn cho các công ty vận tải nội địa để cạnh tranh với các công ty nước ngoài với của sản phẩm chất lượng cao, tạo ra bởi công nghệ tiên tiến hơn. + Yếu tố kinh tế: Khi so sánh với các nước láng giềng, Việt Nam đã lao động rẻ hơn chi phí, ít hơn fluctuate tỷ giá ngoại tệ và tốc độ tăng trưởng cao. Chính phủ cũng có một số chính sách thu hút đầu tư nước ngoài. Những chính sách tạo điều kiện tốt hơn cho các tập đoàn nước ngoài kinh doanh tại Việt Nam. Chúng tôi cũng sẽ sử dụng của Porter năm lực lượng công cụ để đo sức mạnh của công ty chúng tôi trong kinh doanh của các lực lượng analyszing 5 có tác động trong các doanh nghiệp cạnh tranh. (Porter năm lực lượng phân tích, 2014)+ Cạnh tranh cạnh tranh: Có rất nhiều đối thủ trong thị trường xe máy như Yamaha, Suzuki, SYM, Piaggio và Honda. Ví dụ, Yamaha là một công ty đó đã nhập cuộc thi 1 năm sau khi ABC. Nó vẫn còn là một cuộc cạnh tranh nguy hiểm bởi vì nó đã lấy quyền kiểm soát của một phần nhỏ của thị trường xe gắn máy. Yamaha có thêm giống với thiết kế tốt và thời trang. Một đối thủ cạnh tranh khốc liệt là Suzuki. Mạng lưới phân phối của mình đang lan rộng trên toàn quốc. Họ giới thiệu sản phẩm mới như Shogun R125 (23, 5mil VNĐ/mỗi), Smash 110 (15, 7mil VNĐ/mỗi), Revo 110 và Hayate. Đó là rất tốt tìm kiếm chiếc xe với giá rẻ hơn nhiều. Người Việt Nam đang nhận được sử dụng để và hỗ trợ các thương hiệu. Một thương hiệu là Piaggio. Mặc dù nó là muộn để trò chơi, Piaggio là duy nhất bởi vì công ty chỉ bán xe máy như Vespa.+ Nhà cung cấp điện: không có chút áp lực từ các nhà cung cấp bởi vì ABC có nhiều nguồn khác nhau cung ứng từ quốc gia khác nhau. Chúng tôi có thể nhập khẩu từ Nhật bản cho chất lượng cao của nó nhưng giá là khá dốc cho một lương trung bình. Hoặc chúng tôi có thể nhập khẩu từ Trung Quốc cho giá rẻ hơn nhưng lớp thấp hơn của nó. Và đối với một lớp trung bình chất lượng và giá cả phải chăng giá là nhập khẩu xe máy từ Thái Lan. + Người mua điện: Các ABC là một công ty theo định hướng khách hàng. Do đó, các màu sắc của các xe mô tô là chủ yếu là màu đỏ, màu nâu, màu xanh và tối màu tím vì công ty chúng tôi đã nhận ra rằng Việt Nam người thích các màu sắc. Hơn nữa, những người mua có sức mạnh để ảnh hưởng đến giá cả trên các sản phẩm của công ty chúng tôi. Ví dụ, nếu giá của chúng tôi cho một xe gắn máy là cao hơn nhiều so với các công ty đối thủ, người tiêu dùng có thể chuyển sang một thương hiệu rẻ hơn mặc dù thực tế rằng các sản phẩm có chất lượng cao hơn và là đầu tư tốt hơn trong thời gian dài. Tuy nhiên, những phẩm chất đòi hỏi từ người mua Việt Nam đang không fixated trên một đặc tính cụ thể của các sản phẩm chỉ được nêu ra miễn là nó là giá cả phải chăng và hơi bền. Đó là lý do tại sao ABC cố gắng để cung cấp cho người mua với dịch vụ tốt hơn bởi có phương pháp điều trị đặc biệt cho khách hoàng gia và giải quyết bất kỳ khiếu nại ngay lập tức.+ Mối đe dọa của thay thế: ABC khi lần đầu tiên được thành lập năm 2009, đã không có nhiều thay thế cho xe mô tô. Mặc dù nó vẫn còn là nhỏ nhưng điện xe đạp có tiềm năng để trở thành một thay thế đáng chú ý. Họ có năng lượng rất hiệu quả, thân thiện với sinh thái và giá là rẻ hơn nhiều. Bên cạnh đó, họ đang rất thuận tiện ở các thành phố lớn với nặng giao thông xảy ra hàng ngày. Họ có thể đặt ra một mối đe dọa lớn khi người Việt Nam có một sự hiểu biết tốt hơn về ô nhiễm và hệ sinh thái.
đang được dịch, vui lòng đợi..
Kết quả (Việt) 2:[Sao chép]
Sao chép!
Để có một đánh giá tốt hơn về kinh doanh của công ty chúng tôi, chúng ta phải bắt đầu phân tích các yếu tố nội tại của nó. Chúng tôi sẽ sử dụng Phân tích chuỗi giá trị như một công cụ để tìm hiểu làm thế nào để đưa sản phẩm của chúng tôi để các khách hàng có giá trị nhất. Từ khi thành lập của ABC, chúng tôi luôn luôn tiếp tục cố gắng để nâng cấp các cơ sở sản xuất của chúng tôi để chúng tôi có thể đáp ứng nhu cầu ngày càng cao của thị trường, trong đó xe máy là 90% của các phương tiện vận tải ở hầu hết các thành phố lớn. Công ty chúng tôi tiếp tục đầu tư vào các công nghệ tiên tiến và nghiên cứu với hy vọng tạo ra các sản phẩm mới với chất lượng tuyệt vời để làm hài lòng những đòi hỏi khắt khe của thị trường. Chúng tôi cố gắng để cải thiện sản phẩm của chúng tôi như thay đổi thiết kế để cảnh sát với những xu hướng mới, đầu tư nhiều hơn vào công nghệ sinh thái thân thiện hơn. Hơn nữa, các sản phẩm nhập khẩu được lưu giữ theo tiêu chuẩn chất lượng cao nhất của kỹ thuật viên của chúng tôi với các quy định rất nghiêm ngặt. Các chi nhánh được mở ra trên khắp đất nước để cung cấp dịch vụ khách hàng tốt hơn và làm cho sản phẩm của chúng tôi dễ dàng hơn để truy cập. Ngoài ra, chúng tôi cũng dành một số lượng đáng kể tiền trong tiếp thị sản phẩm của chúng tôi cũng như thương hiệu của chúng tôi. Bằng cách đó, hình ảnh của ABC sẽ có một ấn tượng lâu dài với người tiêu dùng. Tuy nhiên, điều quan trọng nhất là phải có một nhóm công nhân có học vấn cao và được đào tạo đúng cách. Mỗi phòng trong số các hành động trên là một đòn bẩy để đạt được các mô hình chuỗi giá trị với những kết quả tiềm năng cao nhất để công ty của chúng tôi có thể mất lợi nhuận lớn trong khi cung cấp cho người tiêu dùng với các sản phẩm tốt hơn, dịch vụ tốt hơn và giá trị tốt hơn trong tương lai. (strategicmanagement valuechain, năm 2014), giá trị cốt lõi của ABC đang cố gắng để cung cấp cho khách hàng những sản phẩm có chất lượng cao và tiết kiệm năng lượng với một liên lạc của sinh thái thân thiện. Bên cạnh đó, tìm kiếm thị trường mới là ưu tiên hàng đầu của chúng tôi để thương hiệu của chúng tôi sẽ là sự lựa chọn đầu tiên cho những người đang tìm kiếm xe mới. Công ty chúng tôi cũng là cấp trên cho các đối thủ của chúng tôi về các biến thể. Chúng tôi có nhiều mức giá khác nhau và các sản phẩm được sáng tạo nhằm mang lại nhiều lựa chọn hơn cho người tiêu dùng. Mỗi phòng trưng bày của công ty chúng tôi có khả năng và nhiều nhất lên đến cơ sở hạ tầng ngày để cung cấp các dịch vụ như bảo hành và Câu hỏi thường gặp về các sản phẩm của chúng tôi. Chúng tôi có kỹ thuật viên có nhiều năm kinh nghiệm trong lĩnh vực này. Chúng tôi cũng thúc đẩy các sự kiện để nhận được các ý kiến người tiêu dùng để cải thiện dịch vụ của chúng tôi. Đối với các yếu tố bên ngoài, chúng ta cần phải sử dụng một công cụ khác nhau được gọi là phân tích PESTEL, trong đó tập trung vào chính trị, kinh tế, xã hội, công nghệ và các yếu tố môi trường anaylysis. Mục đích duy nhất của nó là để thu thập dữ liệu và thông tin về các yếu tố bên ngoài mà có thể ảnh hưởng đến kết quả của công ty chúng tôi. (phân tích PEST, 2014) + Các yếu tố xã hội: Xe máy đang vận chuyển phổ biến nhất. Người Việt đã có Havit của việc sử dụng xe máy để đi du lịch thường xuyên. Việt Nam là quốc gia có dân số đứng thứ 13 trên thế giới. Nhu cầu về xe máy tại Việt Nam là rất cao. Người Việt luôn thích các sản phẩm nhập khẩu do chất lượng cao của họ. Ngoài ra, ABC