There are three basic decision-making paradigms your group may follow, each of which has its own variations, and each of which may be appropriate for your organization under different circumstances:
Có ba paradigms cơ bản quyết định nhóm của bạn có thể làm theo, mỗi trong số đó có các biến thể riêng của mình, và mỗi trong số đó có thể thích hợp cho tổ chức của bạn trong những hoàn cảnh khác nhau:
Có ba mô hình ra quyết định cơ bản nhóm của bạn có thể làm theo, mỗi trong số đó có các biến thể riêng của mình, và mỗi trong số đó có thể thích hợp cho tổ chức của bạn trong những tình huống khác nhau: