Our marketing department is constan

Our marketing department is constantly changing, growing, developing. Everyone says it's the most...department in the company.
We firmly believe that a ... management style improves motivation. That's why we like to involve a large number of employees from all parts of our organisation in the decision-making process.
We've never met the CEO, we know the names of two of the six managers and we hardly know the people from the other departments. The whole organisation is extremely ...
Our bosses are not particularly open to new ideas and don't like change. They are deeply...
We think positively about the future, we support change and welcome new ideas. In other words, we are a typically... organisation.

Kết quả (Việt) 1:

Bộ phận tiếp thị của chúng tôi liên tục thay đổi, phát triển, phát triển. Tất cả mọi người nói nó là nhất... trong công ty.Chúng tôi vững tin rằng một... cải thiện phong cách quản lý động lực. Đó là lý do tại sao chúng tôi muốn bao gồm một số lượng lớn các nhân viên từ tất cả các phần của chúng tôi tổ chức trong quá trình ra quyết định. Chúng tôi chưa bao giờ gặp tổng giám đốc, chúng tôi biết tên của hai trong số các nhà quản lý sáu và chúng tôi hầu như không biết những người từ các bộ phận khác. Các tổ chức toàn bộ là vô cùng...Ông chủ của chúng tôi không phải là đặc biệt là mở cửa cho các ý tưởng mới và không thích sự thay đổi. Họ là sâu sắc...Chúng ta suy nghĩ tích cực về tương lai, chúng tôi hỗ trợ thay đổi và hoan nghênh những ý tưởng mới. Nói cách khác, chúng tôi là một điển hình... tổ chức.

Kết quả (Việt) 2:

Bộ phận tiếp thị của chúng tôi là liên tục thay đổi, phát triển, đang phát triển. Mọi người đều nói đó là hầu hết các ... bộ phận trong công ty.
Chúng tôi tin chắc rằng một ... phong cách quản lý cải thiện động lực. Đó là lý do tại sao chúng tôi muốn liên quan đến một số lượng lớn các nhân viên từ tất cả các bộ phận của tổ chức của chúng tôi trong quá trình ra quyết định.
Chúng tôi chưa bao giờ gặp các giám đốc điều hành, chúng ta biết tên của hai trong số sáu nhà quản lý và chúng tôi hầu như không biết những người từ các phòng ban khác. Toàn bộ tổ chức là vô cùng ...
ông chủ của chúng tôi không phải là đặc biệt dành cho những ý tưởng mới và không thích thay đổi. Họ là sâu sắc ...
Chúng tôi suy nghĩ tích cực về tương lai, chúng tôi hỗ trợ thay đổi và chào đón những ý tưởng mới. Nói cách khác, chúng tôi là một điển hình ... tổ chức.