Scrum and most other Agile methods

Scrum and most other Agile methods are ideally suited for distinct projects that can be completed by a small, five to nine person team. Agile methods can be used on larger scale projects in which several teams are working on different features at the same time. In practice this condition is called “scaling.” The chief challenge with scaling is integration—making sure that the different features being created work in harmony with each other.

Kết quả (Việt) 1:

Scrum và nhất là các phương pháp nhanh nhẹn lý tưởng cho các dự án khác biệt mà có thể được hoàn thành bởi một nhỏ, nhóm 5 đến chín người. Nhanh nhẹn các phương pháp có thể được sử dụng trên các dự án quy mô lớn hơn trong đó một số đội đang làm việc trên các tính năng khác nhau cùng một lúc. Trong thực tế tình trạng này được gọi là "mở rộng". Thách thức chính với tỉ lệ là tích hợp-đảm bảo rằng các tính năng khác nhau được tạo ra làm việc trong sự hòa hợp với nhau.

Kết quả (Việt) 2:

Scrum và hầu hết các phương pháp Agile khác rất lý tưởng cho các dự án khác nhau có thể được hoàn thành bởi một, 5-9 nhóm người nhỏ. phương pháp Agile có thể được sử dụng vào các dự án quy mô lớn hơn, trong đó một số đội đang làm việc trên các tính năng khác nhau cùng một lúc. Trong thực tế tình trạng này được gọi là "nhân rộng." Thách thức trưởng với tỉ lệ là hội nhập và đảm bảo rằng các tính năng khác nhau được tạo ra làm việc trong sự hòa hợp với nhau.