emphasizes that making HR decisions

emphasizes that making HR decisions, not just building databases and using
technology, is the primary reason for compiling data in an information system.
Purposes for Expanding HR Technology The rapid expansion of HR
technology serves two major purposes in organizations. One relates to administrative
and operational efficiency, and the other to effectiveness. The first
purpose is to improve the efficiency with which data on employees and HR
activities are compiled. The most basic example is the automation of payroll
and benefits activities. Another common use of technology is tracking EEO/
affirmative action activities. Beyond those basic applications, the use of Webbased
information systems has allowed the HR unit in organizations to become
more administratively efficient and communicate more quickly to employees.
The second purpose of the use of HR technology is related to strategic HR
planning. Having accessible data enables HR planning and managerial decision
making to be based to a greater degree on information rather than relying
on managerial perceptions and intuition.
Greater Uses of HR Technology The greater uses of technologies are affecting
how HR activities are performed in many ways. To illustrate, numerous

Kết quả (Việt) 1:

nhấn mạnh rằng việc ra quyết định nhân sự, không chỉ xây dựng cơ sở dữ liệu và sử dụngcông nghệ, là lý do chính cho biên dịch dữ liệu trong một hệ thống thông tin.Mục đích mở rộng công nghệ nhân sự mở rộng nhanh chóng của nhân sựcông nghệ phục vụ hai mục đích chính trong các tổ chức. Một trong những liên quan đến hành chínhvà hiệu quả hoạt động, và khác để hiệu quả. Người đầu tiênmục đích là để cải thiện hiệu quả những dữ liệu về nhân viên và nhân sựhoạt động được biên dịch. Ví dụ cơ bản nhất là tự động hóa của biên chếvà lợi ích hoạt động. Một sử dụng phổ biến của công nghệ là theo dõi các EEO /khẳng định hành động hoạt động. Ngoài những ứng dụng cơ bản, việc sử dụng của WebbasedHệ thống thông tin đã cho phép các đơn vị nhân sự trong các tổ chức để trở thànhhiệu quả hơn về mặt hành chính và giao tiếp nhanh hơn cho nhân viên.Mục đích thứ hai của việc sử dụng của công nghệ nhân sự liên quan đến chiến lược HRlập kế hoạch. Có thể truy cập dữ liệu cho phép quyết định quy hoạch và quản lý nhân sựlàm để được dựa trên một mức độ lớn trên thông tin chứ không phải là dựaquản lý nhận thức và trực giác.Lớn hơn sử dụng nhân sự kỹ thuật sử dụng nhiều hơn các công nghệ có ảnh hưởng đếnlàm thế nào nhân sự hoạt động được thực hiện trong nhiều cách. Để minh họa, nhiều

Kết quả (Việt) 2:

nhấn mạnh rằng quyết định nhân sự, không chỉ là xây dựng cơ sở dữ liệu và sử dụng
công nghệ, là lý do chính cho việc biên soạn dữ liệu trong hệ thống thông tin.
Mục đích để mở rộng Công nghệ HR Việc mở rộng nhanh chóng của HR
công nghệ phục vụ hai mục đích chính trong các tổ chức. Một liên quan đến hành chính
hiệu quả và hoạt động, và các khác để hiệu quả. Các đầu
mục đích là để nâng cao hiệu quả so với số liệu về người lao động và nhân sự
hoạt động được biên dịch. Hầu hết các ví dụ cơ bản là tự động biên chế
hoạt động và lợi ích. Một sử dụng phổ biến của công nghệ đang theo dõi EEO /
hoạt động hành động khẳng định. Ngoài những ứng dụng cơ bản, việc sử dụng các webbased
hệ thống thông tin đã cho phép các đơn vị HR trong các tổ chức để trở thành
hành chính hiệu quả hơn và giao tiếp một cách nhanh chóng hơn cho người lao động.
Mục đích thứ hai của việc sử dụng các công nghệ liên quan đến nhân sự là nhân sự chiến lược
quy hoạch. Có thể truy cập dữ liệu cho phép lập kế hoạch nhân sự và quyết định quản lý
việc ra được dựa trên một mức độ lớn hơn về thông tin chứ không phải dựa
trên nhận thức quản lý và trực giác.
Sử dụng Greater Công nghệ HR Việc sử dụng nhiều hơn các công nghệ có ảnh hưởng đến
cách hoạt động nhân sự được thực hiện bằng nhiều cách. Để minh họa, nhiều