4.2.1 Technical envelopeThe Technic

4.2.1 Technical envelope
The Technical envelope should include the following:

1. Power of attorney duly authorized by a Notary Public, indicating that the person(s) signing the Tender has (have) the authority to sign the Tender and that the Tender is thus binding upon the Tenderer in the format attached (Attachment A1-1).








2. Tender Security Form furnished in accordance with paragraph 4.6 and in the format attached (Attachment A1-2).

3. Site Visit Certificate as proof of site visit attendance by an authorized person on the behalf of the Tenderer which has to be approved and signed by the Employer in the format attached (Attachment A1-3).

4. In case the Tenderer is a Joint Venture: supply a Memorandum of Understanding between joint venture partners or the Joint Venture Agreement if available.

5. Detailed organization charts showing the intended project organization in the Contractor's head office and at site, including involvement of subcontractors in the format attached (Attachment A1-5).

6. Program of Work depicting mainly the design / planning, procurement, manufacturing, shipping time incl. custom clearance, inland transport, civil works, erection works, commissioning, trial run, training, and final completion date and taking into consideration the (Attachment A1-7).

The program must detail the project step by step including milestones, describing how the contractor intends to perform the works and site supervision showing the function of their key personnel and the involvement of the subcontractors, if any, also reflecting the Personnel Schedule in Attachment A1-6. The Tenderer shall clearly show all major and important activities and number of staff involved e.g. number of teams for foundation works, for tower erection and installation, expected progress. Tenderers not containing the above information and schedules will be rejected.

7. Time Schedule, in the form of a GANTT chart, depicting the design, permitting, procurement, construction and commissioning of the project. The construction period has to be conveniently broken down into civil and electrical activities, construction of wind turbines and substation and grid connection. Those major tasks should be further broken down into smaller tasks. The mile stones shall be shown on the time schedule.

The Time Schedule shall show the involvement of the subcontractors and reflect the Personnel Schedule (Attachment A1-6). The Time Schedule shall accompany and complete the Work Program; they should be built up in parallel showing similar steps of the Project.

8. Personnel deployment schedule and related CVs (Attachment A1-6) for construction, erection and commissioning indicating:
• number and qualification as well as minimum estimated period of stay of key personnel and the number of required flights
• total number of local personnel required plus the minimum estimated man- months
• qualification and experience of expatriates and local personnel
• Names and related Curricula vitae of the
• Project Manager at Head Office,
• Overall Site Manager,



• Site Manager(s) and
• other key personnel for the site e.g. HSE engineer(s), geotechnical and geological engineer(s), survey engineer(s), civil engineer(s), electrical engineer(s), commissioning engineer(s), electrical supervisor(s), civil supervisors(s), mechanical supervisor(s).
• A clear allocation to the relevant positions indicated in the organization chart (see item 5) shall be provided.
The participation of all key personnel in respective milestone meetings is required in the format attached.

9. Subcontractors/suppliers proposed by the Tenderer
The Tenderer shall include details of all major items of supply or services that they propose purchasing or subcontracting, giving details of the proposed subcontractors/ suppliers for each of these items. Tenderers are free to list up to three subcontractors/ suppliers against each item of the facilities. The formats attached shall be used for the list of nominated subcontractors/suppliers in the format attached (Attachment A1-8 and A1-9).

The Tenderer shall be fully responsible to get approval by the Employer for any subcontractor/supplier to be involved in the Contract implementation and that any plant, equipment or services to be provided by the contractor comply with the Tender Documents, prior to conclusion of the Contract.

10. List of Technical Deviations Any deviations to the Tender Document requirements (Employer’s Requirements and Conditions of Contract) shall be listed in the List of Deviations, form attached. The List of Deviations has to be attached even in case of no deviations and shall mention the remark “no deviations” and be signed. The attention of the Tenderer is drawn to the provisions of paragraph 6.4 and 6.5 regarding the rejection of Tenders that are not substantially responsive to the requirements of the Tender Documents. Only deviations listed and elaborated in the list may be considered and the Employer reserves

Kết quả (Việt) 1:

