1. There is very strong evidence in

1. There is very strong evidence indicating that perceptions of organizational politics are negatively related to job satisfaction.

2. The perception of politics leads to anxiety or stress. When it get too much to handle, employees quit.

3. It is a de-motivating force and performance may suffer as a result.

1. The effect of politics is moderated by the knowledge the individual has of the decision making system and his/her political skills:

• High political skills individuals often have improved performance.
• Low political skills individuals often respond with defensive behaviors—reactive and protective behaviors to avoid action, change, or blame. (see Exhibit 13-6)

5. Reaction to organizational politics is also moderated by culture. In countries that are more unstable politically, workers will tolerate higher levels of politicking that more politically stable counties.

For most people with modest political skills or who are unwilling to play the politics game, outcomes are negative, including low job satisfaction, increased enxiety and stress, feeling of losing ground to politickers, quitting and demotivation.
Moderated by individual’s understanding of who makes decisions and why they were selected
When perceived as a threat , people respond with defensive behaviors

Kết quả (Việt) 1:

1. có là rất mạnh mẽ bằng chứng cho thấy nhận thức của các tổ chức chính trị có tiêu cực liên quan đến sự hài lòng của công việc.2. nhận thức chính trị dẫn đến lo lắng hay căng thẳng. Khi nó nhận được quá nhiều để xử lý, nhân viên bỏ thuốc lá.3. nó là một lực lượng de-động cơ thúc đẩy và hiệu suất có thể phải chịu như vậy.1. hiệu quả của chính trị được kiểm duyệt bởi các kiến thức cá nhân có hệ thống ra quyết định và các kỹ năng chính trị của ông/bà:• Kỹ năng chính trị cao cá nhân thường đã cải thiện hiệu suất.• Kỹ năng thấp chính trị cá nhân thường đáp ứng với các hành vi phòng thủ-hành vi phản ứng và bảo vệ để tránh hành động, thay đổi hoặc đổ lỗi. (xem triển lãm 13-6)5. phản ứng đối với các tổ chức chính trị cũng được kiểm duyệt bởi nền văn hóa. Các quốc gia mà có hơn không ổn định về chính trị, người lao động sẽ chịu đựng cấp độ cao hơn của politicking ổn định hơn về mặt chính trị, quận.Đối với hầu hết mọi người với kỹ năng khiêm tốn chính trị hoặc những người không muốn chơi các trò chơi chính trị, kết quả là tiêu cực, bao gồm cả sự hài lòng của công việc thấp, tăng lên enxiety và căng thẳng, cảm giác mất đất politickers, bỏ và demotivation.Kiểm duyệt bởi sự hiểu biết của cá nhân của người ra quyết định và tại sao họ đã được lựa chọnKhi cảm nhận như là một mối đe dọa, người dân phản ứng với hành vi phòng thủ

Kết quả (Việt) 2:

1. Có bằng chứng mạnh mẽ cho thấy nhận thức về chính trị của tổ chức có liên quan tiêu cực đến việc làm hài lòng. 2. Nhận thức về chính trị dẫn đến sự lo lắng hoặc căng thẳng. Khi nó nhận được quá nhiều để xử lý, người lao động nghỉ việc. 3. Nó là một lực lượng de-động cơ thúc đẩy và thực hiện có thể bị kết quả là. 1. Hiệu quả của việc chính trị được kiểm duyệt bởi kiến thức của cá nhân về quyết định hệ thống làm và / kỹ năng chính trị của mình: . Cá nhân tài năng chính trị • cao thường đã được cải thiện hiệu suất • kỹ năng chính trị thấp cá nhân thường đáp ứng với thủ hành vi phản ứng và bảo vệ hành vi để tránh hành động, thay đổi, hoặc đổ lỗi. (xem Phụ lục 13-6) 5. Phản ứng chính trị tổ chức cũng được kiểm duyệt bởi văn hóa. Trong các quốc gia là không ổn định về chính trị, người lao động sẽ chịu đựng được mức độ cao hơn của động chính trị mà chính trị nhiều hơn các quận ổn định. Đối với hầu hết những người có kỹ năng chính trị khiêm tốn hoặc người không sẵn sàng để chơi các trò chơi chính trị, kết quả là âm tính, bao gồm cả sự hài lòng công việc thấp, tăng enxiety và căng thẳng, cảm giác mất đất để politickers, bỏ thuốc và demotivation. Quản trị bởi sự hiểu biết cá nhân của người ra quyết định và lý do tại sao họ đã được lựa chọn Khi cảm nhận như là một mối đe dọa, mọi người phản ứng với những hành vi phòng thủ