- Leaders must always find a new di

- Leaders must always find a new direction for the development of HSBC. HSBC's leaders always show clear ideas about what they want to do or achieve. HSBC's leaders always setting the vision in the future. Vision is the key of leadership to make HSBC's leader can use a logical process to create and implement a strategy new to achieve new goals and objectives for HSBC.
Planning & budgeting
- HSBC's managers set the clear plan and strategies specifically to achieve the vision and mission of HSBC. The roles of management are also predictable and follow commands, control and manage financial and human resources to bring benefits for HSBC and help the company fulfill their capacity.
Manager make clear plan to achieve the vision and mission of Big C, and control their employees according to their plans

Kết quả (Việt) 1:

-Nhà lãnh đạo phải luôn luôn tìm thấy một hướng mới cho sự phát triển của HSBC. Nhà lãnh đạo của HSBC luôn luôn hiển thị các ý tưởng rõ ràng về những gì họ muốn làm hoặc đạt được. Nhà lãnh đạo của HSBC luôn luôn thiết lập tầm nhìn trong tương lai. Tầm nhìn là chìa khóa của lãnh đạo để làm cho lãnh đạo của HSBC có thể sử dụng một quá trình hợp lý để tạo ra và thực hiện một chiến lược mới để đạt được mục tiêu mới và mục tiêu cho HSBC.Kế hoạch và ngân sách -Quản lý HSBC thiết kế hoạch rõ ràng và chiến lược cụ thể để đạt được tầm nhìn và sứ mệnh của HSBC. Vai trò của quản lý cũng được dự đoán được và làm theo lệnh, kiểm soát và quản lý nguồn lực tài chính và con người để mang lại lợi ích cho HSBC và giúp công ty thực hiện đầy đủ năng lực của mình.Quản lý thực hiện các kế hoạch rõ ràng để đạt được tầm nhìn và sứ mệnh của siêu thị Big C, và kiểm soát các nhân viên của họ theo kế hoạch của họ