Managers should have a clear action

Managers should have a clear action plan for control/mitigation of risks for critical assets
They should develop Scenarios for how to manage the situation if any of the high ranked risk are to happen (crisis management plan)
Actions to mitigate the risk posed by critical assets include having backup systems (such as alternative power supplies) and units on standby, or holding key spare parts.
Managers should understand failure because it drives acquisition, maintenance, and renewal decisions.

Kết quả (Việt) 2:

Các nhà quản lý cần phải có một kế hoạch hành động rõ ràng để kiểm soát / giảm thiểu rủi ro cho tài sản quan trọng
Họ cần xây dựng kịch bản để làm thế nào để quản lý tình hình nếu bất kỳ của các rủi ro được xếp hạng cao là để xảy ra (kế hoạch quản lý khủng hoảng)
hành động để giảm thiểu những rủi ro gây ra bởi các tài sản quan trọng bao gồm có hệ thống sao lưu (như nguồn điện thay thế) và các đơn vị về chế độ chờ, hoặc giữ các bộ phận phụ tùng quan trọng.
Các nhà quản lý cần hiểu thất bại vì nó ổ đĩa mua lại, bảo trì, và quyết định đổi mới.