“This is one area that Paul can imp

“This is one area that Paul can improve on. Recent changes in the team have been left up to others
to manage and sometimes not successfully. Paul should be involved in the process at the beginning
- not when it is falling apart and he is left to pick up the pieces. Paul should work with those
implementing change from the beginning. Some may see this as micro management, however if he does this at the beginning of a change process, he can mentor those making the change so that they can manage it more effectively next time around.”

Kết quả (Việt) 1:

"Đây là một khu vực mà Paul có thể cải thiện trên. Các thay đổi gần đây trong đội đã được trái lên đến những người khác để quản lý và đôi khi không thành công. Paul nên được tham gia vào quá trình ở đầu -không phải khi nó rơi xuống ngoài và ông là trái để chọn lên các mảnh. Paul nên làm việc với những người thực hiện các thay đổi từ đầu. Một số có thể thấy điều này như là quản lý vi mô, Tuy nhiên, nếu ông thực hiện điều này ở đầu của một quá trình thay đổi, ông có thể cố vấn những người thực hiện thay đổi để họ có thể quản lý nó nhiều hơn nữa hiệu quả tiếp theo khoảng thời gian."

Kết quả (Việt) 2:

"Đây là một khu vực mà Paul có thể cải thiện. Thay đổi gần đây trong đội đã được để lại cho những người khác
để quản lý và đôi khi không thành công. Paul nên tham gia vào quá trình ngay từ đầu
- không phải khi nó đang tan rã và ông còn lại để nhặt các mảnh. Paul sẽ làm việc với những người
thực hiện các thay đổi từ đầu. Một số có thể nhìn thấy quản lý như vi này, tuy nhiên nếu anh ta thực hiện điều này vào lúc bắt đầu của một quá trình thay đổi, anh ta có thể cố vấn cho những người làm việc thay đổi để họ có thể quản lý hiệu quả hơn thời gian tới xung quanh. "