The top priority for team managers

The top priority for team managers is delegation Add to My Personal Learning Plan . No matter how skilled you are, there's only so much that you can achieve working on your own. With a team behind you, you can achieve so much more: that's why it's so important that you delegate effectively!

Successful delegation starts with matching people and tasks, so you first need to explain what your team's role and goals are. A good way of doing this is to put together a team charter Add to My Personal Learning Plan , which sets out the purpose of the team and how it will work. Not only does this help you get your team off to a great start, it can also be useful for bringing the team back on track if it's veering off course.

Only then will you be in a position to think about the skills, experience and competencies within your team, and start matching people to tasks. Read our article on task allocation Add to My Personal Learning Plan for more on how to do this, and to find out how to deal with real-world challenges, such as managing the gaps between team members' skill sets.

Kết quả (Việt) 1:

Ưu tiên hàng đầu cho đội ngũ quản lý là đoàn thêm vào My cá nhân học tập kế hoạch. Không có vấn đề làm thế nào có tay nghề cao bạn, đó là chỉ rất nhiều mà bạn có thể đạt được làm việc trên của riêng bạn. Với một đội bóng phía sau bạn, bạn có thể đạt được nhiều hơn nữa: đó là lý do tại sao nó là rất quan trọng mà bạn đại biểu có hiệu quả!Đoàn đại biểu thành công bắt đầu với phù hợp với người dân và nhiệm vụ, do đó, trước tiên bạn cần giải thích những gì vai trò của nhóm của bạn và số bàn thắng. Một cách tốt để làm điều này là để đặt cùng một điều lệ đội thêm của tôi cá nhân học tập lập kế hoạch, mà đặt ra mục đích của nhóm và làm thế nào nó sẽ làm việc. Không chỉ làm điều này giúp bạn nhận được nhóm của bạn off để một khởi đầu tuyệt vời, nó cũng có thể hữu ích để đưa đội bóng trở lại theo dõi nếu nó men tắt khóa học.Chỉ sau đó bạn sẽ ở một vị trí để suy nghĩ về các kỹ năng, kinh nghiệm và năng lực trong nhóm của bạn, và bắt đầu những người phù hợp với nhiệm vụ. Đọc bài viết của chúng tôi trên công việc phân bổ thêm của tôi cá nhân học tập kế hoạch để biết thêm về làm thế nào để làm điều này, và để tìm hiểu làm thế nào để đối phó với những thách thức thực tế, chẳng hạn như quản lý các khoảng trống giữa các thành viên nhóm kỹ năng bộ.

Kết quả (Việt) 2:

Ưu tiên hàng đầu cho các nhà quản lý đội ngũ là đoàn Thêm vào My kế hoạch học tập cá nhân. Không có vấn đề làm thế nào có kỹ năng bạn đang có, chỉ có rất nhiều mà bạn có thể đạt được làm việc một mình. Với đội ngũ phía sau, bạn có thể đạt được nhiều hơn nữa: đó là lý do tại sao nó rất quan trọng rằng bạn uỷ thác có hiệu quả! đoàn thành công bắt đầu với người dân và phù hợp với nhiệm vụ, do đó trước tiên cần phải giải thích gì vai trò và mục tiêu của nhóm của bạn đang có. Một cách tốt để làm điều này là để cùng nhau tổ chức nhóm Thêm vào My Learning Plan cá nhân, trong đó đặt ra mục đích của các nhóm và làm thế nào nó sẽ làm việc. Không chỉ điều này giúp bạn có được đội ngũ của bạn có một khởi đầu tuyệt vời, nó cũng có thể là hữu ích cho việc đưa đội bóng trở lại theo dõi nếu nó veering tắt khóa học. Chỉ sau đó bạn sẽ được ở một vị trí để suy nghĩ về những kỹ năng, kinh nghiệm và năng lực trong nhóm của bạn, và bắt đầu kết nối người với nhiệm vụ. Đọc bài viết của chúng tôi về việc giao nhiệm vụ Thêm vào My kế hoạch học tập cá nhân để biết thêm về cách để làm điều này, và để tìm hiểu làm thế nào để đối phó với những thách thức trong thế giới thực, chẳng hạn như quản lý các khoảng trống giữa các bộ kỹ năng thành viên trong nhóm.