lãnh đạo hagl đãđưa ra quyết định t

lãnh đạo hagl đã
đưa ra quyết định táo
bạo và kịp thời: Tái
cấ trú Tập đoàn để
vượt qua khó khăn và
phát triển bền vững
trong tương lai.
cùng với quá trình phát triển, hagl đã bổ sung, hoàn thiện và củng cố định hướng hoạt động của mình, hướng đến việc phát triển bền vững để tạo ra giá trị lâu dài cho cổ đông và các chủ thể khác của xã hội dựa trên các giá trị và triết lý kinh doanh chủ chốt sau đây:
• Tài nguyên tái tạo: hagl nhận thức rằg tài nguyên thiên nhiên là hữu hạn, cho nên muốn phát triển bền vững phải quan tâm đến đầu tư và phát triển các nguồn tài nguyên tái tạo. Trong chiến lược ngành nghề kinh doanh của mình, hagl xác định các lĩnh vực kinh doanh dựa vào tài nguyên tái tạo là định hướng phát triển chính trong tương lai. Trên cơ sơ đó, trong những năm qua hagl đã đầu tư rất lớn trồng các loại cây công nghiệp và nông nghiệp
tại các khu rừg nghèo ơ khu vực đông dương được chính phủ các nước sơ tại cấ. hagl sử dụng hệ thống tưới nho giọt israel tiết kiệm được một lượng nước và phân bón đáng kể.
• Hợp tác công tư: mô hình hợp tác công tư (public private partnership/ppp) đã được hagl áp dụng rất sớm khi mơ rộng lĩnh vực kinh doanh sang nông nghiệp và mơ rộng địa bàn kinh doanh sang các nước láng giềng. mô hình ppp đã được áp dụng rất
thành công tại lào và được chính phủ lào xem là mô hình kiểu mẫu khi kêu gọi đầu tư nước ngoài. hagl đã tài trợ vốn không lãi suất cho chính phủ lào, xây dựng cơ sơ hạ tầng để phục vụ sea games cũng như hàng loạt công trình công cộng khác như sân bay, cầu đường, bệnh viện, trường học, nhà ở khu vực hành chính của cộng đồng địa phương…mô hình này cũng được hagl áp dụng thành công tại campuchia với việc giúp liên đoàn bóng đá
campuchia xây dựng học viện bóng đá quốc gia bati tại tỉnh Takeo, xây dựng trường học, trạm xá, giếng nước cho người nghèo… sự thành công củamô hình ppp càng được củng cố thêm bởi nền tảng mối quan hệ tốt đẹp về chính trị và kinh tế giữa việt nam với các nước láng giềng cũng như các nước đang phát triển trong khối asean.
• Đầu tư chiều sâu và chuỗi giá trị: để tạo ra lợi thế cạnh tranh riêng biệt trên phạm vi quốc tế, bên cạnh quy mô kinh tế, hagl luôn nghiên cứu và ứng dụng các giải pháp công nghệ mới và tiên tiến nhất để áp dụng vào quy trình sản xuất, đặ biệt là trong
lĩnh vực trồng cây công nghiệp. hagl áp dụng thâm canh trong việc trồng cây cao su, cọ dầu, mía đường và bắp bằg cách vận dụng một cách triệt để kinh nghiệm ngàn đời là “nhất nước, nhì phân, tam cần, tứ giống”. hagl là doanh nghiệp đầu tiên của việt nam đi tiên phong trong việc ứng dụng công nghệ tưới nước nho giọt của israel để tăng năng suất và giảm
tối đa lượng nước sử dụng để bảo vệ môi trường. Từ năm 2011, hagl đã thành lập viện nghiên cứu cây cao su, đây là viện nghiên cứu cao su tư nhân đầu tiên của việt nam với các giáo sư chuyên ngành cao su Thái lan và việt nam đã tiến hành nghiên cứu, phân tích thổ nhưỡng của các khu vực trồng cao su khác nhau để tạo ra những loại phân bón riêng biệt,
với thành phần phù hợp, vừ thích hợp cho cây vừa đảm bảo tiết kiệm chi phí và tránh lãng phí. Trong năm 2013, hagl phát triển, nâng cấp viện nghiên cứu cây cao su thành viện nghiên cứu và ứng dụng công nghệ cao trong nông nghiệp, mời các chuyên gia ở các quốc gia có nền nông nghiệp phát triển mạnh như Thái lan (mía, bắp), malaysia (cọ dầu)…đặc biệt, hagl tuyển dụng một đội ngũ kỹ sư nông nghiệp khá hùng hậu, lên đến 1.000 người. mỗ lĩnh vực đều có các kỹ sư việt nam tham gia, chẳng hạn riêng lĩnh vực phân tích đất có 8 kỹ sư người việt nam nhằm tạo điều kiện cho các kỹ sư trong nước học hỏi, ứng dụng các công nghệ cao từ các nước…cụm công nghiệp mía đường ở attapeu (lào) là một điển hình của việc đầu tư chiều sâu và gắn kết chuỗi giá trị để tạo ra sản phẩm chính là đường, và sử dụng các chất thải để tạo ra các phụ phẩm khác như nhiệt điện, phân bón. hagl cũng ứng dụng việc quản lý chuỗi giá trị vào lĩnh vực bất động sản bằng cách liên kết các mắc xích chủ yếu là gỗ đá, thiết kế và xây dựng để tạo ra sản phẩm có khả năng cạnh tranh cao.