là luôn luôn cố gắng để tham gia vào các sự kiện xã hội và văn hóa bằng cách tài trợ. Những sự kiện này đóng một vai trò rất quan trọng trong tiến trình giúp người tiêu dùng hiểu rằng công ty của chúng tôi là rất có trách nhiệm. + Các yếu tố địa lý: Xe máy phù hợp với những con đường nhỏ với nhiều ngóc ngách từ thành thị đến nông thôn. Tuy nhiên, cơ sở hạ tầng Việt Nam đang rất lạc hậu. Đó là lý do tại sao ùn tắc giao thông đang xảy ra ở khắp mọi nơi trong các thành phố lớn như thành phố Hồ Chí Minh và thành phố Hà Nội. Đó là một thách thức mà chính phủ Việt Nam phải đối mặt. Chính phủ đã thực hiện một nỗ lực của issueing pháp luật và các quy định chặt chẽ hơn để hạn chế mật độ xe máy ở các thành phố. + Các yếu tố Technoligcal: Như đã đề cập ở trên, motorcyclers đang rất phổ biến ở Việt Nam. Vì vậy, nó là gần như mỗi người trưởng thành cá nhân sở hữu một chiếc xe máy. Việc sản xuất và lắp ráp công nghiệp xe máy đòi hỏi các công nghệ tiên tiến. Do đó, các cuộc thi dành cho các công ty có cùng ngành là vô cùng khốc liệt. ABC có những ưu điểm hơn đối thủ của mình kể từ khi nó được thành lập hơn 5 năm với số tiền đó dành vào việc cải thiện cơ sở sản xuất, tiếp thu công nghệ tiên tiến. Chắc chắn rằng công ty chúng tôi có một nền tảng tốt để cạnh tranh với bất kỳ công ty trong nước và forgein trong cùng lĩnh vực không có vấn đề nếu nó là về chất lượng, giá cả và dịch vụ. Chúng tôi cũng đang tập trung nguồn lực của chúng tôi trong nghiên cứu công nghệ này sẽ cho phép ABC để sản xuất xe máy có hiệu suất năng lượng cao hơn và thân thiện với môi. Nó cũng đáng nói đến là Internet cũng đã đóng một vai trò trong sự phát triển của ABC. Internet là một công cụ rất hữu ích trong tiếp thị. Nó có thể cung cấp cho người tiêu dùng tất cả các thông tin mà họ cần biết về sản phẩm của chúng tôi: những ưu, khuyết điểm, giá cả và dịch vụ bằng cách dành ít thời gian và công sức. Nó có lợi cho cả ABC và khách hàng của mình. + Các yếu tố chính trị: Việt Nam là ổn định chính trị ở mức độ nào. Nó cung cấp cho các nhà đầu tư yên tâm khi họ đang đặt tiền vào các quốc gia kinh tế. Ngành công nghiệp xe máy bị ảnh hưởng bởi thuế, luật thương mại và luật kinh doanh. Nhập khẩu xe máy sẽ phải chịu thuế 30-40%. Nhập khẩu phụ tùng xe máy sẽ phải chịu thuế 20-25%. Các mức thuế suất cao hơn trên xe máy nhập khẩu làm cho nó dễ dàng hơn cho các công ty vận tải nội địa để cạnh tranh với các công ty nước ngoài với các sản phẩm chất lượng cao của họ tạo ra bởi công nghệ tiên tiến hơn. + Các yếu tố kinh tế: Trong so sánh với các nước láng giềng, Việt Nam có chi phí lao động rẻ hơn, ít biến động giao lưu tỷ lệ và tỷ lệ tăng trưởng cao hơn. Chính phủ cũng đã có nhiều chính sách thu hút đầu tư nước ngoài. Những chính sách tạo điều kiện tốt hơn cho các công ty nước ngoài làm ăn tại Việt Nam. Chúng tôi cũng sẽ sử dụng công cụ Five Forces của Porter để đo lường sức mạnh của công ty chúng tôi trong kinh doanh bằng cách analyszing 5 lực lượng có tác động trong các doanh nghiệp cạnh tranh. (Porter năm lực lượng phân tích, năm 2014) + Sự cạnh tranh cạnh tranh: Có rất nhiều các đối thủ trong thị trường xe máy như Yamaha, Suzuki, SYM, Piaggio và Honda. Ví dụ, Yamaha là một công ty tham dự cuộc thi 1 năm sau khi ABC. Nó vẫn là một đối thủ cạnh tranh nguy hiểm vì nó đã nắm quyền kiểm soát một phần nhỏ của thị trường xe máy. Yamaha có giống nhiều hơn với thiết kế tốt và thời trang. Một đối thủ cạnh tranh khốc liệt là