As these examples show, manufacture

As these examples show, manufacturers often fail to ask themselves whether their efforts to benefit their brand are really in the channel’s best interest overall. Frequently, they are not. Sidebar 5-1 covers how Royal Canin makes itself appealing to retailers by limiting availability (and targeting a desirable, loyal buyer segment with low price sensitivity), even though its product—pet food—is widely considered a convenience good.

Kết quả (Việt) 1:

Như những ví dụ hiển thị, các nhà sản xuất thường không tự hỏi cho dù các nỗ lực để đem lại lợi ích thương hiệu của họ là thực sự trong các kênh tốt nhất lợi ích tổng thể. Thông thường, họ không phải là. Bên 5-1 bao gồm cách Royal Canin làm cho bản thân hấp dẫn cho nhà bán lẻ bằng cách hạn chế tình trạng sẵn có (và nhắm mục tiêu một mong muốn, người mua trung thành phân đoạn với mức giá thấp độ nhạy cảm), mặc dù sản phẩm của nó — vật nuôi thực phẩm — được coi là một tiện nghi tốt.

Kết quả (Việt) 2:

Như những ví dụ cho thấy, các nhà sản xuất thường không tự hỏi liệu những nỗ lực của họ để mang lại lợi ích thương hiệu của họ đang thực sự trong của kênh tổng thể lợi ích tốt nhất. Thông thường, họ không. Sidebar 5-1 bao gồm cách Royal Canin làm cho bản thân hấp dẫn cho các nhà bán lẻ bằng cách hạn chế tình trạng phòng (và nhắm mục tiêu một, phân khúc người mua trung thành mong muốn với độ nhạy giá thấp), mặc dù sản phẩm vật nuôi của thực phẩm được coi là một tiện nghi tốt.