The way to avoid inadvertently dominating the meeting is to delegate m dịch - The way to avoid inadvertently dominating the meeting is to delegate m Việt làm thế nào để nói

The way to avoid inadvertently domi

The way to avoid inadvertently dominating the meeting is to delegate meeting leadership.

Whenever possible, assign the meeting management responsibility to someone else, to build subordinates skills. This is wonderful training tool that gives employees the opportunity to build their meeting management skills, organize their thought, and perform in front of a group. They will learn a lot from planning the meeting and preparing the agenda, and this will ultimately help you run more effective meetings.

Very often what I’ll do in my management positions is rotate the leader position to other staff in subsequent meetings, which will help them improve their management skills.

Keep the discussion on track. A key job of the meeting leader is to keep bringing people back to the issue. Stick to the items on the agenda and don’t allow discussion to stray or wander. By keeping the discussion back to the main issue, this will help you conduct more effective meetings and save a lot of time.
0/5000
Từ: -
Sang: -
Kết quả (Việt) 1: [Sao chép]
Sao chép!
Cách để tránh vô tình thống trị cuộc họp là đại diện lãnh đạo cuộc họp.Bất cứ khi nào có thể, chỉ định Hội nghị quản lý trách nhiệm để người khác, để cấp dưới xây dựng kỹ năng. Đây là công cụ tuyệt vời đào tạo cho nhân viên cơ hội để xây dựng cuộc họp của họ kỹ năng quản lý, tổ chức các suy nghĩ của họ, và thực hiện ở phía trước của một nhóm. Họ sẽ học rất nhiều từ lập kế hoạch các cuộc họp và chuẩn bị các chương trình nghị sự, và điều này cuối cùng sẽ giúp bạn chạy các cuộc họp hiệu quả hơn.Rất thường là những gì tôi sẽ làm ở vị trí quản lý của tôi là xoay các vị trí lãnh đạo để các nhân viên khác trong các cuộc họp tiếp theo, mà sẽ giúp họ nâng cao kỹ năng quản lý.Tiếp tục các cuộc thảo luận về ca khúc. Một công việc quan trọng của các nhà lãnh đạo cuộc họp là để tiếp tục đưa người trở lại vấn đề. Dính vào các khoản mục trên chương trình nghị sự và không cho phép các thảo luận để đi lạc hay đi lang thang. Bằng cách giữ các cuộc thảo luận về các vấn đề chính, điều này sẽ giúp bạn tiến hành cuộc họp hiệu quả hơn và tiết kiệm rất nhiều thời gian.
đang được dịch, vui lòng đợi..
Kết quả (Việt) 2:[Sao chép]
Sao chép!
Cách để tránh vô tình chi phối cuộc họp là để đại biểu gặp gỡ lãnh đạo.

Bất cứ khi nào có thể, phân công trách nhiệm quản lý cuộc họp cho người khác, để xây dựng các kỹ năng cấp dưới. Đây là công cụ đào tạo tuyệt vời cung cấp cho nhân viên cơ hội để xây dựng các kỹ năng quản lý cuộc họp được tổ chức các suy nghĩ của họ, và thực hiện trước một nhóm. Họ sẽ học được rất nhiều từ lập kế hoạch cuộc họp và chuẩn bị chương trình nghị sự, và điều này cuối cùng sẽ giúp bạn chạy các cuộc họp hiệu quả hơn.

Rất thường những gì tôi sẽ làm trong vị trí quản lý của tôi là xoay vị trí lãnh đạo đến nhân viên khác trong các cuộc họp tiếp theo, trong đó sẽ giúp họ nâng cao kỹ năng quản lý của mình.

Giữ các cuộc thảo luận về ca khúc. Một công việc quan trọng của người lãnh đạo cuộc họp là để giữ cho mọi người được trở lại vấn đề. Dính vào các mục trên chương trình nghị sự và không cho phép thảo luận để đi lạc hoặc đi lang thang. Bằng cách giữ cho các cuộc thảo luận trở lại vấn đề chính, điều này sẽ giúp bạn tiến hành các cuộc họp hiệu quả hơn và tiết kiệm rất nhiều thời gian.
đang được dịch, vui lòng đợi..
Kết quả (Việt) 3:[Sao chép]
Sao chép!
Để tránh không để ý thống trị đường là đại diện cho cuộc họp cuộc họp lãnh đạo.Bất cứ khi nào có thể, để cho những người có trách nhiệm quản lý phân phối họp cấp dưới, xây dựng các kỹ năng.Đây là một công cụ rất được huấn luyện cho nhân viên có cơ hội xây dựng quản lý tổ chức Hội nghị kỹ năng suy nghĩ của họ, và một nhóm biểu diễn ở phía trước.Họ sẽ bắt đầu từ cuộc họp chuẩn bị kế hoạch và chương trình nghị sự, học được rất nhiều thứ, nó sẽ giúp anh điều hành hiệu quả hơn. Cuối cùng, cuộc họp.Tôi sẽ luôn ở vị trí quản lý làm gì, sau đó trong phiên họp lãnh đạo của vị lãnh đạo này sẽ giúp họ nâng cao kỹ năng quản lý của họ.Giữ trên quỹ đạo thảo luận.Lãnh tụ họp một chìa khóa là công việc liên tục để mọi người về vấn đề này.Theo chương trình nghị sự của dự án, không được phép thảo luận hay đi lang thang.Qua để thảo luận về vấn đề chính, nó sẽ giúp anh thực hiện hiệu quả hơn nhiều cuộc họp, tiết kiệm được rất nhiều thời gian.
đang được dịch, vui lòng đợi..
 
Các ngôn ngữ khác
Hỗ trợ công cụ dịch thuật: Albania, Amharic, Anh, Armenia, Azerbaijan, Ba Lan, Ba Tư, Bantu, Basque, Belarus, Bengal, Bosnia, Bulgaria, Bồ Đào Nha, Catalan, Cebuano, Chichewa, Corsi, Creole (Haiti), Croatia, Do Thái, Estonia, Filipino, Frisia, Gael Scotland, Galicia, George, Gujarat, Hausa, Hawaii, Hindi, Hmong, Hungary, Hy Lạp, Hà Lan, Hà Lan (Nam Phi), Hàn, Iceland, Igbo, Ireland, Java, Kannada, Kazakh, Khmer, Kinyarwanda, Klingon, Kurd, Kyrgyz, Latinh, Latvia, Litva, Luxembourg, Lào, Macedonia, Malagasy, Malayalam, Malta, Maori, Marathi, Myanmar, Mã Lai, Mông Cổ, Na Uy, Nepal, Nga, Nhật, Odia (Oriya), Pashto, Pháp, Phát hiện ngôn ngữ, Phần Lan, Punjab, Quốc tế ngữ, Rumani, Samoa, Serbia, Sesotho, Shona, Sindhi, Sinhala, Slovak, Slovenia, Somali, Sunda, Swahili, Séc, Tajik, Tamil, Tatar, Telugu, Thái, Thổ Nhĩ Kỳ, Thụy Điển, Tiếng Indonesia, Tiếng Ý, Trung, Trung (Phồn thể), Turkmen, Tây Ban Nha, Ukraina, Urdu, Uyghur, Uzbek, Việt, Xứ Wales, Yiddish, Yoruba, Zulu, Đan Mạch, Đức, Ả Rập, dịch ngôn ngữ.

Copyright ©2024 I Love Translation. All reserved.

E-mail: