post-hypnotic suggestions are risky

post-hypnotic suggestions are risky in that they increase the chances of
failure, they should be made only with very compliant, trusting, and
motivated clients. For example, your client is seeking help for habit
control. Your desired outcome is clear, so there is little room for
ambiguity In such a case, you might suggest, “You will find that your
craving is much less frequent and much easier to control.” We know
what we want to happen, so we suggest it.
Successful Suggestions
Whether they are open or closed, post-hypnotic suggestions should be
introduced with as much a chance of success as possible. Obviously, it
is your hope that these suggestions will facilitate the relief of symptoms
and achievement of the goals that brought your client to treatment. Yet
it is perhaps even more important that you build your client’s confidence
in herself, in the power of her unconscious, in hypnosis, and in the
therapist. Just as the language of induction and deepening is built upon
presenting hypnotic phenomena and observable behavior, suggestions
must be rooted in the inevitable. They must be just vague enough and
just specific enough to arouse curiosity. Even if you should suggest no
change, you are ensuring that faith in the process will grow. You will
later use this faith to promote the outcomes that are truly significant.
With either open or closed suggestions, your familiarity with a client’s
routines and habits will increase the probability of their realization.
Whenever you can approach certainty that events will occur, you
increase the chances that both the suggestion and its cue will be
perceived as naturally occurring events. The achievement of such a
powerful trance ratification and validation of ego strength will
contribute greatly toward the success of treatment overall.
Of course, open and indirect suggestions are more likely to be
successful than direct or closed ones. The momentum you gain through
vague but predictable outcomes can then lead to more pointed and
challenging suggestions. For example, you might safely predict that “the
unconscious will begin to communicate something that will be helpful
in your search…in your thoughts and dreams…and though you might
not recognize this at first, when you do, you might not even be aware…
that something of importance is beginning to change…but you will
know something positive might be about to occur.” You can then build
upon this limited but recognizable success with, “At some point in the
next week…and that might be tomorrow or some other day…a thought
will occur to you that will catch your attention…and that thought will

Kết quả (Việt) 1:

lời đề nghị hậu thôi miên được rủi ro trong đó chúng làm tăng cơ hộisự thất bại, họ nên được thực hiện chỉ với rất tương thích, tin tưởng, vàkhách hàng năng động. Ví dụ, khách hàng của bạn là tìm kiếm sự giúp đỡ cho thói quenkiểm soát. Kết quả mong muốn của bạn là rõ ràng, do đó, có rất ít chỗ chokhông rõ ràng trong trường hợp này, bạn có thể đề nghị, "bạn sẽ thấy rằng bạntham ái là thường xuyên ít hơn nhiều và dễ dàng hơn để kiểm soát." Chúng ta biếtnhững gì chúng tôi muốn xảy ra, vì vậy chúng tôi khuyên bạn nên nó.Đề xuất thành côngCho dù họ đang mở hoặc đóng cửa, hậu thôi miên đề nghị nêngiới thiệu với càng nhiều cơ hội thành công càng tốt. Rõ ràng, nócủa bạn hy vọng rằng các đề xuất này sẽ tạo thuận lợi cho việc giảm các triệu chứngvà đạt được các mục tiêu mang đến khách hàng của bạn để điều trị. Nào được nêu ranó có lẽ là quan trọng hơn bạn xây dựng sự tự tin của khách hàngtrong mình, trong sức mạnh của cô vô thức, thôi miên, và cácbác sĩ chuyên khoa. Cũng giống như ngôn ngữ của cảm ứng và làm sâu sắc thêm được xây dựng dựatrình bày hiện tượng thôi miên và quan sát hành vi, lời đề nghịphải được bắt nguồn từ việc không thể tránh khỏi. Họ phải chỉ mơ hồ đủ vàcụ thể chỉ đủ để khơi dậy sự tò mò. Thậm chí nếu bạn nên đề nghị khôngsự thay đổi, bạn đảm bảo rằng các Đức tin trong quá trình này sẽ phát triển. Bạn sẽsau đó sử dụng niềm tin này để phát huy những kết quả thật sự đáng kể.Với gợi ý hoặc mở hoặc đóng cửa, quen của bạn với một khách hàngthói quen và thói quen sẽ làm tăng khả năng nhận thức của họ.Bất cứ khi nào bạn có thể tiếp cận các sự chắc chắn rằng sự kiện sẽ xảy ra, bạntăng cơ hội mà các gợi ý và cue của nó sẽcoi như tự nhiên xảy ra sự kiện. Thành tựu như vậy mộtmạnh mẽ trance phê chuẩn và xác nhận của sức mạnh tự ngã sẽgóp phần rất lớn đối với sự thành công của điều trị tổng thể.Tất nhiên, lời đề nghị mở và gián tiếp có nhiều khả năngthành công hơn những người trực tiếp hoặc đóng cửa. Đà bạn có được thông quamơ hồ, nhưng dự đoán được kết quả sau đó có thể dẫn đến nhiều nhọn vàđề xuất đầy thử thách. Ví dụ, bạn một cách an toàn có thể dự đoán rằng "thevô thức sẽ bắt đầu để giao tiếp một cái gì đó sẽ rất hữu íchtrong tìm kiếm của bạn... trong suy nghĩ của bạn và những giấc mơ... và dù bạn có thểkhông nhận ra điều này lúc đầu, khi bạn làm, bạn có thể thậm chí không nhận thức được...một điều gì đó quan trọng bắt đầu thay đổi... nhưng bạn sẽbiết một cái gì đó tích cực có thể là về để xảy ra." Bạn có thể sau đó xây dựngKhi điều này hạn chế nhưng thành công dễ nhận biết với, "tại một số điểm trong cáctiếp theo tuần... và đó có thể là vào ngày mai hay một ngày khác... một ý nghĩsẽ xảy ra với bạn mà sẽ gây sự chú ý của bạn... và nghĩ rằng sẽ

