Our business has become increasingl

Our business has become increasingly complex, both in the types of businesses we operate and their scale. We have significantly expanded our headcount, office facilities and infrastructure, and anticipate that further expansion in certain areas and geographies will be required. This expansion increases the complexity of our operations and places a significant strain on our management, operational and financial resources. We must continue to effectively hire, train and manage new employees. If our new hires perform poorly or if we are unsuccessful in hiring, training, managing and integrating new employees, our business, financial condition and results of operations may be materially harmed.
Moreover, our current and planned personnel, systems, procedures and controls may not be adequate to support our future operations. To effectively manage the expected growth of our operations and personnel, we will need to continue to improve our transaction processing, operational and financial systems, procedures and controls, which could be particularly challenging as we acquire new operations with different and incompatible systems. These efforts will require significant managerial, financial and human resources. We cannot assure you that we will be able to effectively manage our growth or to implement all these systems, procedures and control measures successfully. If we are not able to manage our growth effectively, our business and prospects may be materially and adversely affected.

Kết quả (Việt) 1:

Kinh doanh của chúng tôi đã trở thành ngày càng phức tạp, cả về các loại của các doanh nghiệp chúng tôi hoạt động và quy mô của họ. Chúng tôi đã mở rộng đáng kể mướn, Văn Phòng Tiện nghi và cơ sở hạ tầng của chúng tôi, và dự đoán rằng sự mở rộng hơn nữa trong một số lĩnh vực và địa lý sẽ được yêu cầu. Việc mở rộng này làm tăng sự phức tạp của các hoạt động của chúng tôi và đặt một căng thẳng đáng kể cho chúng tôi quản lý, nguồn lực tài chính và hoạt động. Chúng ta phải tiếp tục có hiệu quả cho thuê, đào tạo và quản lý nhân viên mới. Nếu chúng tôi thuê mới thực hiện kém, hoặc nếu chúng tôi không thành công trong tuyển dụng, đào tạo, quản lý và lồng ghép các nhân viên mới, kinh doanh, tình hình tài chính và kết quả hoạt động của chúng tôi có thể được vật chất bị hại. Hơn nữa, chúng tôi hiện tại và kế hoạch nhân sự, Hệ thống, quy trình và điều khiển có thể không đủ để hỗ trợ các hoạt động trong tương lai. Để quản lý hiệu quả tăng trưởng dự kiến của hoạt động và nhân viên của chúng tôi, chúng tôi sẽ cần phải tiếp tục cải thiện giao dịch của chúng tôi xử lý, Hệ thống hoạt động và tài chính, thủ tục và điều khiển, mà có thể đặc biệt khó khăn như chúng tôi có được các hoạt động mới với hệ thống khác nhau và không tương thích. Những nỗ lực này sẽ yêu cầu đáng kể nguồn lực quản lý, tài chính và con người. Chúng tôi không thể đảm bảo với bạn rằng chúng tôi sẽ có thể để quản lý hiệu quả tăng trưởng của chúng tôi hoặc để thực hiện tất cả các hệ thống, quy trình và biện pháp kiểm soát thành công. Nếu chúng ta không thể quản lý chúng tôi phát triển có hiệu quả, kinh doanh và khách hàng tiềm năng của chúng tôi có được về vật chất và bất lợi bị ảnh hưởng.

Kết quả (Việt) 2:

Kinh doanh của chúng tôi đã trở thành ngày càng phức tạp, cả trong các loại hình doanh nghiệp chúng tôi hoạt động và quy mô của họ. Chúng tôi đã mở rộng đáng kể số lượng nhân viên, thiết bị văn phòng và cơ sở hạ tầng của chúng tôi, và dự đoán rằng việc mở rộng hơn nữa trong khu vực nhất định và địa lý sẽ được yêu cầu. Sự mở rộng này làm tăng sự phức tạp của các hoạt động của chúng tôi và đặt một căng thẳng đáng kể về quản lý của chúng tôi, hoạt động và nguồn lực tài chính. Chúng ta phải tiếp tục thuê một cách hiệu quả, đào tạo và quản lý nhân viên mới. Nếu nhân viên mới của chúng tôi hoạt động kém hoặc nếu chúng ta không thành công trong tuyển dụng, đào tạo, quản lý và tích hợp nhân viên mới, kinh doanh của chúng tôi, tình hình tài chính và kết quả hoạt động có thể bị tổn hại về vật chất.
Hơn nữa, nhân viên hiện tại và kế hoạch, hệ thống, thủ tục và kiểm soát của chúng tôi có thể không đủ để hỗ trợ các hoạt động trong tương lai của chúng tôi. Để quản lý hiệu quả tăng trưởng dự kiến của các hoạt động và nhân viên của chúng tôi, chúng tôi sẽ cần phải tiếp tục cải thiện xử lý giao dịch, hệ thống hoạt động và tài chính, thủ tục và kiểm soát của chúng tôi, mà có thể là đặc biệt khó khăn như chúng ta có được các hoạt động mới với các hệ thống khác nhau và không tương thích. Những nỗ lực này sẽ đòi hỏi nguồn lực quản lý, tài chính và nhân lực đáng kể. Chúng tôi không thể đảm bảo với bạn rằng chúng tôi sẽ có thể quản lý hiệu quả tăng trưởng của chúng tôi hoặc để thực hiện tất cả các hệ thống này, các thủ tục và biện pháp kiểm soát thành công. Nếu chúng ta không thể quản lý sự phát triển của chúng tôi một cách hiệu quả, kinh doanh và triển vọng của chúng tôi có thể được về vật chất và bất lợi ảnh hưởng.