4.2.1 kỹ thuật phong bìPhong bì kỹ thuật bao gồm những điều sau đây:1. giấy ủy quyền hợp lệ ủy quyền bởi một công chứng viên, chỉ ra rằng người ký hồ sơ dự thầu đã (có) thẩm quyền ký hồ sơ dự thầu và thầu như vậy là bắt buộc khi Tenderer định dạng gắn liền (tập tin đính kèm A1-1). 2. đấu thầu hình thức bảo mật được trang bị phù hợp với đoạn 4.6 và định dạng đính kèm (Attachment A1-2).3. trang web truy cập vào giấy chứng nhận như bằng chứng của trang web truy cập vào lượng khán giả bởi một người được ủy quyền thay mặt cho Tenderer mà đã được phê duyệt và ký hợp đồng sử dụng lao động trong định dạng đính kèm (Attachment A1-3).4. trong trường hợp Tenderer là một công ty liên doanh: cung cấp một bản ghi nhớ hiểu biết giữa các đối tác liên doanh hoặc Hiệp định liên doanh nếu có sẵn.5. chi tiết tổ chức biểu đồ hiển thị các dự án dự kiến tổ chức tại trụ sở chính của nhà thầu và tại trang web, bao gồm cả sự tham gia của nhà thầu phụ trong các định dạng đính kèm (Attachment A1-5).6. chương trình làm việc miêu tả chủ yếu là thiết kế / lập kế hoạch mua sắm, sản xuất, vận chuyển thời gian bao gồm tuỳ chỉnh giải phóng mặt bằng, vận tải nội địa, dân sự làm việc, lắp công trình, vận hành, chạy thử nghiệm, đào tạo, và ngày cuối cùng hoàn thành và cân nhắc (tập tin đính kèm A1-7).Chương trình phải chi tiết dự án từng bước bao gồm các sự kiện quan trọng, mô tả làm thế nào các nhà thầu dự định sẽ thực hiện các công trình và giám sát trang web hiển thị các chức năng của các nhân sự chủ chốt của họ và sự tham gia của nhà thầu phụ, nếu có, cũng phản ánh lịch nhân viên trong tập tin đính kèm A1-6. Tenderer sẽ hiển thị rõ ràng tất cả các hoạt động lớn và quan trọng và số lượng nhân viên liên quan đến ví dụ như số lượng các đội làm nền tảng, tháp cương cứng và cài đặt, tiến độ dự kiến. Tenderers không có chứa các thông tin và lịch trình trên sẽ bị từ chối.7. thời gian lịch trình, trong các hình thức của một biểu đồ GANTT, miêu tả việc thiết kế, cho phép, Mua sắm, xây dựng và đưa vào hoạt động của dự án. Thời gian xây dựng đã được thuận tiện chia thành hoạt động dân dụng và điện, xây dựng tua bin gió và trạm biến áp và mạng lưới kết nối. Những công việc lớn nên được tiếp tục chia thành nhiệm vụ nhỏ hơn. Các loại đá dặm sẽ được hiển thị trên lịch trình thời gian.Lịch trình thời gian sẽ hiển thị sự tham gia của các nhà thầu phụ và phản ánh lịch nhân (đính kèm A1-6). Lịch trình thời gian thì đi cùng và hoàn thành chương trình làm việc; họ nên được xây dựng song song Hiển thị tương tự như các