Kết quả (Việt) 2:

gợi ý sau thôi miên là nguy hiểm ở chỗ chúng tăng cơ hội
thất bại, họ sẽ chỉ được thực hiện với rất tuân thủ, tin tưởng, và
khách hàng có động cơ. Ví dụ, khách hàng của bạn đang tìm kiếm sự giúp đỡ cho thói quen
kiểm soát. Kết quả mong muốn của bạn là rõ ràng, vì vậy có rất ít chỗ cho
sự mơ hồ Trong một trường hợp như vậy, bạn có thể đề nghị, "Bạn sẽ thấy rằng bạn
tham ái là ít khi xảy ra và dễ dàng hơn để kiểm soát." Chúng tôi biết
những gì chúng tôi muốn xảy ra, vì vậy chúng tôi đề nghị nó.
gợi ý thành công
dù họ đang mở hoặc đóng cửa, gợi ý sau thôi miên nên được
giới thiệu với nhiều cơ hội thành công càng tốt. Rõ ràng, đó
là niềm hy vọng của mình rằng các đề xuất này sẽ tạo thuận lợi cho giảm các triệu chứng
và đạt được các mục tiêu mà đưa khách hàng của bạn để điều trị. Tuy nhiên,
nó có lẽ còn quan trọng hơn là bạn xây dựng sự tự tin của khách hàng
vào bản thân, vào sức mạnh của cô bất tỉnh, trong thôi miên, và trong
trị liệu. Cũng giống như các ngôn ngữ của cảm ứng và đào sâu được xây dựng dựa trên
trình bày hiện tượng thôi miên và hành vi quan sát, đề nghị
phải bắt nguồn từ sự không thể tránh khỏi. Họ phải được chỉ đủ mơ hồ và
chỉ đủ cụ thể để khơi dậy sự tò mò. Thậm chí nếu bạn nên đề nghị không
thay đổi, bạn được đảm bảo rằng đức tin trong quá trình sẽ phát triển. Bạn sẽ
sau đó sử dụng đức tin này để phát huy những kết quả thực sự quan trọng.
Với một trong hai đề nghị mở hoặc đóng cửa, quen thuộc của bạn với một khách hàng
thói quen và thói quen này sẽ làm tăng khả năng nhận thức của họ.
Bất cứ khi nào bạn có thể tiếp cận một cách chắc chắn rằng các sự kiện sẽ xảy ra, bạn
tăng các cơ hội mà cả những đề nghị và gợi ý của nó sẽ được
coi là tự nhiên xảy ra sự kiện. Các thành tựu như vậy một
văn kiện phê chuẩn trance mạnh mẽ và xác nhận của sức mạnh bản ngã sẽ
góp phần rất lớn đối với sự thành công của điều trị tổng thể.
Tất nhiên, đề nghị mở và gián tiếp là nhiều khả năng được
thành công hơn so với những người trực tiếp hoặc đóng cửa. Đà bạn có được thông qua
sau đó kết quả mơ hồ nhưng có thể dự đoán có thể dẫn đến nhọn hơn và
đề nghị đầy thách thức. Ví dụ, bạn có thể an toàn dự đoán rằng "
vô thức sẽ bắt đầu giao tiếp một cái gì đó mà sẽ rất hữu ích
trong việc tìm kiếm của bạn ... trong suy nghĩ và ước mơ của bạn ... và dù bạn có thể
không nhận ra điều này lúc đầu, khi bạn làm, bạn có thể thậm chí không nhận thức được ...
rằng một cái gì đó quan trọng là bắt đầu thay đổi ... nhưng bạn sẽ
biết điều gì đó tích cực có thể sắp xảy ra. "sau đó bạn có thể xây dựng
trên sự thành công hạn chế nhưng công nhận điều này với," tại một số điểm trong
tuần tới ... và đó có thể là ngày mai hay một số ngày khác ... một ý nghĩ
sẽ xảy ra với bạn rằng sẽ gây sự chú ý của bạn ... và nghĩ rằng sẽ