However, given that narcissistic le

However, given that narcissistic leaders trust only their own insights and view of reality, the sidekick has to understand the narcissistic leader and what he is trying to achieve. The narcissist must feel that this person, or in some cases persons, in practically an extension of himself. The sidekick must also be sensitive enough to manage the relationship. Don Quixote is a classic example of a narcissist who was out of touch with reality but who was constantly saved from disaster by his squire Sancho Panza. Not surprisingly, many narcissistic leaders rely heavily on their spouses, the people they are closet to. But dependence on spouses can be risky, because the may further isolate the narcissistic leader from his company by supporting his grandiosity and feeding his paranoia. I once knew a CEO in this kind of relationship with his spouse. He took to accusing loyal subordinates of plotting against him just because they ventured a few criticism of his ideas.

Kết quả (Việt) 1:

Tuy nhiên, cho rằng nhà lãnh đạo narcissistic tin tưởng chỉ riêng của họ hiểu biết và quan điểm của thực tế, sidekick có để hiểu nhà lãnh đạo narcissistic và những gì ông đang cố gắng để đạt được. Sự tự khen phải cảm thấy rằng người này, hoặc trong một số trường hợp người, trong thực tế là một phần mở rộng của mình. Sidekick cũng phải nhạy cảm, đủ để quản lý mối quan hệ. Don Quixote là một ví dụ điển hình của một sự tự khen là mất liên lạc với thực tế, nhưng những người liên tục đã được lưu từ thiên tai bởi ông squire Sancho Panza. Không ngạc nhiên, nhiều nhà lãnh đạo narcissistic phụ thuộc rất nhiều vào vợ chồng của họ, những người họ là tủ quần áo đến. Nhưng sự phụ thuộc vào vợ chồng có thể nguy hiểm, bởi vì thêm ngày cô lập nhà lãnh đạo narcissistic từ công ty của mình bằng cách hỗ trợ hùng vĩ của mình và cho ăn hoang tưởng của mình. Tôi từng biết một CEO trong loại mối quan hệ với vợ/chồng của mình. Ông đã buộc trung thành với cấp dưới của âm mưu chống lại ông chỉ vì họ mạo hiểm những lời chỉ trích một số ý tưởng của mình.

Kết quả (Việt) 2:

Tuy nhiên, cho rằng các nhà lãnh đạo bản thân tin tưởng chỉ có những hiểu biết và quan điểm về thực tế của mình, các sidekick phải hiểu được lãnh đạo bản thân và những gì ông đang cố gắng để đạt được. Các sự tự khen phải cảm thấy rằng người này, hoặc trong một số trường hợp người, trong thực tế một phần mở rộng của mình. Sidekick cũng phải đủ nhạy cảm để quản lý các mối quan hệ. Don Quixote là một ví dụ điển hình của một sự tự khen người đã mất liên lạc với thực tế, nhưng những người đã liên tục được cứu khỏi thảm họa bằng cách điền chủ của mình Sancho Panza. Không ngạc nhiên, nhiều nhà lãnh đạo bản thân dựa nhiều vào vợ chồng của họ, những người họ là tủ quần áo để. Nhưng sự phụ thuộc vào vợ chồng có thể bị nguy hiểm, bởi vì hơn nữa có thể cô lập các nhà lãnh đạo bản thân từ công ty của ông bằng cách hỗ trợ hùng vĩ của mình và ăn hoang tưởng của mình. Tôi đã từng biết một CEO trong loại quan hệ này với người bạn đời của mình. Ông đã để cáo buộc cấp dưới trung thành của âm mưu chống lại ông chỉ vì họ đã mạo hiểm một vài lời chỉ trích của những ý tưởng của mình.