According to Justin’s analysis, the

According to Justin’s analysis, the best opportunity for more revenue per store stemmed from changes in the behavior of order-takes and cashiers. It would therefore be an effective idea to aim the recognition program at these two groups of workers. However, the store managers should not be neglected, so it would be better to have a recognition program that included both store managers along with the order takers and cashiers. Including other members of the crew in some small way would also add to the motivational climate of the stores.

Kết quả (Việt) 1:

Theo phân tích của Justin, cơ hội tốt nhất cho thêm thu nhập cho mỗi cửa hàng bắt nguồn từ những thay đổi trong hành vi của thứ tự-mất và thu ngân. Do đó, nó sẽ là một ý tưởng có hiệu quả để nhằm mục đích chương trình nhận dạng tại hai nhóm của người lao động. Tuy nhiên, các nhà quản lý cửa hàng nên không được bỏ qua, do đó, nó sẽ là tốt hơn để có một chương trình nhận dạng bao gồm cả quản lý cửa hàng cùng với các lệnh thực thi và thu ngân. Bao gồm các thành viên khác của phi hành đoàn trong một số cách nhỏ cũng sẽ thêm để khí hậu động cơ thúc đẩy của các cửa hàng.

Kết quả (Việt) 2:

Theo phân tích của Justin, cơ hội tốt nhất cho doanh thu nhiều hơn cho mỗi cửa hàng bắt nguồn từ những thay đổi trong hành vi của mất trật tự và thủ quỹ. Do đó, nó sẽ là một ý tưởng hiệu quả để nhằm mục đích các chương trình công nhận tại hai nhóm lao động này. Tuy nhiên, các nhà quản lý cửa hàng không nên bỏ qua, vì vậy nó sẽ là tốt hơn để có một chương trình công nhận bao gồm cả quản lý cửa hàng cùng với các thí sinh tự và thủ quỹ. Bao gồm các thành viên khác của các phi hành đoàn trong một số cách nhỏ cũng sẽ thêm vào khí hậu động lực của các cửa hàng.