bước của dự án.8. nhân viên triển khai kế hoạch và liên quan đến CVs (đính kèm A1-6) cho xây dựng, cương cứng và đưa vào hoạt động cho biết:• số lượng và trình độ chuyên môn cũng như ước tính khoảng thời gian lưu trú nhân sự chủ chốt và số lượng yêu cầu các chuyến bay• Tổng số cán bộ địa phương yêu cầu cộng với ước tính người đàn ông tối thiểu-tháng• trình độ chuyên môn và kinh nghiệm của nhân sự địa phương và người nước ngoài• Tên và liên quan đến chương trình giảng dạy lịch sự• Quản lý dự án tại trụ sở chính,• Tổng thể trang web quản lý, • Trang web Manager(s) và• nhân viên chủ chốt khác cho các trang web ví dụ như HSE engineer(s), địa và địa chất engineer(s), khảo sát engineer(s), civil engineer(s), electrical engineer(s), đưa vào hoạt động engineer(s), supervisor(s) điện, dân dụng giám sát (s), cơ khí supervisor(s).• Một phân bổ rõ ràng để các vị trí có liên quan chỉ ra trong sơ đồ tổ chức (xem mục 5) sẽ được cung cấp.Sự tham gia của tất cả các nhân viên chủ chốt trong cuộc họp sự kiện quan trọng tương ứng là cần thiết trong các định dạng gắn liền.9. nhà thầu phụ/nhà cung cấp được đề xuất bởi TendererTenderer sẽ bao gồm các chi tiết của tất cả các mục chính trong cung ứng hoặc dịch vụ mà họ đề nghị mua hoặc thầu phụ, đưa ra các chi tiết của các nhà thầu phụ được đề xuất / nhà cung cấp cho mỗi người trong số những mục này. Tenderers là miễn phí danh sách nhà thầu phụ tối đa ba / nhà cung cấp đối với từng khoản mục trong các cơ sở. Các định dạng gắn liền sẽ được sử dụng cho danh sách các nhà thầu phụ đề cử/nhà cung cấp trong định dạng đính kèm (Attachment A1-8 và A1-9).Tenderer sẽ hoàn toàn chịu trách nhiệm để có được chấp thuận bởi chủ nhân cho bất kỳ subcontractor/nhà cung cấp để được tham gia vào việc thực hiện hợp đồng và rằng bất kỳ thực vật, thiết bị hoặc các dịch vụ được cung cấp bởi các nhà thầu thực hiện theo các tài liệu đấu thầu, trước khi kết thúc hợp đồng.10. danh sách các độ lệch bất kỳ độ lệch kỹ thuật để yêu cầu tài liệu đấu thầu (nhà tuyển dụng yêu cầu và điều kiện hợp đồng) sẽ được liệt kê trong danh sách sai, biểu mẫu đính kèm. Danh sách các độ lệch đã được gắn ngay cả trong trường hợp không có độ lệch và sẽ đề cập đến những nhận xét "không có độ lệch" và được ký kết. Sự chú ý của Tenderer để rút ra các quy định của đoạn 6.4 và 6.5 liên quan đến việc loại bỏ hồ sơ dự thầu mà không phải là đáng kể đáp ứng các yêu cầu của các tài liệu đấu thầu. Chỉ các độ lệch được liệt kê và xây dựng trong danh sách có thể được xem xét và dự trữ nhà tuyển dụng

