-Theo karimiaxari et al. [32], đánh giá rủi ro là thủ tục chính trong quá trình quản lý rủi ro. Bài viết mô tả phương pháp TOPSIS mờ để đánh giá rủi ro. Cách tiếp cận được đề xuất được thể hiện bằng cách sử dụng một trường hợp thực tế liên quan đến một công ty cổ phần xây dựng Iran. Andi [4] lập luận rằng để có hiệu quả quản lý rủi ro trong các dự án xây dựng, nó là rất quan trọng để xác định chính xác các nguy cơ quan trọng và đúng cách cấp phát chúng cho các bên hợp đồng. Bài viết có chứa một cuộc khảo sát của Indonesia hợp đồng. Cuộc khảo sát bảo hiểm chủ sở hữu và các nhà thầu có kinh nghiệm khác nhau trong lĩnh vực xây dựng và 27 construciton rủi ro đã được indentified và đánh giá. Bài viết đã chứng minh sự khác biệt đáng kể trong nhận thức của rủi ro xây dựng đã được xác định và aloocated giữa các bên tham gia vào constructon. Dữ liệu thực tế được thu được thông qua các cuộc phỏng vấn với các chuyên gia xây dựng. Các chuyên gia được yêu cầu để đánh giá rủi ro tìm thấy trong các nguồn văn học và phân loại thành các nhóm (tổng cộng 42 rủi ro nhóm đã được phân tích)
đang được dịch, vui lòng đợi..