Cùng nhau phát triển: hagl nhận thức rằng thành công của Tập đoàn ngày hôm nay là nhờ vào sự tin tưởng, chia sẻ và hợp tác cùng có lợi của cổ đông, nhà đầu tư, đối tác, khách hàng, nhân viên, cộng đồng địa phương, cơ quan quản lý, truyền thông…cho nên triết lý kinh doanh “cùng nhau phát triển” đã được vận dụng một cách thành công. nhờ vậy, hagl là một trong số ít cáccông ty huy động được một khối lượng vốn lớn tư các định chế lớn và uy tín trong và ngoài nước; hagl luôn được ngân hàng hô trợ kịp thời các nhu cầu vốn; cổ đông
chiến lược, cộng đồng địa phương và cơ quan nhà nước sơ tại luôn hô trợ hagl một cách nhiệt tình; hagl có được một đội ngũ quản lý chuyên nghiệp với lòng trung thành và quyết tâm cao, nhân viên hagl luôn tự hào được làm trong một môi trường năng động và cạnh tranh.
CHIếN LượC PHáT TrIểN NGắN HạN, TruNG VÀ dÀI HạN

năm 2013 vẫn là một năm kinh tế đầy khó khăn, bất động sản tiếp tục đóng băng. Trước tình hình đó, lãnh đạo hagl đã đưa ra quyết định táo bạo và kịp thời: Tái cấu trúc Tập đoàn để vượt qua khó khăn và phát triển bền vững trong tương lai. đây được xem như là cuộc đại phẫu lớn, nhằm mục đích cắt giảm, thu hẹp những ngành không sinh lợi, chuyển vốn tư các tài sản ít hoặc không sinh lợi sang các dự án sinh lợi cao giúp hagl giảm được số dư nợ vay, cải thiện các chỉ số tài chính.kế hoạch tái cấu trúc định hướng phát triển 2 ngành chính: nông nghiệp và bất động sản. Trong đó nông nghiệp bao gồm: cao su, cọ dầu, mía đường và bắp; bất động sản chủ lực là dự án ở myanmar.
• Ngành nông nghiệp: việc đầu tư vào nông nghiệp được xem là ưu tiên số 1
của Tập đoàn, dựa trên lợi thế là có được quy đất lớn, thuận tiện cho việc áp dụng máy móc và công nghệ vào sản xuất làm tăng năng suất và hạ giá thành sản phẩm. mô hình hợp tác công tư được vận dụng một cách khéo léo thông qua việc “đổi hạ tầng lấy nhượng quyền đất trồng cây công nghiệp” đã giúp hagl phát triển quy đất rộng lớn ở các quốc gia láng giềng. ngành này có tỷ suất lợi nhuận rất cao khi đạt được mức sản lượng ky vọng, tạo ra dòng tiền lớn và tăng trưởng ổn định, giúp hagl tránh được các ảnh hưởg tiêu cực từ các ngành kinh doanh truyền thống có tính chu ky cao và dễ bị tổn thương khi các điều kiện của nền kinh tế trở nên không thuận lợi. Từ năm 2007, hagl đã tập trung đầu tư vào cây cao su, sau đó đã tiến hành trồng cây công nghiệp trung hạn khác như mía đường, cọ dầu. năm 2013, với mục tiêu “lấy ngắn nuôi dài” hagl đã bổ sung thêm cây bắp vào danh mục đầu tư, khi trồng thí điểm thành công cây bắp tại lào và campuchia. Theo tính toán, vòng quay vốn của cây bắp ngắn, chỉ 4 tháng, do vậy, một năm hagl có thể trồng 2 vụ, năng suất mỗi vụ có thể đạt 14 tấn/ha. Trong năm 2014, hagl phấn đấu trồng và thu hoạch
khoảng 5.000 ha bắp tại lào và campuchia.