Kết quả (Việt) 2:

4.2.1 phong bì kỹ thuật
Phong bì kỹ thuật nên bao gồm những điều sau đây: 1. Giấy uỷ quyền có thẩm quyền bởi Công chứng, chỉ ra rằng người (s) ký đấu thầu đã (có) quyền ký các Đấu thầu và các Tender là như vậy, ràng buộc các Nhà thầu trong các định dạng đính kèm (File đính kèm A1-1) . 2. Mẫu an Tender trang bị phù hợp với khoản 4,6 và định dạng đính kèm (File đính kèm A1-2). 3. Trang web của Giấy chứng nhận như là bằng chứng của trang web lần tham dự của người được ủy quyền thay mặt cho các Nhà thầu đó phải được phê duyệt và có chữ ký của Chủ đầu tư trong các định dạng đính kèm (File đính kèm A1-3). 4. Trong trường hợp Nhà thầu là liên doanh: cung cấp một biên bản ghi nhớ giữa các đối tác liên doanh hoặc Hợp đồng liên doanh nếu có. 5. Sơ đồ tổ chức Chi tiết cho thấy tổ chức dự án dự định trong trụ sở chính của Nhà thầu và tại trang web, bao gồm cả sự tham gia của các nhà thầu phụ trong các định dạng đính kèm (File đính kèm A1-5). 6. Chương trình làm việc miêu tả chủ yếu là thiết kế / lập kế hoạch, thu mua, sản xuất, thời gian vận chuyển bao gồm. thông quan, vận tải nội địa, các công trình dân dụng, công lắp đặt, vận hành, chạy thử, đào tạo, và ngày hoàn thành cuối cùng và có tính đến (File đính kèm A1-7). Chương trình này phải chi tiết các bước dự án bước bao gồm các cột mốc, mô tả như thế nào Nhà thầu có ý định để thực hiện các công trình, trang web giám sát cho thấy chức năng của cán bộ chủ chốt của họ và sự tham gia của các nhà thầu phụ, nếu có, cũng phản ánh Biểu cán đính kèm A1-6. Các Nhà thầu có trách nhiệm rõ ràng cho tất cả các hoạt động chủ yếu và quan trọng và số lượng cán bộ tham số ví dụ của các đội làm nền móng công trình, cho lắp đặt tháp và lắp đặt, dự kiến tiến độ. Nhà thầu không có chứa các thông tin trên và lịch trình sẽ bị từ chối. 7. Time Schedule, dưới hình thức của một biểu đồ Gantt, mô tả việc thiết kế, cho phép, mua sắm, xây dựng và vận hành dự án. Thời gian xây dựng đã được thuận tiện chia thành các hoạt động dân sự và điện tử, xây dựng các tua-bin gió và trạm biến áp và điện lưới. Những nhiệm vụ chủ yếu cần phải được tiếp tục chia thành các nhiệm vụ nhỏ hơn. Những viên đá dặm sẽ được hiển thị trên lịch trình thời gian. Lịch trình Thời gian sẽ cho thấy sự tham gia của các nhà thầu phụ và phản ánh lịch cán bộ (File đính kèm A1-6). Biểu Thời gian sẽ đi cùng và hoàn thành chương trình làm việc; họ nên được xây dựng song song hiện các bước tương tự như của các dự án. 8. Cán lịch trình triển khai và sơ yếu lý lịch có liên quan (đính kèm A1-6) cho xây dựng, lắp đặt và vận hành cho thấy: • Số lượng và trình độ chuyên môn cũng như thời gian tối thiểu khoảng nghỉ của cán bộ chủ chốt và số chuyến bay cần thiết • Tổng số nhân viên địa phương cần cộng thêm tháng lý ước tính tối thiểu • trình độ chuyên môn và kinh nghiệm của người nước ngoài và nhân viên địa phương • Tên và lý lịch Giáo trình liên quan của Manager • dự án tại Trụ sở chính, • Nhìn chung site Manager, • site Manager (s) và • nhân sự chủ chốt khác cho trang web, ví dụ HSE kỹ sư (s), địa kỹ thuật, địa chất kỹ sư (s), kỹ sư khảo sát (s), kỹ sư xây dựng (s), kỹ sư điện (s), vận hành kỹ sư (s), giám sát điện (s), giám sát dân sự (s), cơ khí giám sát (s). • Một phân bổ rõ ràng để các vị trí có liên quan đã nêu trong sơ đồ tổ chức (xem mục 5) sẽ được cung cấp. sự tham gia của tất cả các cán bộ chủ chốt trong các cuộc họp mốc tương ứng được yêu cầu trong các định dạng kèm theo. 9. Nhà thầu phụ / nhà cung cấp bởi các Nhà thầu đề xuất của Nhà thầu phải bao gồm các chi tiết của tất cả các hạng mục chủ yếu cung cấp hoặc dịch vụ mà họ đề nghị mua hoặc hợp đồng phụ, đưa ra chi tiết của đề xuất nhà thầu phụ / nhà cung cấp cho mỗi người trong số các mặt hàng này. Nhà thầu được tự do liệt kê tới ba nhà thầu phụ / nhà cung cấp đối với từng hạng mục của các cơ sở. Các định dạng kèm theo phải được sử dụng cho danh sách các nhà thầu phụ được đề cử / nhà cung cấp ở định dạng đính kèm (File đính kèm A1-8 và A1-9). Các Nhà thầu phải chịu trách nhiệm hoàn toàn để có được sự chấp thuận của Chủ đầu tư đối với bất kỳ nhà thầu phụ / nhà cung cấp để được tham gia vào việc thực hiện hợp đồng và rằng bất kỳ nhà máy, thiết bị hoặc dịch vụ được cung cấp bởi các nhà thầu thực hiện theo các tài liệu đấu thầu, trước khi ký kết các hợp đồng. 10. Danh sách kỹ thuật sai lệch Bất kỳ sai lệch với yêu cầu tài liệu đấu thầu (Yêu cầu tuyển dụng và điều kiện của hợp đồng) sẽ được liệt kê trong danh sách các sai lệch, theo mẫu đính kèm. Danh mục các sai lệch có được gắn ngay cả trong trường hợp không có sai lệch và sẽ đề cập đến những nhận xét ​​"không có sự chênh lệch" và được ký kết. Sự quan tâm của Nhà thầu được rút ra quy định tại khoản 6.4 và 6.5 về việc từ chối của gói thầu mà không phải là đáp ứng cơ bản các yêu cầu của các tài liệu đấu thầu. Chỉ lệch được liệt kê và xây dựng trong danh sách có thể được xem xét và dự trữ Nhà tuyển dụng