n the wake of growing eco-tourism a

n the wake of growing eco-tourism and the increasing interest on the part of NGOs and governments in natural resource conservation, non- market valuation techniques are needed to estimate the economic benefits of environmental resources such as national parks in these areas. The present study used the individual travel cost model (ITCM) for analyzing and measuring the total recreational value of the MHN Park.
Using the ITCM, the consumer surplus per visit was estimated at Rs. 231 and the recreational benefit per visit was about Rs.1,994. The total annual consumer surplus was estimated at Rs.23.2 million and total recreational value at Rs.200.1 million. Using the ITCM, linear and semi-log demand curves were estimated. Own-price, cross-price and income
4 Although a number of attempts were made at an official level to inquire about the costs of improvements, it was impossible to get such estimates from the relevant officials. No one was in a position to provide such information. Thus, we could not simulate cost estimates of park improvement vis-à-vis total revenue and consumer surplus.

Willingness to Pay for Margalla Hills National Park 65
elasticities of demand for the MHN Park were also estimated. The MHN Park is highly own-price and income elastic. The demand curves show that if the quality of the MHN Park is improved, it will attract more visitors and generate more revenues. This calls for the government to reallocate the budget for park management so that total recreational benefits of the park may be increased.
The MHN Park constitutes a valuable environmental resource. Although, at present the visitors do not pay any entrance fee, there is a large consumer surplus of welfare to be gained from the existence of the Park. In the future, if the number of visitors to the MHN Park increases, it would, it is expected, become more valuable. Although the estimated recreational value is only one aspect of the total value of the Park, it indicates that with proper conservation and management, tourism can be a significant source of benefits.
This study constitutes the first published estimate of the economic value of National Parks and other environmental resources in Pakistan. This type of valuation has implications for management at the MHN Park as well as other parks at risk.
The MHN Park has high values from both the use (i.e., recreational and tourism, educational and scientific research) and non-use values (i.e., genetic resources, and known and unknown future uses of ecological functions).
Governments at various levels are now the common planning units for natural resource management and are seriously considering the plight of their natural resources and are developing management plans accordingly. Such plans require budgeting and support from different departments and agencies, but often lack economic justification to help decision-makers appreciate what they are supporting. In this regard, there is an effort to raise awareness among local and national government decision-makers of the value of park resources and what would be lost if they were destroyed or not properly managed for long-term sustainability. This information helps justify investments in management and protection at a level of government that is directly concerned with its natural resource base.
The focus of this study is the valuation of environmental resources and how this information can be used to improve planning to national parks management in Pakistan. Government planners envision the MHN Park as an eco-tourism destination. It is representative of a number of national parks in Pakistan. It is in need of improved management so that economic and
66 Himayatullah Khan
other benefits can be restored and enhanced. The MHN Park can generate enormous economic value through recreation. Keeping in view the large amount of consumer surplus and recreational value of the MHN Park, the Federal and provincial level governments can justify larger annual budget allocations for the management of natural resources.
Alternatively, the government may also consider using an entry fee to the MHN Park. The generated ‘user value’ of the park provides a guideline for the possible introduction of entrance fees and makes a strong argument for sustaining the area, as it has been demonstrated that benefits derived are large. In addition, the estimated value may also help in promoting the protection of other natural areas, and are thus presumably even more dependent on fair decision-making within the policy arena. Since the consumers (visitors) are willing to pay much higher than they actually pay for Park visitation, an entry fee of about Rs.20 per person may be used. This would generate a great deal of money that could be used for improving park management.
The study showed that the visitors were willing to pay more than what they actually pay and that an entrance fee of Rs.20 per person per visit would generate sufficient amount of money to be used for park improvement. This, however, would reduce the overall consumer surplus. Thus, the drawback of this would be that the poor will be negatively affected as they would be less able to visit the park if an entrance fee were charged.
Critical issues remain to be explored further before the recommended policy for the benefit value capture can be fully realized. These include policy procedures and the process for implementation, including information sharing and consultation. The administrative organization for implementation and enforcement will also require investigation.

Kết quả (Việt) 1:

n sự trỗi dậy của phát triển du lịch sinh thái và sự quan tâm ngày càng tăng trên một phần của phi chính phủ và chính phủ trong bảo tồn tài nguyên thiên nhiên, xác định giá trị trường kỹ thuật là cần thiết để ước tính các lợi ích kinh tế của các tài nguyên môi trường như công viên quốc gia trong các lĩnh vực. Nghiên cứu hiện nay sử dụng mô hình chi phí du lịch cá nhân (ITCM) để phân tích và đo lường tổng giá trị giải trí công viên MHN.Sử dụng ITCM, thặng dư tiêu dùng mỗi lần khám được ước tính tại Rs. 231 và lợi ích giải trí mỗi lần khám là về Rs.1,994. Tổng thặng dư tiêu dùng hàng năm ước tính đạt Rs.23.2 triệu và tổng số các giá trị giải trí tại Rs.200.1 triệu. Sử dụng ITCM, đường cong tuyến tính và bán đăng nhu cầu được ước tính. Giá sở hữu, cross-giá và thu nhập4, mặc dù một số nỗ lực đã được thực hiện ở cấp độ chính thức để tìm hiểu về các chi phí của cải tiến, nó đã không thể để có được các ước tính từ các quan chức có liên quan. Không có ai đã ở một vị trí để cung cấp thông tin như vậy. Vì vậy, chúng tôi không có thể mô phỏng ước tính chi phí của công viên cải thiện vis-à-vis tất cả doanh thu và thặng dư tiêu dùng.Sẵn sàng để trả tiền cho Margalla Hills National Park 65elasticities nhu cầu cho công viên MHN cũng ước tính. MHN Park là rất riêng của giá và thu nhập đàn hồi. Các đường cong nhu cầu Hiển thị nếu chất lượng của công viên MHN được cải thiện, nó sẽ thu hút nhiều khách truy cập và tạo ra doanh thu thêm. Điều này kêu gọi chính phủ để phân bổ ngân sách cho công viên quản lý do đó tất cả các lợi ích giải trí của công viên có thể được tăng lên.Công viên MHN cấu thành một nguồn tài nguyên môi trường có giá trị. Mặc dù, hiện nay các du khách không phải trả bất cứ lệ phí tuyển sinh, có một thặng dư tiêu dùng lớn của các phúc lợi để được thu được từ sự tồn tại của công viên. Trong tương lai, nếu số lượng khách truy cập vào công viên MHN tăng, nó sẽ, nó dự kiến, trở thành có giá trị hơn. Mặc dù giá trị giải trí ước tính là chỉ có một khía cạnh của Tổng giá trị của công viên, nó chỉ ra rằng với bảo tồn thích hợp và quản lý, du lịch có thể là một nguồn quan trọng của lợi ích.Nghiên cứu này cấu thành các ước tính được xuất bản đầu tiên của giá trị kinh tế của công viên quốc gia và các nguồn lực môi trường ở Pakistan. Loại xác định giá trị có ý nghĩa cho quản lý tại MHN Park và công viên khác nguy cơ.Công viên MHN có giá trị cao từ việc sử dụng cả hai (tức là, giải trí và du lịch, giáo dục và khoa học nghiên cứu) và không sử dụng giá trị (tức là, tài nguyên di truyền, và nổi tiếng và không biết sử dụng trong tương lai của chức năng sinh thái).Chính phủ ở các cấp độ là bây giờ các đơn vị lập kế hoạch phổ biến cho quản lý tài nguyên thiên nhiên và đang nghiêm túc xem xét hoàn cảnh tài nguyên thiên nhiên của họ và đang phát triển quản lý kế hoạch cho phù hợp. Kế hoạch như vậy yêu cầu ngân sách và hỗ trợ từ các phòng ban khác nhau và các cơ quan, nhưng thường thiếu các biện minh kinh tế để giúp nhà ra quyết định đánh giá cao những gì họ đang hỗ trợ. Về vấn đề này, đó là một nỗ lực để nâng cao nhận thức trong số địa phương và quốc gia chính quyền nhà ra quyết định giá trị của tài nguyên công viên và những gì sẽ bị mất nếu họ đã bị phá hủy hoặc không đúng cách quản lý với tính bền vững lâu dài. Thông tin này giúp biện minh cho đầu tư vào quản lý và bảo vệ ở mức độ của chính phủ là có liên quan trực tiếp với cơ sở tài nguyên tự nhiên của nó.Trọng tâm của nghiên cứu này là xác định giá trị của tài nguyên môi trường và làm thế nào thông tin này có thể được sử dụng để cải thiện kế hoạch quản lý vườn quốc gia ở Pakistan. Kế hoạch của chính phủ hình dung công viên MHN là một điểm đến du lịch sinh thái. Nó là đại diện của một số công viên quốc gia ở Pakistan. Nó là cần được cải thiện quản lý do đó là kinh tế và66 Himayatullah Khanlợi ích khác có thể được phục hồi và nâng cao. MHN Park có thể tạo ra giá trị kinh tế to lớn thông qua giải trí. Giữ trong xem số lượng lớn của người tiêu dùng giá trị thặng dư và giải trí của MHN Park, chính phủ liên bang và tỉnh cấp có thể biện minh cho lớn hơn phân bổ ngân sách hàng năm cho việc quản lý tài nguyên thiên nhiên.Ngoài ra, chính phủ cũng có thể xem xét sử dụng một lệ phí nhập cảnh để MHN Park. Tạo ra các 'giá trị người dùng' của công viên cung cấp một hướng dẫn cho giới thiệu có thể của lối vào chi phí và làm cho một lý luận mạnh mẽ để duy trì các khu vực, như nó đã được chứng minh rằng lợi ích thu được là lớn. Ngoài ra, giá trị ước tính cũng có thể giúp trong việc thúc đẩy việc bảo vệ các khu vực tự nhiên khác, và như vậy, có lẽ hơn phụ thuộc vào các quyết định công bằng trong đấu trường chính sách. Kể từ khi người tiêu dùng (số lượt truy cập) sẵn sàng trả cao hơn nhiều so với họ thực sự phải trả cho thăm viếng Park, một lệ phí nhập cảnh của về Rs.20 một người có thể được sử dụng. Điều này sẽ tạo ra rất nhiều tiền mà có thể được sử dụng cho việc cải thiện quản lý công viên.Nghiên cứu cho thấy rằng các du khách đã sẵn sàng để trả nhiều hơn những gì họ thực sự phải trả và một lệ phí tuyển sinh của Rs.20 một người mỗi lần khám sẽ tạo ra các số tiền đủ tiền để được sử dụng để cải thiện công viên. Điều này, Tuy nhiên, sẽ làm giảm thặng dư tiêu dùng tổng thể. Vì vậy, những hạn chế này sẽ là rằng người nghèo sẽ được tiêu cực bị ảnh hưởng như họ sẽ ít có khả năng truy cập vào công viên nếu một lệ phí tuyển sinh đã bị tính phí.Vấn đề quan trọng vẫn sẽ được khám phá hơn nữa trước khi chính sách được đề nghị cho chụp giá trị lợi ích có thể được thực hiện đầy đủ. Trong đó có thủ tục chính sách và quy trình thực hiện, bao gồm cả chia sẻ thông tin và tư vấn. Tổ chức hành chính thực hiện và thực thi pháp luật cũng sẽ yêu cầu điều tra.

