-Culture is the source of many prob

-Culture is the source of many problems within the Organization: the organizational structure does not conform, failure to invest in new technology, or poor financial control system. Within the human resources management in the Organization, culture has a major impact on the stage of the process management: recruitment, training, socialization and integration of new members, the system evaluates the level of performance, sharp taste of ...
+ Through values (norm), the applicants unless the requirements will be disqualified. Thus, in the selection process, the Manager of human resources strives to clarify the competence standards, attitude, behaviour of the candidates. People get to work as the standard system in line with the requirements of the culture of the organization.

Kết quả (Việt) 1:

-Văn hóa là nguồn của nhiều vấn đề trong tổ chức: cơ cấu tổ chức không phù hợp, sự thất bại để đầu tư vào công nghệ mới, hay nghèo tài chính kiểm soát hệ thống. Trong quản lý nguồn nhân lực trong tổ chức, văn hóa có một tác động lớn trên các giai đoạn của quá trình quản lý: tuyển dụng, đào tạo, xã hội và hội nhập của các thành viên mới, Hệ thống đánh giá mức độ hiệu suất, các hương vị sắc nét của...+ Thông qua giá trị (chuẩn), người nộp hồ sơ trừ khi các yêu cầu sẽ bị loại. Vì vậy, trong quá trình lựa chọn, người quản lý nguồn nhân lực phấn đấu để làm rõ các tiêu chuẩn năng lực, Thái độ, các hành vi của các ứng cử viên. Người nhận được để làm việc như hệ thống tiêu chuẩn phù hợp với các yêu cầu của các nền văn hóa của tổ chức.

Kết quả (Việt) 2:

-Culture Là nguồn gốc của nhiều vấn đề trong tổ chức: cơ cấu tổ chức không phù hợp, không để đầu tư vào công nghệ mới, hoặc hệ thống kiểm soát tài chính kém. Trong quản lý nguồn nhân lực trong các tổ chức, văn hóa có tác động lớn đến các giai đoạn của quá trình quản lý: tuyển dụng, đào tạo, xã hội hóa và hội nhập của các thành viên mới, hệ thống đánh giá mức độ thực hiện, hương vị sắc nét của ...
+ Thông qua giá trị (định mức), các ứng viên trừ khi các yêu cầu sẽ bị loại. Vì vậy, trong quá trình lựa chọn, quản lý nguồn nhân lực phấn đấu để làm rõ các tiêu chuẩn năng lực, thái độ, hành vi của các ứng cử viên. Mọi người có thể làm việc như các hệ thống tiêu chuẩn phù hợp với yêu cầu của nền văn hóa của tổ chức.