• Ngành bất động sản: hiện tại thị trường bất động sản trong nước đang gặp nhiều khó khăn và chưa có dấu hiệu phục hồi, hagl đã tách các dự án căn hộ tại việt nam ra khỏi Tập đoàn, chỉ giữ lại một vài dự án có tiềm năng tốt trong tương lai. hagl đã và đang đầu tư quyết liệt vào dự án trọng điểm tại yangon, myanmar để tận dụng cơ hội do nhu cầu bất động sản tại thị trường mới nổi myanmar đang thiếu trầm trọng sau khi nước này tuyên bố mơ cửa và thông qua luật đầu tư nước ngoài với nhiều quy định thông thoáng.

Kết quả (Việt) 1:

lãnh đạo hagl đãĐưa ra quyết định táobạo và kịp thời: Táicấ trú tổ đoàn tiếngvượt qua khó khăn vàphát triển bền vữngtrong tương lai.cùng với quá trình phát triển, hagl đã bổ sung, hoàn thiện và củng cố định hướng hoạt động của mình, hướng đến việc phát triển bền vững tiếng chức ra giá trị lâu 戴思杰 cho cổ đông và các hào Bulgaria ông của xã hội dựa trên các giá trị và triết lý kinh doanh hào chốt sau đây:• Tài nguyên tái chức: hagl nhận ngữ rằg tài nguyên thiên nhiên là hữu hạn, cho nên muốn phát triển bền vững phải quan tâm đến đầu tư và phát triển các nguồn tài nguyên tái chức. Trong chiến lược ngành nghề kinh doanh của mình, hagl xác định các lĩnh vực kinh doanh dựa vào tài nguyên tái chức là định hướng phát triển chính trong tương lai. Trên cơ sơ đó, trong những năm qua hagl đã đầu tư rất lớn trồng các loại cây công nghiệp và nông nghiệptại các khu rừg phối ơ khu vực đông dương được chính phủ các nước sơ tại cấ. HAGL sử scholars hay thống tưới nhỏ giọt israel tiết kiệm được một lượng nước và phân bón đáng kể.• Hợp NXB công tư: mô chuyển hợp NXB công tư (khu vực tư nhân quan hệ đối tác/ppp) đã được hagl áp Scholars rất sớm khi mơ rộng lĩnh vực kinh doanh sang nông nghiệp và mơ rộng địa bàn kinh doanh sang các nước láng giềng. mô chuyển ppp đã được áp Scholars rấtthành công tại lào và được chính phủ lào xem là mô chuyển kiểu vị khi kêu gọi đầu tư nước ngoài. HAGL đã tài trợ vốn không lãi suất cho chính phủ lào, xây dựng cơ sơ hạ tầng tiếng tên vụ biển trò chơi cũng như hàng loạt công trình công về ông như sân bay, cầu đường, bệnh viện, trường học, nhà ở khu vực hành chính của về đồng địa phương... mô chuyển này cũng được hagl áp Scholars thành công tại campuchia với việc giúp liên đoàn bóng đáCampuchia xây dựng học viện bóng đá quốc gia bati tại tỉnh Takeo, xây dựng trường học, trạm xá, giếng nước cho người phối... sự thành công củamô chuyển ppp càng được củng cố thêm bởi nền tảng mối quan hay tốt đẹp về chính trị và kinh tế giữa việt nam với các nước láng giềng cũng như các nước đang phát triển trong khối asean.