Kết quả (Việt) 2:

n sự trỗi dậy của phát triển du lịch sinh thái và sự quan tâm ngày càng tăng trên một phần của các tổ chức NGO và các chính phủ trong việc bảo tồn tài nguyên thiên nhiên, kỹ thuật định giá phi thị trường là cần thiết để ước tính lợi ích kinh tế của tài nguyên môi trường như công viên quốc gia ở khu vực này. Các nghiên cứu này sử dụng mô hình chi phí du lịch cá nhân (ITCM) để phân tích và đo lường tổng giá trị giải trí của Công viên MHN.
Sử dụng ITCM, thặng dư tiêu dùng mỗi lần được ước tính khoảng Rs. 231 và các lợi ích giải trí mỗi lần khoảng Rs.1,994. Tổng thặng dư tiêu dùng hàng năm ước tính đạt Rs.23.2 triệu USD và tổng giá trị giải trí tại Rs.200.1 triệu. Sử dụng ITCM, tuyến tính và semi-log cầu đường cong đã được ước lượng. Riêng giá, cross-giá cả và thu nhập
4 Mặc dù một số nỗ lực đã được thực hiện ở một mức độ chính thức để tìm hiểu về các chi phí cải tiến, nó là không thể để có được ước tính như vậy từ các cán bộ liên quan. Không ai được ở một vị trí để cung cấp thông tin như vậy. Như vậy, chúng ta không thể mô phỏng dự toán cải tiến công viên vis-à-vis tổng doanh thu và thặng dư tiêu dùng.

