The findings indicate that the studied commanders used informal arrang dịch - The findings indicate that the studied commanders used informal arrang Việt làm thế nào để nói

The findings indicate that the stud

The findings indicate that the studied commanders used informal arrangements within the established formal command and control structures , and took informal functions and communicative roles across organizational and domain boundaries to handle diverse incidents and so called pseudo - problems. This identified adaptive and improvised behaviour of the commanders - and the team as whole - was identified as a critical characteristic for effective command and control work in joint response operations. Cross- domain and cross organizational knowledge was found to be the most important feature of this type of capability to adapt and improvise. The study, further , highlights the significance of employing bottom- up, data driven methods for analysis of design and development processes , as well as important methodolofical challendes related to this type to this type of analysis.
0/5000
Từ: -
Sang: -
Kết quả (Việt) 1: [Sao chép]
Sao chép!
Kết quả chỉ ra rằng các chỉ huy nghiên cứu sử dụng sự sắp xếp không chính thức trong các thiết lập chính thức chỉ huy và kiểm soát cấu trúc, và đã không chính thức chức năng và các vai trò giao tiếp trên toàn tổ chức và ranh giới miền để xử lý sự cố khác nhau và vì vậy được gọi là giả - vấn đề. Điều này xác định thích nghi và hành vi ứng biến của các chỉ huy - và đội tuyển như toàn bộ - được coi là một đặc tính quan trọng cho hiệu quả làm việc chỉ huy và kiểm soát trong các hoạt động phản ứng chung. Tên miền chéo, chéo kiến thức tổ chức được tìm thấy là các tính năng quan trọng nhất của loại hình này của khả năng thích ứng và improvise. Nghiên cứu, hơn nữa, nổi bật tầm quan trọng của dưới lên, sử dụng dữ liệu điều khiển phương pháp để phân tích thiết kế và quá trình phát triển, cũng như quan trọng methodolofical challendes liên quan đến loại để loại phân tích.
đang được dịch, vui lòng đợi..
Kết quả (Việt) 2:[Sao chép]
Sao chép!
Kết quả cho thấy các chỉ huy nghiên cứu sử dụng các thỏa thuận không chính thức trong các lệnh và kiểm soát cấu trúc chính thức thành lập, và mất chức năng không chính thức và vai trò của giao tiếp qua ranh giới tổ chức và miền để xử lý các sự cố khác nhau và như vậy được gọi là giả - vấn đề. Hành vi này được xác định thích nghi và ứng biến của các chỉ huy - và các đội như toàn bộ - được xác định là một đặc điểm quan trọng đối với hiệu quả huy và kiểm soát công việc trong hoạt động ứng phó chung. Miền chéo và kiến ​​thức tổ chức xuyên được tìm thấy là các tính năng quan trọng nhất của loại hình này khả năng thích nghi và ứng biến. Nghiên cứu này, hơn nữa, nhấn mạnh tầm quan trọng của sử dụng từ dưới lên, các phương pháp điều khiển dữ liệu để phân tích thiết kế và phát triển các quy trình, cũng như challendes methodolofical quan trọng liên quan đến loại này với loại hình này phân tích.
đang được dịch, vui lòng đợi..
 
Các ngôn ngữ khác
Hỗ trợ công cụ dịch thuật: Albania, Amharic, Anh, Armenia, Azerbaijan, Ba Lan, Ba Tư, Bantu, Basque, Belarus, Bengal, Bosnia, Bulgaria, Bồ Đào Nha, Catalan, Cebuano, Chichewa, Corsi, Creole (Haiti), Croatia, Do Thái, Estonia, Filipino, Frisia, Gael Scotland, Galicia, George, Gujarat, Hausa, Hawaii, Hindi, Hmong, Hungary, Hy Lạp, Hà Lan, Hà Lan (Nam Phi), Hàn, Iceland, Igbo, Ireland, Java, Kannada, Kazakh, Khmer, Kinyarwanda, Klingon, Kurd, Kyrgyz, Latinh, Latvia, Litva, Luxembourg, Lào, Macedonia, Malagasy, Malayalam, Malta, Maori, Marathi, Myanmar, Mã Lai, Mông Cổ, Na Uy, Nepal, Nga, Nhật, Odia (Oriya), Pashto, Pháp, Phát hiện ngôn ngữ, Phần Lan, Punjab, Quốc tế ngữ, Rumani, Samoa, Serbia, Sesotho, Shona, Sindhi, Sinhala, Slovak, Slovenia, Somali, Sunda, Swahili, Séc, Tajik, Tamil, Tatar, Telugu, Thái, Thổ Nhĩ Kỳ, Thụy Điển, Tiếng Indonesia, Tiếng Ý, Trung, Trung (Phồn thể), Turkmen, Tây Ban Nha, Ukraina, Urdu, Uyghur, Uzbek, Việt, Xứ Wales, Yiddish, Yoruba, Zulu, Đan Mạch, Đức, Ả Rập, dịch ngôn ngữ.

Copyright ©2025 I Love Translation. All reserved.

E-mail: