1. Moral perception: sensitivity to

1. Moral perception: sensitivity to existence of ethical issues (emotional empathy, sympathy for pain and suffering, guilt and indignation, shame and contempt, sensitivity to praise and blame).
2. Decision-making ability: understanding of cause and effect, understanding of ethical concepts, ability to plan, to form and carry out intentions, ability to freely apply ethical reasoning to oneself.
3. Responsiveness to ethical reasons: ethical reasoning ability ( virtue ethics: acting within one’s character, Principles based ethics: ability to apply principles, utilitarianism: ability to calculate net benefits)
-Example: Individual: Adults, children, infants, comatose, animals (moral perception, decision making ability, ethical reasoning ability)-Example: Governance: Owner vs Corporate agency: committee, corporation
- Subjects of Moral worth: Children, pets, natural resources(water, air), minor ethnic, gay, lesbians – they are clearly vulnerable to harms caused by those who have power over them
-What would be advantage and disadvantage of acting as moral agent?
- Analysis through specific activities of the selected company to prove that they are moral agent or not? -> figure out advantage and disadvantage of the company when acting as moral agent

Kết quả (Việt) 1:

1. đạo Đức nhận thức: độ nhạy cảm với sự tồn tại của vấn đề đạo Đức (cảm xúc cảm, thông cảm cho đau và đau khổ, tội lỗi và indignation, sự xấu hổ và khinh, nhạy cảm để khen ngợi và đổ lỗi cho).2. ra quyết định khả năng: hiểu biết về nguyên nhân và có hiệu lực, sự hiểu biết về khái niệm đạo Đức, khả năng lập kế hoạch, hình thành và thực hiện ý định, khả năng tự do áp dụng lý luận đạo đức cho chính mình.3. để đáp ứng với lý do đạo Đức: khả năng suy luận đạo Đức (Đức hạnh đạo Đức: nguyên tắc hoạt động bên trong của một nhân vật, dựa trên đạo Đức: khả năng áp dụng nguyên tắc, utilitarianism: khả năng tính toán lợi ích ròng)-Ví dụ: Cá nhân: người lớn, trẻ em, trẻ sơ sinh, hôn mê, động vật (nhận thức về đạo Đức, khả năng ra quyết định, khả năng suy luận đạo Đức)-ví dụ: quản lý nhà nước: sở hữu vs doanh nghiệp cơ quan: Ủy ban, công ty cổ phần-Đối tượng của các giá trị đạo Đức: trẻ em, vật nuôi, tài nguyên thiên nhiên (nước, máy), tiểu dân tộc, đồng tính, đồng tính nữ-họ là rõ ràng dễ bị tác hại gây ra bởi những người có sức mạnh hơn chúng-Điều gì sẽ là lợi thế và bất lợi của hoạt động như đại lý đạo Đức?-Phân tích thông qua các hoạt động cụ thể của công ty được lựa chọn để chứng minh họ là đại lý đạo Đức hay không? -> tìm ra lợi thế và bất lợi của công ty khi hành động như đại lý đạo Đức

Kết quả (Việt) 2:

1. Nhận thức đạo đức:. Nhạy cảm với sự tồn tại của các vấn đề đạo đức (cảm xúc, cảm thông với nỗi đau và đau khổ, tội lỗi và sự phẫn nộ, xấu hổ và khinh miệt, nhạy cảm với lời khen ngợi và chê)
2. Khả năng ra quyết định: sự hiểu biết về nguyên nhân và hậu quả, sự hiểu biết về các khái niệm đạo đức, khả năng lập kế hoạch, hình thành và thực hiện ý định, khả năng tự do áp dụng lý luận đạo đức cho chính mình.
3. Đáp ứng với lý do đạo đức: khả năng lý luận đạo đức (đạo đức đức hạnh: diễn xuất trong nhân vật của một người, nguyên tắc đạo đức dựa trên: khả năng áp dụng các nguyên tắc, vị lợi: khả năng tính toán lợi ích ròng)
-example: Cá nhân: Người lớn, trẻ em, trẻ sơ sinh, hôn mê, động vật (đạo đức nhận thức, ra quyết định khả năng, khả năng lý luận về đạo đức) -example: Quản trị: Chủ vs cơ quan doanh nghiệp: ủy ban, công ty
- Đối tượng của giá trị đạo đức: trẻ em, vật nuôi, tài nguyên thiên nhiên (nước, không khí), nhỏ dân tộc, đồng tính nam, đồng tính nữ - họ là rõ ràng dễ bị tác hại bởi những người có quyền lực đối với họ
-Điều gì sẽ là lợi thế và bất lợi của làm đại lý đạo đức?
- Phân tích thông qua các hoạt động cụ thể của công ty được lựa chọn để chứng minh rằng họ là tác nhân đạo đức hay không? -> Hình ra lợi thế và bất lợi của công ty khi làm đại lý đạo đức