conclusionsThe Indian Practice face

conclusions
The Indian Practice faces several strategic issues if it is to capture the growth opportunities available:
local companies will not use the Practice for audit or tax because it is perceived as an Indian firm charging international fees
local companies an audit client MNCs will nit use the Practice for management consulting or corporate finance because of doubts about is capability, experience and staff resources
the practice needs to compete more aggressively in all market sector and should begin by establishing a marketing infrastructure

Kết quả (Việt) 1:

kết luậnViệc Ấn Độ phải đối mặt với nhiều vấn đề chiến lược nếu nó là để nắm bắt cơ hội phát triển có sẵn:công ty địa phương sẽ không sử dụng các thực hành cho kiểm toán hoặc thuế bởi vì nó được coi là một công ty Ấn Độ tính tiền lệ phí quốc tếcông ty địa phương một khách hàng kiểm toán ty đa quốc gia sẽ sử dụng nit thực hành quản lý tư vấn hoặc công ty tài chính vì nghi ngờ về là khả năng, kinh nghiệm và đội ngũ nhân viên tài nguyênCác thực hành phải cạnh tranh mạnh hơn trong tất cả thị trường khu vực và nên bắt đầu bằng việc thành lập một cơ sở hạ tầng tiếp thị

Kết quả (Việt) 2:

Kết luận
Thực tiễn của Ấn Độ đối mặt với nhiều vấn đề chiến lược, nếu nó là để nắm bắt các cơ hội phát triển có sẵn:
các công ty địa phương sẽ không sử dụng các thực hành cho kiểm toán, thuế, vì nó được coi là một công ty Ấn Độ thu phí quốc tế
các công ty địa phương một MNC khách hàng kiểm toán nit sẽ sử dụng Thực hành cho tư vấn quản lý tài chính doanh nghiệp hoặc vì những nghi ngờ về khả năng là, kinh nghiệm và đội ngũ nhân
sự thực hành cần phải cạnh tranh mạnh hơn trong tất cả các khu vực thị trường và nên bắt đầu bằng cách thiết lập một cơ sở hạ tầng tiếp thị