• Đầu tư chiều sâu và chuỗi giá trị: tiếng chức ra lợi thế cạnh tranh riêng biệt trên phạm vi quốc tế, bên cạnh quy mô kinh tế, hagl luôn nghiên cứu và ứng Scholars các giải pháp công nghệ mới và tiên tiến nhất tiếng áp Scholars vào quy trình ở cạnh, đặ biệt là trọnglĩnh vực trồng cây công nghiệp. HAGL áp Scholars thâm canh trong việc trồng cây cao su, cọ dầu, mía đường và bắp bằg cách vận Scholars một cách triệt tiếng kinh nghiệm ngàn đời là "nhất nước, nhì phân, tam cần, tứ giống". HAGL là doanh nghiệp đầu tiên của việt nam đi tiên phong trong việc ứng Scholars công nghệ tưới nước nhỏ giọt của israel tiếng tăng năng suất và giảmlồng đa lượng nước sử scholars tiếng bảo vệ môi trường. Từ năm 2011, hagl đã thành lập viện nghiên cứu cây cao su, đây là viện nghiên cứu cao su tư nhân đầu tiên của việt nam với các giáo sự chuyên ngành cao su Thái lan và việt nam đã tiến hành nghiên cứu, phân tích thổ nhưỡng của các khu vực trồng cao su ông nội tiếng chức ra những loại phân bón riêng biệt,với thành phần phù hợp, vừ thích hợp cho cây vừa đảm bảo tiết kiệm chi phí và tránh lãng phí. Trong năm 2013, hagl phát triển, nâng cấp viện nghiên cứu cây cao su thành viện nghiên cứu và ứng Scholars công nghệ cao trong nông nghiệp, mời các chuyên gia ở các quốc gia có nền nông nghiệp phát triển mạnh như Thái lan (mía, bắp), malaysia (cọ dầu)... đặc biệt, hagl tuyển Scholars một huấn darkknight2511 kỹ sự nông nghiệp khá hùng tỉnh hậu, lên đến 1.000 người. mỗ lĩnh vực đều có các kỹ sự việt nam tham gia, chẳng hạn riêng lĩnh vực phân tích đất có 8 kỹ sự người việt nam nhằm chức Ban kiện cho các kỹ sự trong nước học hỏi, ứng Scholars các công nghệ cao từ các nước... cụm công nghiệp mía đường ở attapeu (lào) là một điển chuyển của việc đầu tư chiều sâu và gắn kết chuỗi giá trị tiếng chức ra ở sanh chính là đường, và sử scholars các chất thải tiếng chức ra các phụ phẩm ông như nhiệt điện, phân bón. HAGL cũng ứng Scholars việc quản lý chuỗi giá trị vào lĩnh vực bất động ở bằng cách liên kết các mắc xích hào yếu là gỗ đá, thiết kế và xây dựng tiếng chức ra ở sanh có gièm năng cạnh tranh cao.Cùng nội phát triển: hagl nhận ngữ rằng thành công của tổ đoàn ngày hôm nay là nhờ vào sự tin tưởng, chia trình và hợp NXB cùng có lợi của cổ đông, nhà đầu tư, NXB đối, khách hàng, nhân viên, về đồng địa phương, cơ quan quản lý, truyền thông... cho nên triết lý kinh doanh "cùng nội phát triển" đã được vận Scholars một cách thành công. nhờ vậy, hagl là một trong số ít cáccông ty huy động được một khối lượng vốn lớn tư các định chế lớn và uy tín trong và ngoài nước; HAGL luôn được ngân hàng hô trợ kịp thời các nhu cầu vốn; cổ đôngchiến lược, về đồng địa phương và cơ quan nhà nước sơ tại luôn hô trợ hagl một cách nhiệt tình; HAGL có được một huấn darkknight2511 quản lý chuyên nghiệp với lòng trung thành và quyết tâm cao, nhân viên hagl luôn tự hào được làm trong một môi trường năng động và cạnh tranh.CHIếN LượC PHáT TrIểN NGắN HạN, TruNG VÀ 戴思杰 HạNnăm 2013 vẫn là một năm kinh tế đầy khó khăn, bất động ở truyện tục Third băng. Trước tình chuyển đó, lãnh đạo hagl đã đưa ra quyết định táo bạo và kịp thời: Tái cấu trúc tổ đoàn tiếng vượt qua khó khăn và phát triển bền vững trong tương lai. Đây được xem như là cuộc đại phẫu lớn, nhằm mục đích cắt giảm, thu hẹp những ngành không sinh lợi, chuyển vốn tư các tài ở ít hoặc không sinh lợi đã hát các dự án sinh lợi cao giúp hagl giảm được số dư nợ vay, cải thiện các chỉ số tài chính.kế hoạch tái cấu trúc định hướng phát triển 2 ngành chính: nông nghiệp và bất động ở. Trong đó nông nghiệp bao gồm: cao su, cọ dầu, mía đường và bắp; bất động ở hào lực là dự án ở myanmar.