The purpose of this thesis is to an

The purpose of this thesis is to analyse the business strategies of Walmart in United State. The qualitative method of content analysis of the Walmart's annual reports was used to analyse and evaluate their business strategies models. In this research, By using the main sources of these historical information through companies’ websites, annual reports, documents, their business strategies in United State are analyzed. In United State’s retail market, the competition is intensive and market conditions are evolving. To capture great market share in this market, Wal-Mart adapted it’s strategies to cater local customers as well as economic and political conditions. Therefore, it is probably safe to argue that the business strategies are very important to be successful for a company. Many conclusions were drawn based on the results of the research.

Kết quả (Việt) 1:

Mục đích của luận án này là để phân tích chiến lược kinh doanh của Walmart tại Hoa Kỳ. Chất lượng phương pháp phân tích nội dung của báo cáo thường niên của Walmart đã được sử dụng để phân tích và đánh giá mô hình chiến lược kinh doanh của họ. Trong nghiên cứu này, bằng cách sử dụng những nguồn chính của thông tin lịch sử thông qua trang web của công ty, báo cáo thường niên, tài liệu, chiến lược kinh doanh của họ tại Hoa Kỳ được phân tích. Trong các thị trường bán lẻ của Hoa Kỳ, sự cạnh tranh là chuyên sâu và điều kiện thị trường đang phát triển. Để nắm bắt tuyệt vời thị phần trong thị trường này, Wal-Mart chuyển thể chiến lược để phục vụ khách hàng địa phương cũng như các điều kiện kinh tế và chính trị. Vì vậy, nó là có thể an toàn để cho rằng chiến lược kinh doanh là rất quan trọng để thành công cho một công ty. Nhiều kết luận đã được rút ra dựa trên các kết quả của nghiên cứu.

Kết quả (Việt) 2:

Mục đích của luận án này là phân tích các chiến lược kinh doanh của Walmart tại United State. Các phương pháp định tính trong phân tích nội dung của báo cáo thường niên của Walmart đã được sử dụng để phân tích và đánh giá các mô hình chiến lược kinh doanh của họ. Trong nghiên cứu này, Bằng cách sử dụng những nguồn chính của các thông tin lịch sử thông qua các trang web của các công ty, các báo cáo hàng năm, các tài liệu, chiến lược kinh doanh của họ tại Hoa Nhà nước được phân tích. Trong thị trường bán lẻ của Hoa Kỳ, sự cạnh tranh là chuyên sâu và điều kiện thị trường đang phát triển. Để nắm bắt được thị phần lớn trong thị trường này, Wal-Mart điều chỉnh chiến lược của nó để phục vụ khách hàng trong nước cũng như điều kiện kinh tế và chính trị. Vì vậy, nó có lẽ là an toàn để lập luận rằng các chiến lược kinh doanh là rất quan trọng để thành công cho một công ty. Nhiều kết luận đã được rút ra dựa trên kết quả của các nghiên cứu.