• Analysis and evaluate business situation (strength, weakness, opport dịch - • Analysis and evaluate business situation (strength, weakness, opport Việt làm thế nào để nói

• Analysis and evaluate business si

• Analysis and evaluate business situation (strength, weakness, opportunities, threatens) in the North area.
• Manage the field sales activities of the assigned territory in such manner as to achieve sales budget (Primary sales).
• To monitor and back check areas’ performance in the North
• Work with Sales Supervisor (SS) /Sales Rep. (SR) to ensure efficient strategy implementing in the whole territory.
• Control the sales force activities and review reports of all SS/SRs and make appropriate recommendation in order to maximize sales force efficiency.
• Performance review for SS. To prepare the succession plan for potential Sales Supervisors.
• Co-operate with Customer Service about the delivery activities at local warehouse.
• To have a plan for visiting the key retailers, key wholesalers in Hanoi and provinces.
• Co-ordinate with product Manager and play the leading role in organizing the customer meeting (KA meeting) at the whole region.
• To co-ordinate with Trade Marketing Manager in the national promotion program.
• Propose the idea about the promotion scheme.
• Develop the merchandising strategy in region.
• Provide monthly report to National GT Sales Manager.
• Strategic Thinking/Vision
• Planning and setting objectives
• Communicating
• Coaching & Feedback
• Decision Making
0/5000
Từ: -
Sang: -
Kết quả (Việt) 1: [Sao chép]
Sao chép!
• Phân tích và đánh giá tình hình kinh doanh (sức mạnh, điểm yếu, cơ hội, đe dọa) trong khu vực Bắc.• Quản lý lĩnh vực hoạt động bán hàng của lãnh thổ được chỉ định theo cách như vậy là để đạt được ngân sách bán hàng (bán hàng chính).• Để theo dõi và trở lại kiểm tra hiệu suất khu vực ở phía bắc• Làm việc với doanh số bán hàng giám sát viên (SS) /Sales Rep (SR) để đảm bảo hiệu quả chiến lược thực hiện trên lãnh thổ toàn bộ.• Kiểm soát hoạt động lực lượng bán hàng và xem xét các báo cáo của SS/SRs tất cả và làm cho các khuyến nghị phù hợp để tối đa hóa lực lượng bán hàng hiệu quả.• Hiệu suất xem xét lại cho SS. Để chuẩn bị kế hoạch cho tiềm năng bán hàng giám sát viên.• Hợp tác với dịch vụ khách hàng về các hoạt động giao hàng tại địa phương nhà kho.• Để có một kế hoạch cho quý khách đến thăm quan trọng các nhà bán lẻ, bán buôn quan trọng tại Hà Nội và các tỉnh.• Phối hợp với sản phẩm quản lý và đóng vai trò hàng đầu trong việc tổ chức khách hàng đáp ứng (KA cuộc họp) tại toàn bộ khu vực.• Để phối hợp với giám đốc tiếp thị thương mại trong chương trình quốc gia xúc tiến.• Đề xuất ý tưởng về các chương trình khuyến mãi.• Phát triển các chiến lược bán hàng trong khu vực.• Cung cấp hàng tháng báo cáo cho trưởng phòng kinh doanh GT quốc gia.• Chiến lược suy nghĩ/tầm nhìn• Lập kế hoạch và thiết lập mục tiêu• Giao tiếp• Huấn luyện & thông tin phản hồi• Quyết định
đang được dịch, vui lòng đợi..
Kết quả (Việt) 2:[Sao chép]
Sao chép!
• Phân tích và đánh giá tình hình kinh doanh (sức mạnh, điểm yếu, cơ hội, đe dọa) tại khu vực miền Bắc.
• Quản lý các hoạt động bán hàng lĩnh vực của lãnh thổ được phân công theo cách như vậy là để đạt được ngân sách bán hàng (sales Tiểu học).
• Theo dõi và khu vực kiểm tra lại 'thực hiện ở miền Bắc
• Làm việc với Giám sát bán hàng (SS) / Sales Rep. (SR) để đảm bảo chiến lược hiệu quả triển khai thực hiện trong toàn bộ lãnh thổ.
• Kiểm soát các hoạt động lực lượng bán hàng và báo cáo tổng hợp của tất cả các SS / SRS và kiến nghị phù hợp nhằm để tối đa hóa hiệu quả lực lượng bán hàng.
• Đánh giá hiệu năng cho SS. Để chuẩn bị cho kế hoạch tiếp cho tiềm năng bán hàng giám sát.
• Hợp tác với các dịch vụ khách hàng về các hoạt động giao hàng tại kho của địa phương.
• Để có một kế hoạch cho quý khách đến thăm các nhà bán lẻ chủ chốt, bán buôn chính tại các tỉnh Hà Nội và.
• Phối hợp với các sản phẩm quản lý và đóng vai trò hàng đầu trong việc tổ chức các cuộc họp khách hàng (KA họp) tại toàn bộ khu vực.
• Phối hợp với Giám đốc Marketing Thương mại trong các chương trình xúc tiến quốc gia.
• Đề xuất các ý tưởng về các chương trình khuyến mãi.
• Xây dựng chiến lược bán hàng trong khu vực .
• Cung cấp các báo cáo hàng tháng cho quốc gia GT quản lý bán hàng.
• Tư duy Chiến lược / Vision
• Lập kế hoạch và mục tiêu thiết lập
• Giao tiếp
• Huấn luyện & Phản hồi
• Ra quyết định
đang được dịch, vui lòng đợi..
 
Các ngôn ngữ khác
Hỗ trợ công cụ dịch thuật: Albania, Amharic, Anh, Armenia, Azerbaijan, Ba Lan, Ba Tư, Bantu, Basque, Belarus, Bengal, Bosnia, Bulgaria, Bồ Đào Nha, Catalan, Cebuano, Chichewa, Corsi, Creole (Haiti), Croatia, Do Thái, Estonia, Filipino, Frisia, Gael Scotland, Galicia, George, Gujarat, Hausa, Hawaii, Hindi, Hmong, Hungary, Hy Lạp, Hà Lan, Hà Lan (Nam Phi), Hàn, Iceland, Igbo, Ireland, Java, Kannada, Kazakh, Khmer, Kinyarwanda, Klingon, Kurd, Kyrgyz, Latinh, Latvia, Litva, Luxembourg, Lào, Macedonia, Malagasy, Malayalam, Malta, Maori, Marathi, Myanmar, Mã Lai, Mông Cổ, Na Uy, Nepal, Nga, Nhật, Odia (Oriya), Pashto, Pháp, Phát hiện ngôn ngữ, Phần Lan, Punjab, Quốc tế ngữ, Rumani, Samoa, Serbia, Sesotho, Shona, Sindhi, Sinhala, Slovak, Slovenia, Somali, Sunda, Swahili, Séc, Tajik, Tamil, Tatar, Telugu, Thái, Thổ Nhĩ Kỳ, Thụy Điển, Tiếng Indonesia, Tiếng Ý, Trung, Trung (Phồn thể), Turkmen, Tây Ban Nha, Ukraina, Urdu, Uyghur, Uzbek, Việt, Xứ Wales, Yiddish, Yoruba, Zulu, Đan Mạch, Đức, Ả Rập, dịch ngôn ngữ.

Copyright ©2024 I Love Translation. All reserved.

E-mail: