CONCLUSIONAs shown in the table abo

CONCLUSION
As shown in the table above, we can see the linkage of four factors is quite low center. This is partly explained by the differences as well as policy development is not the same between UK and Vietnam. While the UK is a developed country, with the strong development of the social enterprise, then Vietnam is a developing country, there are many social problems arise. So that social enterprise in Vietnam has not been a concern as well as proper support from the state. This will impact financial institutions, education or communication. These are large organizations from the impact of state policies. On the other hand, this assessment will depend on the nature of social enterprise and corporate motto of the society to operate. However, we could not deny the strong links between the intermediary institutions with social enterprises, especially the help of foreign organizations or non-governmental organizations. This is the main factor supporting and promoting the development of social enterprises during the economic crisis today.
The study was put into social enterprises during the economic crisis. Through it, we see clearly the most difficult of social enterprises during the economic crisis is financial. Due to separate, to borrow from financial institutions is very difficult due to the liquidity guarantee credit. So, the biggest problem posed to the social enterprise that is now resolved financial matters and bigger is to create a stable ecosystem to develop during this period. Through the study, we can see that the ecosystem model of social enterprises in the UK when applied to a typical social enterprise in Vietnam is not to promote efficiency is high. Although, according to the authors, this is a suitable model for Vietnam. To do this they need to support greater from the state and from the model organization in order to help social enterprises for sustainable development and the attainment of the social goals outlined.
The study is only a case study of a typical social enterprise in Vietnam should not be able to test the correctness and appropriateness of the various social enterprises in Vietnam. But the study also pointed out the difficulties as well as the links between ecosystems in a business and social factors, related organizations. This could open up a new research direction of the ecosystem model social enterprises in Vietnam in the future.  
REFERENCE
CIEM, CSIP and British Council (2012), “Social enterprise in Vietnam: Concept, context and policies”
CSIP (2011), “Vietnam 2011 social enterprises mapping project”
OECD (2007), “The social enterprise sector: A conceptual framework 2007”
Simon Beardow (2011), “Social enterprise in the UK”, presentation at Social enterprise workshop Hanoi, 18th, August, 2011

Kết quả (Việt) 1:

KẾT LUẬNNhư được hiển thị trong bảng ở trên, chúng ta có thể thấy liên kết của bốn yếu tố là trung tâm khá thấp. Điều này một phần giải thích bởi sự khác biệt cũng như chính sách phát triển không phải là giống nhau giữa Anh và Việt Nam. Trong khi anh là một đất nước phát triển, với sự phát triển mạnh mẽ của các doanh nghiệp xã hội, sau đó Việt Nam là một quốc gia đang phát triển, có rất nhiều vấn đề xã hội phát sinh. Vì vậy mà các doanh nghiệp xã hội ở Việt Nam vẫn chưa là một mối quan tâm cũng như các hỗ trợ thích hợp từ nhà nước. Điều này sẽ ảnh hưởng đến các tổ chức tài chính, giáo dục hoặc giao tiếp. Đây là tổ chức lớn từ tác động của chính sách nhà nước. Mặt khác, đánh giá này sẽ phụ thuộc vào bản chất của doanh nghiệp xã hội và công ty phương châm của xã hội để hoạt động. Tuy nhiên, chúng tôi không thể từ chối liên kết chặt chẽ giữa các tổ chức trung gian với các doanh nghiệp xã hội, đặc biệt là sự giúp đỡ của các tổ chức nước ngoài hoặc các tổ chức phi chính phủ. Đây là yếu tố chính hỗ trợ và thúc đẩy sự phát triển của các doanh nghiệp xã hội trong cuộc khủng hoảng kinh tế hôm nay.Nghiên cứu đã được đưa vào các doanh nghiệp xã hội trong cuộc khủng hoảng kinh tế. Thông qua nó, chúng ta thấy rõ ràng khó khăn nhất của các doanh nghiệp xã hội trong cuộc khủng hoảng kinh tế là tài chính. Do riêng biệt, vay từ các tổ chức tài chính là rất khó khăn do tín dụng đảm bảo khả năng thanh toán. Vì vậy, vấn đề lớn nhất đặt ra cho doanh nghiệp xã hội bây giờ được giải quyết tài chính quan trọng và lớn hơn là để tạo ra một hệ sinh thái ổn định để phát triển trong giai đoạn này. Thông qua nghiên cứu, chúng tôi có thể thấy rằng các mô hình hệ sinh thái của các doanh nghiệp xã hội ở Anh khi áp dụng cho một doanh nghiệp xã hội tiêu biểu tại Việt Nam không phải là để thúc đẩy hiệu quả là cao. Mặc dù, theo các tác giả, đây là một mô hình phù hợp cho Việt Nam. Để làm điều này họ cần để hỗ trợ lớn từ các tiểu bang và từ tổ chức mô hình để giúp các doanh nghiệp xã hội cho phát triển bền vững và đạt được các mục tiêu xã hội được nêu.Nghiên cứu là chỉ là một nghiên cứu trường hợp của một doanh nghiệp xã hội tiêu biểu tại Việt Nam nên không thể kiểm tra tính đúng đắn và thích hợp của các doanh nghiệp xã hội khác nhau tại Việt Nam. Nhưng nghiên cứu cũng chỉ ra những khó khăn cũng như các liên kết giữa hệ sinh thái trong một doanh nghiệp và các yếu tố xã hội, tổ chức liên quan. Điều này có thể mở ra một nghiên cứu hướng mới của các hệ sinh thái mô hình xã hội doanh nghiệp Việt Nam trong tương lai. TÀI LIỆU THAM KHẢOCIEM, CSIP và British Council (2012), "các doanh nghiệp xã hội ở Việt Nam: khái niệm, bối cảnh và chính sách"CSIP (2011), "Việt Nam 2011 xã hội doanh nghiệp lập bản đồ dự án"OECD (2007), "khu vực doanh nghiệp xã hội: một khuôn khổ khái niệm 2007"Simon Beardow (2011), "Doanh nghiệp xã hội ở Anh", trình bày tại hội thảo xã hội doanh nghiệp Hà Nội, 18, tháng tám, 2011

