This is another intangible measure

This is another intangible measure of organizational performance. Employee retention rate can be an excellent indicator of employee satisfaction. Financial benefits due to six sigma can provide employees with a means to visualize their contribution. This may increase employee morale and satisfaction (Henderson and Evans, 2000).

. Reduced variation (Raisinghani, 2005). Statistical process control and six sigma refer to the reduction of variation through improved standards and consistency. In the case of services, variation reduction may be in terms of, for example, the cycle time of processing statements, or the decision cycle of a process (like credit process in a bank) or the inaccuracy of a billing process and incorrect laboratory test results (like in a hospital) (Sehwall and DeYong, 2003; Rucker, 2000).

. Financial benefits (Henderson and Evans, 2000). The impact of six sigma on the bottom line is huge (Henderson and Evans, 2000). In comparison to success and failure as a measure, the financial bottom line is a better indicator of the impact of improvement as well as a vivid calibration of progress (Goh, 2002).

Kết quả (Việt) 1:

Đây là một biện pháp vô hình của tổ chức thực hiện. Tỷ lệ duy trì nhân viên có thể là một chỉ báo tuyệt vời của sự hài lòng của nhân viên. Các lợi ích tài chính do six sigma có thể cung cấp cho nhân viên với một phương tiện để hình dung các đóng góp của họ. Điều này có thể làm tăng sự hài lòng (Henderson và Evans, 2000) và tinh thần của nhân viên.. Sự thay đổi giảm (Raisinghani, 2005). Six sigma và kiểm soát thống kê quá trình đề cập đến việc giảm các biến thể thông qua các tiêu chuẩn được cải thiện và nhất quán. Trong trường hợp dịch vụ, giảm biến thể có thể về, ví dụ, chu kỳ thời gian xử lý báo cáo, hoặc chu kỳ quyết định của một quá trình (như tín dụng tiến trình tại một ngân hàng) hoặc không chính xác một kết quả thử nghiệm phòng thí nghiệm không chính xác và quy trình thanh toán (như trong một bệnh viện) (Sehwall và DeYong, năm 2003; Rucker, 2000).. Lợi ích tài chính (Henderson và Evans, 2000). Tác động của six sigma trên dòng dưới cùng là rất lớn (Henderson Evans, 2000). So với sự thành công và thất bại như là một biện pháp, dòng dưới cùng tài chính là một chỉ số tốt hơn của các tác động của cải thiện và cân chỉnh sống động của tiến bộ (Goh, 2002).

Kết quả (Việt) 2:

Đây là một biện pháp phi vật thể của tổ chức biểu diễn. Tỷ lệ giữ chân nhân viên có thể là một chỉ số tuyệt vời của sự hài lòng của nhân viên. Lợi ích tài chính do sáu sigma có thể cung cấp cho nhân viên một phương tiện để hình dung sự đóng góp của họ. Điều này có thể làm tăng tinh thần nhân viên và sự hài lòng (Henderson và Evans, 2000).

. Giảm biến thể (Raisinghani, 2005). Kiểm soát quá trình thống kê và sáu sigma tham khảo giảm độ biến đổi qua các tiêu chuẩn cải thiện và nhất quán. Trong trường hợp của các dịch vụ, giảm sự biến đổi có thể được về, ví dụ, thời gian chu kỳ của báo cáo xử lý, hoặc các chu kỳ quyết định của quá trình (như quy trình tín dụng của ngân hàng) hoặc không chính xác của một quá trình thanh toán và không chính xác kiểm tra trong phòng thí nghiệm kết quả (như trong một bệnh viện) (Sehwall và Deyong, 2003; Rucker, 2000).

. lợi ích tài chính (Henderson và Evans, 2000). Tác động của sáu sigma trên dòng dưới cùng là rất lớn (Henderson và Evans, 2000). So với thành công và thất bại như một biện pháp, dòng dưới cùng tài chính là một chỉ số tốt hơn về tác động của cải cũng như hiệu chuẩn sống động của sự tiến bộ (Goh, 2002).