• Ngành nông nghiệp: việc đầu tư vào nông nghiệp được xem là ưu tiên số 1của tổ đoàn, dựa trên lợi thế là có được quy đất lớn, thuận tiện cho việc áp Scholars máy móc và công nghệ vào ở cạnh làm tăng năng suất và hạ giá thành ở sanh. mô chuyển hợp NXB công tư được vận Scholars một cách khéo léo thông qua việc "đổi hạ tầng lấy nhượng lại đất trồng cây công nghiệp" đã giúp hagl phát triển quy đất rộng lớn ở các quốc gia láng giềng. ngành này có tỷ suất lợi nhuận rất cao khi đạt được mức ở lượng kỳ vọng, chức ra dòng tiền lớn và tăng trưởng ổn định, giúp hagl tránh được các ảnh hưởg tiêu cực từ các ngành kinh doanh truyền thống có tính chu kỳ cao và dễ bị tổn thương khi các ban kiện của nền kinh tế trở nên không thuận lợi. Từ năm 2007, hagl đã tổ trung đầu tư vào cây cao su, sau đó đã tiến hành trồng cây công nghiệp trung hạn ông như mía đường, cọ dầu. năm 2013, các với mục tiêu "lấy ngắn nuôi 戴思杰" hagl đã bổ sung thêm cây bắp vào danh mục đầu tư, khi trồng thí điểm thành công cây bắp tại lào và campuchia. Theo tính toán, vòng quay vốn của cây bắp ngắn, chỉ 4 tháng, do vậy, một năm hagl có mùa trồng 2 vụ, năng suất mỗi vụ có Bulgaria đạt 14 tấn/ha. Trong năm 2014, hagl phấn tác trồng và thu hoạchkhoảng 5.000 Hà bắp tại lào và campuchia. • Ngành bất động ở: hiện tại thị trường bất động ở trong nước đang gặp nhiều khó khăn và chưa có dấu hiệu tên hồi, hagl đã tách các dự án căn hộ tại việt nam ra khỏi tổ đoàn, chỉ giữ lại một vài dự án có tiềm năng tốt trong tương lai. HAGL đã và đang đầu tư quyết liệt vào dự án trọng điểm tại yangon, Myanma tiếng tận Scholars cơ hội do nhu cầu bất động ở tại thị trường mới nổi myanmar đang thiếu trầm trọng sau khi nước này tuyên cách ca cửa và thông qua luật đầu tư nước ngoài với nhiều quy định thông thoáng.

Kết quả (Việt) 2:

lãnh đạo HAGL was
given, quyết định táo
bạo and Kip thời: Tái
ca trù Tập đoàn for
beyond qua khó khăn and
phát triển bền vững
. trong tương lai
cùng with too trình phát triển, HAGL have bổ sung, hoàn thiện củng cố and định hướng hoạt động của mình, hướng to việc phát triển bền vững to create a ra giá trị lâu dài cho cổ đông and other chủ thể khác of xã hội based on values ​​and triết lý kinh doanh chủ chốt sau đây:
• Tài nguyên tái tạo: HAGL nhận thức Rag tài nguyên thiên nhiên là hữu hạn, cho be you want phát triển bền vững must be quan tâm to đầu tư phát triển and the nguồn tài nguyên tái tạo. Trong chiến lược ngành nghề kinh doanh of mình, HAGL xác định lĩnh vực kinh the doanh based on tài nguyên tái tạo is định hướng phát triển trong tương lai chính. Trên cơ sơ that, in the năm qua HAGL have đầu tư much lớn trồng các loại cây công nghiệp and nông nghiệp
tại khu the Rug nghèo ơ khu vực đông dương been chính phủ nước of sơ tại CA. HAGL sử dụng hệ thống tưới nho giọt israel tiết kiệm be one lượng nước phân bón and đáng kế.