Suzuki. Mạng lưới phân phối của nó đang lan rộng trên toàn quốc. Họ đang giới thiệu các sản phẩm mới như Shogun R125 (23,5mil VND / phòng), Smash 110 (15,7mil VND / phòng), Revo 110 và Hayate. Đó là rất đẹp trai xe với giá rẻ hơn nhiều. Người Việt đang nhận được sử dụng để hỗ trợ và thương hiệu. Thương hiệu khác là Piaggio. Mặc dù nó là muộn để trò chơi, Piaggio là duy nhất bởi vì công ty chỉ bán xe máy như Vespa. + Nhà cung cấp điện: có ít áp lực từ các nhà cung cấp vì ABC có nhiều nguồn cung cấp khác nhau từ các nước khác nhau. Chúng tôi có thể nhập khẩu từ Nhật Bản với chất lượng cao nhưng giá là khá dốc cho một lương trung bình. Hoặc chúng ta có thể nhập khẩu từ Trung Quốc với giá rẻ hơn của nó, nhưng các lớp dưới. Và đối với một loại chất lượng trung bình và giá cả phải chăng là xe máy nhập khẩu từ Thái Lan. Người mua Power +: ABC là một công ty định hướng khách hàng. Do đó, màu sắc của những chiếc xe này chủ yếu là màu đỏ, nâu, xanh dương và tím sẫm vì công ty chúng tôi đã nhận ra rằng người Việt yêu thích những màu sắc. Hơn nữa, người mua có quyền ảnh hưởng đến việc định giá trên các sản phẩm của công ty chúng tôi. Ví dụ, nếu giá của chúng tôi cho một chiếc xe máy là cao hơn nhiều so với các công ty đối thủ, người tiêu dùng có thể chuyển sang một nhãn hiệu rẻ hơn mặc dù thực tế rằng các sản phẩm của chúng tôi có chất lượng cao hơn và là sự đầu tư tốt hơn trong thời gian dài. Tuy nhiên, những phẩm chất yêu cầu từ khách hàng Việt Nam không gắn bó với một đặc tính cụ thể của sản phẩm chỉ được nêu ra miễn là nó là giá cả phải chăng và có phần bền. Đó là lý do tại sao ABC đang cố gắng để cung cấp cho người mua với các dịch vụ tốt hơn bằng cách có phương pháp điều trị đặc biệt cho khách hàng hoàng gia và giải quyết bất kỳ khiếu nại ngay lập tức. + Mối đe dọa của Thay người: Khi ABC lần đầu tiên được tạo ra vào năm 2009, đã có không có nhiều thay thế cho xe máy. Mặc dù nó vẫn là xe đạp điện nhỏ nhưng có tiềm năng để trở thành một thay thế đáng kể. Họ rất năng lượng hiệu quả, thân thiện với môi và giá rẻ hơn nhiều. Bên cạnh đó, chúng rất thuận tiện ở các thành phố lớn với lưu lượng nặng xảy ra hàng ngày. Họ có thể đặt ra một mối đe dọa lớn khi người Việt có một sự hiểu biết tốt hơn về ô nhiễm và hệ sinh thái.















đang được dịch, vui lòng đợi..
 
Các ngôn ngữ khác
Hỗ trợ công cụ dịch thuật: Albania, Amharic, Anh, Armenia, Azerbaijan, Ba Lan, Ba Tư, Bantu, Basque, Belarus, Bengal, Bosnia, Bulgaria, Bồ Đào Nha, Catalan, Cebuano, Chichewa, Corsi, Creole (Haiti), Croatia, Do Thái, Estonia, Filipino, Frisia, Gael Scotland, Galicia, George, Gujarat, Hausa, Hawaii, Hindi, Hmong, Hungary, Hy Lạp, Hà Lan, Hà Lan (Nam Phi), Hàn, Iceland, Igbo, Ireland, Java, Kannada, Kazakh, Khmer, Kinyarwanda, Klingon, Kurd, Kyrgyz, Latinh, Latvia, Litva, Luxembourg, Lào, Macedonia, Malagasy, Malayalam, Malta, Maori, Marathi, Myanmar, Mã Lai, Mông Cổ, Na Uy, Nepal, Nga, Nhật, Odia (Oriya), Pashto, Pháp, Phát hiện ngôn ngữ, Phần Lan, Punjab, Quốc tế ngữ, Rumani, Samoa, Serbia, Sesotho, Shona, Sindhi, Sinhala, Slovak, Slovenia, Somali, Sunda, Swahili, Séc, Tajik, Tamil, Tatar, Telugu, Thái, Thổ Nhĩ Kỳ, Thụy Điển, Tiếng Indonesia, Tiếng Ý, Trung, Trung (Phồn thể), Turkmen, Tây Ban Nha, Ukraina, Urdu, Uyghur, Uzbek, Việt, Xứ Wales, Yiddish, Yoruba, Zulu, Đan Mạch, Đức, Ả Rập, dịch ngôn ngữ.

Copyright ©2025 I Love Translation. All reserved.

E-mail: ilovetranslation@live.com