Sẵn sàng để trả tiền cho Vườn Quốc gia Margalla Hills 65
độ co giãn của nhu cầu đối với các công viên MHN cũng được ước tính. Các MHN Park là rất riêng, giá cả và thu nhập đàn hồi. Các đường cong nhu cầu cho thấy, nếu chất lượng của Vườn MHN được cải thiện, nó sẽ thu hút du khách nhiều hơn và tạo ra doanh thu nhiều hơn. Điều này đòi hỏi chính phủ phải tái phân bổ ngân sách cho quản lý công viên để tổng lợi ích giải trí của công viên có thể được tăng lên.
Các MHN viên tạo thành một nguồn tài nguyên môi trường có giá trị. Mặc dù, hiện nay du khách không phải trả bất cứ lệ phí tuyển sinh, có một thặng dư tiêu dùng lớn các phúc lợi có được từ sự tồn tại của Park. Trong tương lai, nếu số lượng khách đến tăng MHN Park, nó sẽ, nó được dự kiến, càng có giá trị hơn. Mặc dù giá trị giải trí ước tính chỉ là một khía cạnh của tổng giá trị của công viên, nó chỉ ra rằng với việc bảo tồn và quản lý thích hợp, du lịch có thể là một nguồn quan trọng của lợi ích.
Nghiên cứu này cấu thành dự toán được công bố đầu tiên của các giá trị kinh tế của Công viên Quốc gia tài nguyên môi trường khác ở Pakistan. Đây là loại hình định giá có tác động đối với quản lý tại Công viên MHN cũng như các công viên khác có nguy cơ.
Các MHN Park có giá trị cao từ cả việc sử dụng (ví dụ, giải trí và du lịch, giáo dục và nghiên cứu khoa học) và giá trị phi sử dụng (ví dụ, nguồn gen, và tương lai biết và chưa biết sử dụng các chức năng sinh thái).
Các chính phủ ở các cấp độ khác nhau hiện nay các đơn vị lập kế hoạch chung cho quản lý tài nguyên thiên nhiên và đang nghiêm túc xem xét hoàn cảnh của tài nguyên thiên nhiên của họ và đang phát triển các kế hoạch quản lý cho phù hợp. Những kế hoạch này đòi hỏi ngân sách và hỗ trợ từ các phòng ban và các cơ quan khác nhau, nhưng thường thiếu sự biện minh kinh tế để giúp người ra quyết định đánh giá cao những gì họ đang hỗ trợ. Về vấn đề này, có một nỗ lực để nâng cao nhận thức chính quyền địa phương và quốc gia-nhà sản xuất quyết định giá trị của các nguồn tài nguyên công viên và những gì sẽ bị mất nếu họ đã bị phá hủy hoặc không được quản lý đúng cách cho sự bền vững lâu dài. Thông tin này giúp biện minh cho các khoản đầu tư trong quản lý và bảo vệ tại một cấp chính quyền mà là liên quan trực tiếp với cơ sở tài nguyên thiên nhiên của nó.
Trọng tâm của nghiên cứu này là xác định giá trị của tài nguyên môi trường và cách thông tin này có thể được sử dụng để cải thiện quy hoạch để quản lý vườn quốc gia Pakistan. Các nhà hoạch định chính phủ hình dung Vườn MHN như một điểm đến du lịch sinh thái. Nó là đại diện của một số vườn quốc gia ở Pakistan. Nó là cần cải thiện quản lý để kinh tế và
66 Himayatullah Khan
lợi ích khác có thể được phục hồi và tăng cường. Các MHN Park có thể tạo ra giá trị kinh tế to lớn thông qua giải trí. Giữ trong xem số lượng lớn thặng dư tiêu dùng và giá trị giải trí của Công viên MHN, Liên bang và chính quyền cấp tỉnh có thể biện minh cho việc phân bổ ngân sách hàng năm lớn hơn cho việc quản lý các nguồn tài nguyên thiên nhiên.
Ngoài ra, chính phủ cũng có thể xem xét sử dụng lệ phí nhập cảnh vào MHN Park. Việc tạo ra "giá trị sử dụng" của công viên cung cấp hướng dẫn cho việc đưa ra phí vào cửa và làm cho một luận cứ mạnh mẽ để duy trì khu vực này, vì nó đã được chứng minh rằng lợi ích thu được là rất lớn. Ngoài ra, giá trị ước tính cũng có thể giúp đỡ trong việc thúc đẩy bảo vệ các vùng tự nhiên khác, và do đó có lẽ thậm chí còn phụ thuộc nhiều hơn vào công bằng ra quyết định trong các lĩnh vực chính sách. Kể từ khi người tiêu dùng (khách) sẵn sàng trả cao hơn nhiều so với họ thực sự phải trả cho Công viên thăm viếng, lệ phí nhập cảnh của khoảng Rs.20 mỗi người có thể được sử dụng. Điều này sẽ tạo ra một khoản tiền lớn mà có thể được sử dụng để cải thiện quản lý công viên.
Nghiên cứu cho thấy rằng du khách sẵn sàng trả nhiều tiền hơn so với những gì họ thực sự phải trả và phí vào cửa của Rs.20 mỗi người mỗi lần sẽ tạo ra đủ số lượng tiền sẽ được sử dụng để cải tiến công viên. Điều này, tuy nhiên, sẽ làm giảm thặng dư tiêu dùng nói chung. Như vậy, nhược điểm của điều này là rằng người nghèo sẽ bị ảnh hưởng tiêu cực như họ sẽ ít có khả năng truy cập vào công viên, nếu một lệ phí tuyển sinh được áp dụng.
Vấn đề quan trọng vẫn cần được khảo sát kỹ hơn trước khi chính sách khuyến khích cho việc bắt giữ giá trị lợi nhuận có là thực hiện đầy đủ. Chúng bao gồm các thủ tục chính sách và quá trình thực hiện, bao gồm cả việc chia sẻ thông tin và tham vấn. Các tổ chức hành chính cho việc thực hiện và thực thi cũng sẽ yêu cầu điều tra.