• Hợp tác công tư: mô hình hợp tác công tư (hợp tác công tư / ppp) was HAGL áp dụng much soon on mơ rộng lĩnh vực kinh doanh nông nghiệp hát and mơ rộng địa bàn kinh doanh sang nước láng giềng the. mô hình ppp were áp dụng much
thành công tại lào and are chính phủ lào xem is mô hình kiểu mẫu on kêu gọi đầu tư nước ngoài. HAGL have tài trợ Cap do not lãi suất cho chính phủ lào, xây dựng cơ sơ hạ tầng phục vụ trò chơi for biển also hàng loat công trình công cộng khác like sân bay, cầu đường, bệnh viện, trường học, nhà out khu vực hành chính of cộng đồng địa phương ... mô hình this also been HAGL áp dụng thành công tại campuchia as việc giúp liên đoàn bóng đá
campuchia xây dựng học viện bóng đá quốc gia Bati tại tỉnh Takeo, xây dựng trường học, trạm xá, giếng nước cho người nghèo ... sự thành công củamô hình ppp as been củng cố thêm bởi nền tảng mối quan hệ tốt đẹp về chính trị kinh tế and middle việt nam with nước láng giềng as well as the nước đang phát triển in khối ASEAN.
• Đầu tư chiều sâu and the string giá trị: để tạo ra lợi thế cạnh tranh riêng biệt on the phạm vi quốc tế, bên cạnh quy mô kinh tế, HAGL luôn nghiên cứu ứng dụng and the giải pháp công nghệ mới tiên tiến nhất and for áp dụng vào quy trình sản xuất, known as in
lĩnh vực trồng cây công nghiệp. HAGL áp dụng thâm canh in việc trồng cây cao su, cọ dầu, mía đường and bắp túi cách vận dụng cách triệt one for kinh nghiệm ngàn đời là "nhất nước, nhì phân, tam cần, tứ giống". HAGL is doanh nghiệp đầu tiên of việt nam đi tiên phong ứng dụng in việc công nghệ tưới nước nho giọt of israel to increase năng suất and shrink
tối đa lượng nước sử dụng for bảo vệ môi trường. Từ năm 2011, HAGL have thành lập viện nghiên cứu cây cao su, here is viện nghiên cứu cao su tư nhân đầu tiên of việt nam with giáo sư chuyên ngành cao su Thái lan and việt nam have tiến hành nghiên cứu, phân tích thổ Nhượng of the khu vực trồng cao su khác nhau to create a ra those loại phân bón riêng biệt,
as thành phần phù hợp, Vũ thích hợp cho cây vừa ensure tiết kiệm chi phí and avoid lãng phí. Trong năm 2013, HAGL phát triển, nâng cấp viện nghiên cứu cây cao su thành viện nghiên cứu ứng dụng and công nghệ cao in nông nghiệp, mời các chuyên gia out of quốc gia has nền nông nghiệp phát triển mạnh like Thái lan (mía , bắp), malaysia (cọ dầu) ... đặc biệt, HAGL tuyển dụng đội ngũ one kỹ sư nông nghiệp khá hùng hậu, lên to 1.000 người. Mỗ lĩnh vực will have kỹ sư việt nam tham gia, chẳng hạn riêng lĩnh vực phân tích đất has 8 kỹ sư người việt nam nham tạo điều kiện cho kỹ sư in the nước học hỏi, ứng dụng công nghệ cao the from nước ... cụm công nghiệp mía đường out Attapư (lào) is one điển hình của việc đầu tư chiều sâu and mount the string giá trị to create a ra sản phẩm chính is đường, and use chất thải for creating the ra phụ phẩm khác like nhiệt điện, phân bón. HAGL also ứng dụng việc quản lý string 'giá trị vào lĩnh vực bất động sản bằng cách liên kết the mắc xích chủ yếu is gỗ đá, thiết kế xây dựng and for tạo ra sản phẩm able to cạnh tranh cao. Cùng nhau phát triển : HAGL nhận thức that thành công of Tập đoàn ngày hôm nay nhờ vào sự is tin tưởng, chia sẻ hợp tác cùng and