Kết quả (Việt) 2:

KẾT LUẬN
Như đã trình bày ở bảng trên, chúng ta có thể nhìn thấy mối liên kết của bốn yếu tố trung tâm là khá thấp. Điều này một phần giải thích bởi sự khác biệt cũng như sự phát triển chính sách là không giống nhau giữa Vương quốc Anh và Việt Nam. Trong khi Vương quốc Anh là một đất nước phát triển, với sự phát triển mạnh mẽ của các doanh nghiệp xã hội, sau đó Việt Nam là một nước đang phát triển, có nhiều vấn đề xã hội phát sinh. Vì vậy mà doanh nghiệp xã hội ở Việt Nam không phải là một mối quan tâm cũng như hỗ trợ thích hợp từ nhà nước. Điều này sẽ tác động đến các tổ chức tài chính, giáo dục hoặc truyền thông. Đây là những tổ chức lớn từ những tác động của chính sách nhà nước. Mặt khác, việc đánh giá này sẽ phụ thuộc vào bản chất của doanh nghiệp xã hội và phương châm của công ty trong xã hội để hoạt động. Tuy nhiên, chúng ta không thể phủ nhận sự liên kết chặt chẽ giữa các tổ chức trung gian với các doanh nghiệp xã hội, đặc biệt là sự giúp đỡ của các tổ chức nước ngoài hoặc các tổ chức phi chính phủ. Đây là yếu tố chính hỗ trợ và thúc đẩy sự phát triển của các doanh nghiệp xã hội trong cuộc khủng hoảng kinh tế hiện nay.
Nghiên cứu này được đưa vào các doanh nghiệp xã hội trong cuộc khủng hoảng kinh tế. Thông qua đó, chúng ta thấy rõ những khó khăn nhất của các doanh nghiệp xã hội trong cuộc khủng hoảng kinh tế là tài chính. Do riêng biệt, để vay từ các tổ chức tài chính là rất khó khăn do tín dụng đảm bảo tính thanh khoản. Vì vậy, vấn đề lớn nhất đặt ra cho các doanh nghiệp xã hội mà bây giờ là giải quyết các vấn đề tài chính và lớn hơn là tạo ra một hệ sinh thái ổn định để phát triển trong giai đoạn này. Qua nghiên cứu, chúng ta có thể thấy rằng các mô hình hệ sinh thái của các doanh nghiệp xã hội tại Anh khi áp dụng cho một doanh nghiệp xã hội tiêu biểu ở Việt Nam không phải là để phát huy hiệu quả cao. Mặc dù, theo các tác giả, đây là một mô hình phù hợp cho Việt Nam. Để làm được điều này họ cần hỗ trợ nhiều hơn từ nhà nước và từ các tổ chức mô hình để giúp các doanh nghiệp xã hội cho phát triển bền vững và đạt được các mục tiêu xã hội đã đề ra.
Nghiên cứu này chỉ là một nghiên cứu trường hợp của một doanh nghiệp xã hội tiêu biểu ở Việt Nam nên không có thể kiểm tra tính đúng đắn và phù hợp của các doanh nghiệp xã hội ở Việt Nam. Nhưng nghiên cứu cũng chỉ ra những khó khăn cũng như các liên kết giữa các hệ sinh thái trong một doanh nghiệp và các yếu tố xã hội, các tổ chức liên quan. Điều này có thể mở ra một hướng nghiên cứu mới của các doanh nghiệp xã hội mô hình hệ sinh thái ở Việt Nam trong tương lai.  
THAM KHẢO
CIEM, CSIP và Hội đồng Anh (2012), "doanh nghiệp xã hội ở Việt Nam: Khái niệm, bối cảnh và chính sách"
CSIP (2011), "Việt Nam 2011 lập bản đồ các doanh nghiệp xã hội của dự án
"OECD (2007)," Các khu vực doanh nghiệp xã hội: Một khuôn khổ khái niệm 2007
"Simon Beardow (2011)," Doanh nghiệp xã hội tại Anh ", trình bày tại hội thảo doanh nghiệp xã hội Hà Nội, ngày 18, Tháng Tám, 2011