International managers have it toug

International managers have it tough. They must operate on a number of different premises at any one time. These premises arise from their culture of origin, the culture in which they are working, and the culture of the organnisation which employs them.

Kết quả (Việt) 1:

Quản lý quốc tế có nó cứng rắn. Họ phải hoạt động trên một số cơ sở khác nhau tại một thời điểm. Những cơ sở xuất phát từ văn hóa của họ nguồn gốc, các nền văn hóa mà họ đang làm việc và văn hóa organnisation đó sử dụng chúng.

Kết quả (Việt) 2:

quản lý quốc tế có nó khó khăn. Họ phải hoạt động trên một số cơ sở khác nhau tại một thời điểm. Những cơ sở phát sinh từ nền văn hóa của họ về nguồn gốc, các nền văn hóa mà họ đang làm việc và văn hóa của organnisation trong đó sử dụng chúng.