has the lợi cổ đông, nhà đầu tư, đối tác, khách hàng, nhân viên, cộng đồng địa phương, cơ quan quản lý, truyền thông ... cho be triết lý kinh doanh "cùng nhau phát triển" were vận dụng an cách thành công. vậy nhờ, HAGL is one of few cáccông ty huy động been one khối lượng lớn tư Cap the định chế lớn and uy tín in and ngoài nước; HAGL luôn been ngân hàng hô trợ kip thời nhu cầu of Cap; cổ đông chiến lược, cộng đồng địa phương and cơ quan nhà nước sơ tại luôn hô trợ HAGL one cách nhiệt tình; HAGL has been one đội ngũ quản lý chuyên nghiệp with the lòng trung thành and quyết tâm cao, nhân viên HAGL luôn tự hào been làm in one môi trường năng động cạnh tranh and. chien luoc phat trien ngan han, trung và dài han năm 2013 retained be a năm kinh tế đầy khó khăn, bất động sản tiếp tục đóng băng. Trước tình hình that, lãnh đạo HAGL was given, quyết định táo bạo and Kip thời: Tái cấu trúc Tập đoàn for beyond qua khó khăn phát triển bền and vững trong tương lai. đây been xem as cuộc đại phẫu lớn, Nhâm purpose cắt giảm, thu hẹp which is not vực sinh lợi, chuyển Cap tư of assets ít or not sinh lợi hát the project sinh lợi cao giúp HAGL shrink been số dư nợ vay , cải thiện chỉ số tài of chính.kế hoạch tái cấu trúc định hướng phát triển 2 vực chính: nông nghiệp and bất động sản. In which nông nghiệp bao gồm: cao su, cọ dầu, mía đường and bắp; bất động sản chủ lực is dự án out myanmar. • Ngành nông nghiệp: việc đầu tư vào nông nghiệp been xem is ưu tiên số 1 of Tập đoàn, based on lợi thế là has been quy đất lớn, thuận tiện cho việc áp dụng máy móc công nghệ and vào sản xuất làm increase năng suất and hạ giá thành sản phẩm. mô hình hợp tác công tư been vận dụng an cách khéo Léo thông qua việc "đổi hạ tầng lấy nhượng quyền đất trồng cây công nghiệp" have giúp HAGL phát triển quy đất rộng lớn out of quốc gia láng giềng. vực this has tỷ suất lợi nhuận cao much on set level sản lượng ky vọng, tạo ra dòng tiền lớn and grow trưởng ổn định, giúp HAGL avoid been the ảnh hưởg tiêu cực from vực kinh doanh truyền thống has tính chu ky cao and dễ bị Tổn thương on the terms of nền kinh tế trở and can not thuận lợi. Từ năm 2007, HAGL have tập trung đầu tư vào cây cao su, then have tiến hành trồng cây công nghiệp trung hạn khác like mía đường, dầu cọ. năm 2013, với mục tiêu "lấy ngắn nuôi dài" HAGL have bổ sung thêm cây bắp vào danh mục đầu tư, on trồng thí điểm thành công cây bắp tại lào and campuchia. Theo tính toán, vòng quay Cap of cây bắp ngắn, chỉ 4 tháng, làm vậy, one năm HAGL possible trồng 2 vụ, năng suất per vụ may be set 14 tấn / ha. Trong năm 2014, HAGL phấn đấu trồng and thu hoach khoang 5.000 ha bắp tại lào and campuchia. • Ngành bất động sản: hiện tại thị trường bất động sản đang gặp nước in many khó khăn and chưa có dấu hiệu phục hồi, HAGL have tách of dự án căn hộ tại việt nam from Tập đoàn, chỉ hold some dự án tiềm năng has tốt trong tương lai. HAGL have and đang đầu tư quyết liệt vào dự án trọng điểm tại yangon, myanmar for tận dụng cơ hội làm nhu cầu bất động sản tại thị trường mới nổi myanmar đang thiếu trầm trọng after this nước tuyên bố mơ cửa and thông qua luật đầu tư nước ngoài for more quy định thông thoáng.